近期，億邦智庫發(fā)布了一份深度報告，聚焦于2025年電商及產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域的出海新機遇。該報告詳細剖析了企業(yè)在拓展海外市場時的多種路徑與成功案例，為行業(yè)提供了寶貴的洞察。
報告指出，企業(yè)在出海策略上展現(xiàn)出了多樣化的特點。例如，韶音等品牌選擇先在海外注冊并建立線下渠道，隨后逐步向線上滲透，實現(xiàn)了全渠道覆蓋。這種策略不僅提升了品牌影響力，還通過賽事營銷等方式加深了消費者對品牌的認知。而添可等企業(yè)則憑借在OEM/ODM業(yè)務中的供應鏈優(yōu)勢，成功轉(zhuǎn)型為全球化的自有品牌，其智能洗地機等創(chuàng)新產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)廣受歡迎。
除了傳統(tǒng)品牌，一些國內(nèi)新興品牌也通過獨立站或第三方平臺將業(yè)務拓展至海外市場。這些品牌利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，打破了地域限制，實現(xiàn)了快速增長。同時，MEEPO等企業(yè)則通過整合供應鏈資源，打造了具有競爭力的自有品牌，進一步推動了產(chǎn)品的國際化進程。
在B2B出海模式方面，報告也進行了深入探討。大平臺企業(yè)購模式、網(wǎng)絡協(xié)同智造模式、外貿(mào)B2B平臺撮合模式等多種模式并存，為企業(yè)提供了豐富的出海選擇。這些模式不僅滿足了企業(yè)采購需求，還通過AI精準尋源、跨境供應鏈平臺等方式，提升了產(chǎn)業(yè)協(xié)同效率和質(zhì)量。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為出海的新引擎，也受到了廣泛關注。通過整合資源，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提升了產(chǎn)業(yè)協(xié)同效率和質(zhì)量，為企業(yè)帶來了平臺化增值的機遇。東南亞、歐洲、中東等地區(qū)成為企業(yè)出海的重點布局區(qū)域，這些地區(qū)的市場潛力和增長空間備受矚目。
億邦智庫在報告中還提出了研究框架和增長模型，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了有力支撐。這些模型和框架不僅有助于企業(yè)把握出海機遇，還提升了企業(yè)的競爭力和增長速度。例如，品牌全渠道反拉B2B模式就將C端的成功經(jīng)驗復制到B端，為企業(yè)帶來了新的增長點。
報告還通過多個企業(yè)案例，展示了不同企業(yè)在出海過程中的策略和成果。這些案例不僅為行業(yè)提供了寶貴的經(jīng)驗借鑒，也為其他企業(yè)提供了可復制的出海路徑。
總體來看，億邦智庫的這份報告為企業(yè)出海提供了全面的指導和參考。隨著全球化的不斷深入和電商及產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，出海將成為越來越多企業(yè)的必然選擇。通過借鑒報告中的成功案例和策略，企業(yè)可以更好地把握出海機遇，實現(xiàn)快速增長和可持續(xù)發(fā)展。
