在2024年歲末之際，中國房地產市場迎來了一場引人矚目的土拍大戰。在這場大戰中，貝殼旗下的貝好家憑借出色的戰略眼光和實力，成功在上海和杭州兩大熱門城市摘得優質地塊，為即將到來的新的一年奠定了堅實的基礎。
在上海，經過激烈的17輪競價，貝好家最終以6.97億元的總價，成功競得奉賢新城10單元17-02地塊，溢價率高達13.89%，樓面價也達到了2.28萬元/平方米。這次成功拿地，標志著貝好家正式進軍國內一線城市市場，實現了其在全國范圍內的又一重要布局。
與此同時，貝好家還與濱江集團、興耀房產攜手，在杭州錢塘區下沙單元QT0102-14地塊上再次發力，以6.23億元的價格成功拿地。這一連串的動作，不僅展示了貝好家強大的資金實力和戰略眼光，也預示著其在房地產市場上將掀起一股新的浪潮。
成立于2023年的貝好家，致力于打造一個數據驅動型的住宅開發服務平臺。其核心理念是以客戶為中心，通過提供優質的產品和服務，推動房屋供給側的升級。為了實現這一目標，貝好家一直在不斷探索和創新，力求為消費者帶來更加舒適和滿意的居住體驗。
據貝好家介紹，上海項目將主要面向剛需和剛改人群，全程由貝好家自主操盤。這一決策不僅體現了貝好家對市場的精準把握，也展示了其自主操盤的能力和信心。
貝殼集團副董事長、貝好家首席執行官徐萬剛表示，上海奉賢新城項目是貝好家繼成都金三H12地塊項目后的第二個自主操盤項目。他希望通過這個項目，進一步驗證C2M（Customer to Manufactory，即顧客對制造方）產品解決方案在不同城市和不同人群需求中的落地能力。
C2M這一概念，早在十余年前就由阿里巴巴的前參謀總長曾鳴提出。他認為，隨著互聯網的發展，商業社會的中心將從工業時代的以廠商為中心切換到以消費者為中心。這一觀點在電商行業早已得到了驗證，其底層邏輯在于，誰能洞察用戶的需求，并基于用戶需求重新定義產品，誰就能獲得更大的增長。
如今，這一邏輯同樣適用于房地產行業。隨著房地產市場的供需失衡轉換，消費者的話語權逐漸增大，以需定供的新模式逐漸成為行業趨勢。而貝好家正是這一趨勢的引領者之一。憑借其強大的數據分析和用戶鏈接能力，貝好家能夠更準確地洞察消費者的需求，從而打造出更加貼近消費者需求的優質產品。
為了驗證其C2M解決方案的落地效果，貝好家近期頻繁拍地并下場做開發。通過實際操盤，貝好家不僅積累了豐富的經驗，還成功打造出了多個樣板項目。這些項目不僅得到了消費者的認可和喜愛，也為貝好家贏得了更多的合作伙伴和市場份額。
在貝好家的推動下，房地產行業正在經歷一場深刻的變革。傳統的以開發商為中心的開發模式正在逐漸轉變為以消費者為中心的新模式。而貝好家憑借其獨特的C2M解決方案和強大的數據能力，正在成為這場變革的引領者和推動者。
貝好家在拍下上海奉賢地塊后，迅速在貝殼APP上上線了“共筑好家”線上社區。用戶可以在該社區內瀏覽、評價地塊的產品設計方案，并有機會獲得禮品。這一舉措不僅增強了用戶的參與感和歸屬感，也為貝好家提供了更加豐富的用戶數據和反饋。
通過“共筑好家”線上社區，貝好家能夠更直接地了解消費者的需求和偏好，從而進一步優化產品設計和服務。這種線上線下一體化的客戶觸達方式，不僅提高了貝好家的市場敏銳度和反應速度，也為其贏得了更多的消費者信任和支持。
未來，隨著貝好家在C2M解決方案上的不斷探索和創新，相信它將為房地產行業帶來更多的驚喜和變革。同時，我們也期待更多的企業能夠加入到這場變革中來，共同推動房地產行業的健康發展和消費者的居住品質提升。
