今元集團迎來了其發展歷程中的重要里程碑——成立11周年，并正式邁入集團化運營的新紀元。這一轉型標志著集團將通過一系列戰略調整和技術革新，重塑人力資源管理行業的未來格局。
集團化的核心在于戰略架構的深刻重組。今元集團構建了以“航母級戰略總部”為核心，輔以七大專業化業務品牌的“艦隊”體系。這七大品牌——金柚網、今元人才、金柚GEO、今元橙長、康康ODS、梧桐范式和豆豆兼職，各自深耕于人力資源服務的不同領域，共同形成了一個覆蓋全價值鏈的業務生態。
在戰略引領下，這些品牌形成了從人才招募、組織發展到跨境管理的全方位閉環。它們如同精密的機械部件，既在各自領域深耕細作，又相互協同，形成強大的生態效應，快速響應企業的個性化需求，助力企業在激烈的市場競爭中穩步前行。
此次重組不僅僅是品牌矩陣的調整，更是從“標準化交付”向“價值共生”的深刻轉變。今元集團通過戰略咨詢、技術賦能和生態構建三大核心能力的提升，實現了人力資源管理的戰略升級。戰略咨詢能力使企業服務從單一事務執行轉向與企業戰略的深度結合；技術賦能則通過AI、大數據等技術，構建智能決策中臺，提升服務流程的自動化和精準度；生態構建能力則通過跨品牌資源協同與外部生態伙伴聯動，提供全場景解決方案。
面對全球化的挑戰，今元集團采取了“本土化服務網絡+數字化平臺支撐”的雙輪驅動策略。通過在全球關鍵區域設立自營公司，構建了一個覆蓋廣泛的服務網絡，為中國出海企業提供貼心服務，同時也吸引當地企業到中國投資。數字化平臺則通過智能匹配引擎、合規運營體系和可視化管理工具，實現了全球人力資源的高效配置和跨境運營的透明化管理。
在智能技術方面，今元集團依托人工智能和數字化生態優勢，打造了智慧人力資源數字化管理的新范式。梧桐范式系列AI+HR產品，如梧桐ATS、梧桐People和梧桐數字員工AgentHR，通過深度智能化升級，為企業提供了從招聘到員工全生命周期管理的全方位解決方案。這些產品不僅提升了招聘效率和質量，還優化了員工管理流程，提供了科學的輔助決策支持。
今元集團的集團化升級，不僅是對自身服務的全面革新，更是對人力資源服務行業的重新定義。通過戰略升維、技術賦能和生態協同，集團正引領著行業向更高效、更智能的方向發展。在全球化和數字經濟交織的新商業時代，今元集團正以開放的姿態、前沿的技術和落地的服務，賦能企業突破邊界，共同塑造人力資本管理的未來范式。
