在二月的科技圈中，DeepSeek的崛起無疑成為了最為引人注目的現象。這家幾乎未進行任何廣告投放，卻迅速積累了高達4000萬日活躍用戶的大模型創業公司，如同一顆石子投入平靜的湖面，激起了層層漣漪。
首先受到沖擊的是整個大模型創業生態。DeepSeek的成功，讓眾多大廠內部的AGI創業團隊和明星創業公司開始重新審視自己的戰略。技術突破，而非產品更新，成為了這些公司新的戰略重心。據一位接觸過張予彤的VC透露，DeepSeek的崛起啟示了AGI的技術高度，讓Moonshot等公司反思了過去一年過度依賴產品投流的策略局限性。未來一年，Moonshot計劃將更多資源投入到基礎模型的突破上，而非研發。
這一轉變并非個例，而是成為了這波AGI創業潮中卡技術生態位的大模型公司的普遍現象。產品團隊的資源比重逐漸下降，因為DeepSeek的成功已經證明，在AGI時代，技術實力才是用戶增長的關鍵。投流大戰在2024年以DeepSeek的勝利告終，投流團隊受到了重創，投流越多，傷害越大。
與此同時，字節與騰訊的攻守異位也成為了業界關注的焦點。在DeepSeek+的風潮下，騰訊的元寶應用迅速抓住了機會，接入了DeepSeek，從而扭轉了局勢，由被動防守轉為主動出擊。過去兩年，騰訊在大模型、AIGC相關技術與產品上雖努力追趕，但始終不溫不火。DeepSeek的崛起，無疑為騰訊的大模型業務注入了一針強心劑。
隨著AGI競爭格局的變化，字節的大模型團隊也進行了調整。DeepSeek沖出來之前，業內幾乎所有人都在夸贊字節的豆包，但DeepSeek霸屏整個春節后，字節意識到，必須換一個更能打的將領。據AI科技評論驗證，此前字節的基礎模型技術研究由朱文佳帶領，春節后進行了一次大的人員調整，基礎模型技術研發的一號位換成了吳永輝。吳永輝此前在谷歌的職級僅次于Jeff Dean，是谷歌Gemini的核心貢獻者之一，他的加入無疑為字節的大模型團隊帶來了新的活力。
然而，DeepSeek的崛起并不意味著AGI的競爭已經結束。事實上，關于AGI的壁壘在哪里，業界仍然存在諸多爭議。一位大模型VC認為，算法是沒有壁壘的，DeepSeek現象只是曇花一現。但筆者認為，這種論斷過于武斷。DeepSeek雖然取得了巨大的成功，但并未實現終極AGI。而且，即使DeepSeek能夠解決所有的技術問題，也不意味著只需要一家之力就能實現終極AGI。
AGI是一個行業，而不是一個產品。它需要不同團隊在不同維度上進行探索和創新。以騰訊元寶為例，雖然接入DeepSeek后可以贏得一時的勝利，但沒有人能保證DeepSeek永遠滿分。如果有一天DeepSeek不開卷，競爭的規則被改寫，那么攻守異位的情況很可能會再次發生。
事實上，AGI的壁壘在于算法的優勢和技術的創新所能贏得的時間差。DeepSeek之所以能夠迅速崛起，就是因為它在技術創新上取得了突破，從而贏得了時間差。而其他團隊要想在AGI的競爭中脫穎而出，就必須在技術創新上取得突破，贏得自己的時間差。
在DeepSeek的啟示下，越來越多的團隊開始重視技術創新，而非僅僅關注產品增長。這種轉變對于整個AGI行業來說無疑是一件好事。因為只有持續的技術創新，才能推動AGI行業不斷向前發展。
當然，在AGI的競爭中，也會有人退出。無論是VC、創業者還是技術人員，都可能會因為各種原因而選擇離開。但這并不意味著AGI的道路就此終結。相反，這正是AGI行業不斷洗牌、不斷進化的過程。只有經過這樣的過程，才能篩選出真正具備競爭力的團隊和人才。
在DeepSeek之后，誰將成為下一個崛起的AGI創業公司？這個問題或許沒有答案。但可以確定的是，AGI的競爭才剛剛開始。無論是大廠還是創業公司，都需要保持敬畏之心，持續投入技術創新和研發。
只有這樣，才能在AGI的競爭中脫穎而出，成為真正的贏家。而AGI行業也將因此不斷向前發展，為人類帶來更多的驚喜和可能。
在這個過程中，我們或許會看到更多的創新技術和產品涌現出來。而這些技術和產品，也將成為推動人類社會進步的重要力量。
