近期，李開復創立的AI企業零一萬物內部發生了一系列重要變動，引起了業界的廣泛關注。
據悉，零一萬物計劃將數字人業務進行拆分，由該業務的研發負責人楊昌鵬帶領團隊獨立運營。這一舉措被視為零一萬物在當前市場環境下，對高變現能力業務的一次重點布局。數字人市場潛力巨大，憑借李開復及團隊在業界的深厚資源，該業務拆分后有望迅速實現商業化突破。
同時，零一萬物的AI視頻混剪項目負責人藍雨川已離職創業，新項目SparkView專注于AI視頻編輯工具領域。藍雨川作為零一萬物的早期成員，曾在多個關鍵項目中發揮重要作用，此次離職創業無疑將為AI視頻編輯市場帶來新的競爭力量。
面對這些變動，零一萬物方面表示，公司去年已實現一個多億的收入，并預計今年將迎來快速增長。在業務拓展過程中，零一萬物將根據市場反饋和項目進展，靈活調整策略，包括加強投資部分業務、鼓勵有商業化潛力的項目獨立融資，以及適時關停部分項目。
值得注意的是，零一萬物在放棄“超大模型”路線后，開始尋求與巨頭合作及業務分拆的新路徑。繼與阿里云聯合成立產業大模型聯合實驗室后，零一萬物又與蘇州高新區攜手，共同打造產業大模型基地。這些合作不僅有助于零一萬物在技術研發和市場拓展上取得突破，也為其在大模型領域的持續深耕奠定了堅實基礎。
業務分拆方面，數字人業務作為首當其沖的試點，其背后是零一萬物對當前市場趨勢的敏銳洞察和精準把握。多位行業專家指出，數字人市場正處于快速發展階段，零一萬物憑借其在該領域的深厚積累，有望在這一細分市場占據領先地位。
零一萬物在近年來還經歷了多次架構調整。例如，2024年9月成立的“零一綠洲”子公司，專注于AI游戲領域，由零一萬物聯合創始人馬杰擔任董事長。這一舉措被視為零一萬物在多元化業務拓展上的又一重要嘗試。
然而，零一萬物的發展并非一帆風順。2024年12月中旬，公司裁撤了預訓練算法團隊和Infra團隊，這一變動引發了業界的廣泛關注和猜測。對此，李開復表示，初創公司投入超大模型預訓練的性價比太低，因此公司將轉向更輕量化模型的預訓練。
在失去預訓練團隊后，零一萬物開始通過業務分拆的方式尋求“造血”機會。據業內人士透露，拆分業務的標準主要是“先去找投資人聊，看有沒有人愿意投”。這一策略旨在通過獨立運營和獨立融資，為各業務板塊提供更為靈活和自主的發展空間。
在融資方面，零一萬物自2024年8月完成數億美元融資后，便再無公開的融資進展。盡管公司方面表示融資進展順利，但據知情人士透露，零一萬物的融資之路并不平坦。面對激烈的市場競爭和資金壓力，零一萬物需要通過業務分拆和合作等方式，不斷尋求新的增長點。
藍雨川作為零一萬物的早期成員之一，曾在公司多個關鍵項目中發揮重要作用。他的離職創業無疑將為AI視頻編輯市場帶來新的活力。據了解，SparkView項目聚焦海外市場已驗證的AI視頻編輯方向，有望憑借創新技術和優質產品迅速打開市場。
在零一萬物的產品策略中，海外市場一直是其重點布局方向。自公司成立以來，李開復就多次強調海外To C市場的重要性。然而，隨著市場競爭的加劇和用戶需求的變化，零一萬物在海外市場也面臨諸多挑戰。為了應對這些挑戰，公司不斷調整產品策略和市場布局，以期在激烈的市場競爭中脫穎而出。
頻繁的調整和優化使得零一萬物在近年來經歷了一系列變革。盡管面臨諸多困難和挑戰，但公司方面表示將繼續堅持創新驅動發展戰略，不斷提升技術研發能力和市場競爭力，為用戶提供更加優質、便捷的產品和服務。
