演員王星在泰緬邊境失蹤的消息迅速在網絡上發酵，伴隨而來的是一份名為“星星回家計劃”的Excel文檔，該文檔允許多人編輯，迅速吸引了大量受害者家庭的關注。他們紛紛登錄并填寫相關信息，截至目前，文檔內的記錄已突破1600條。
近年來，此類可多人協作的在線文檔在社交平臺上頻繁出現，國產辦公軟件如金山文檔、騰訊文檔、石墨文檔、有道筆記等逐漸成為市場主流。與此同時，微軟Office套件的身影似乎正在逐漸淡出人們的視線。
回顧歷史，微軟曾試圖在1993年憑借Office軟件進入中國市場，但當時WPS文字處理軟件已占據一定市場份額，雷軍加入后，WPS的年銷量更是達到了3萬套的高峰。面對WPS的強勢地位，微軟先是試圖收購金山公司，被拒絕后又試圖高薪挖角WPS創始人求伯君，但同樣未能如愿。最終，微軟選擇了與WPS合作，通過“格式共享”協議，微軟Word得以直接打開并編輯WPS文件，這一舉措讓Office伴隨著Windows系統迅速普及，全面吸收了WPS的用戶基礎。
然而，在微軟與盜版的雙重夾擊下，WPS逐漸敗下陣來。微軟在中國辦公軟件市場確立了霸主地位，一度難以撼動。2010年，微軟大中華區董事長梁念堅甚至公開表示，建議國內其他Office廠商放棄競爭。
然而，國產軟件并未放棄，而是抓住了移動互聯網轉型的機遇。2010年前后，國產軟件開始布局移動互聯網，WPS推出了移動版本，有道云筆記、印象筆記、石墨文檔等文檔筆記工具也相繼問世。這些工具將word、Excel、PPT等功能納入線上，并提供了自動保存、在線協同、多端同步等創新功能，相比當時的Office具有顯著優勢。
與此同時，微軟正經歷著內部混亂和轉型的陣痛。直到納德拉上臺后，微軟才重新變得開放，并推出了Office 365（后改名Microsoft 365）等歷史性的變革產品。然而，這些變革對于國產軟件來說已是常規操作。國產軟件在移動化轉型上走得更快更遠，不僅提供了單一的辦公軟件應用，還構建了一站式的云端辦公生態。
如今，國產辦公軟件在功能、體驗、用戶認可度等方面都取得了顯著進步。以WPS為例，其PC端日活躍用戶數已突破1億，并在全國計算機等級考試二級考試中的報名人數首次超過了微軟Office。釘釘、飛書、騰訊文檔等智能移動辦公平臺也迅速崛起，吸引了大量企業和個人用戶。
微軟在中國市場面臨著嚴峻的挑戰。其堅持付費使用的策略在中國市場并不受歡迎，多數企業和個人寧愿使用盜版也不愿支付高昂的費用。同時，微軟在功能上也沒有充分關注中國用戶的痛點需求，如PDF文件編輯、模板庫、拍照掃描等功能在國產軟件中早已實現。微軟的主打SaaS服務在中國市場也面臨著體驗降級的問題。
國產辦公軟件的崛起不僅體現在功能和用戶認可度上，還體現在其對中國市場的深入理解和靈活應對上。它們支持多種國產操作系統，提供了更加符合中國用戶習慣的功能和服務。這種本土化經營模式讓國產軟件在競爭中占據了優勢。
隨著AI技術的不斷發展，新的競爭彎道已經出現。微軟和國產軟件都將AI作為了發力的重點。然而，微軟在功能完善度和理念上仍存在著一些問題。其AI功能在國內需要選擇國產大模型進行適配，體驗上可能存在磨合問題。同時，微軟堅持付費使用的策略也與中國市場的實際情況不符。
相比之下，國產軟件在AI體驗上更注重場景結合和功能細分。它們通過免費招攬用戶、增值服務持續收割用戶的策略吸引了大量基礎用戶，并在AI功能上進行了更加細致的拆分和優化。這種理念上的差異將進一步強化國產軟件在AI時代的領先優勢。
面對國產軟件的強勁勢頭，微軟在中國市場的份額恐將繼續被蠶食。未來，微軟需要更加深入地了解中國市場和用戶需求，調整其產品和服務策略以應對競爭。
