在2024年的科技界，一股由大廠技術(shù)大牛引領(lǐng)的創(chuàng)業(yè)熱潮正席卷而來，盡管這條道路遠(yuǎn)比想象中崎嶇，卻仍舊吸引了眾多人工智能領(lǐng)域的頂尖人才紛紛下場(chǎng)一試身手。
其中，字節(jié)跳動(dòng)TikTok算法團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人陳志杰，成為了這股創(chuàng)業(yè)洪流中的又一焦點(diǎn)人物。據(jù)藍(lán)鯨新聞透露，這位在字節(jié)跳動(dòng)僅任職不到一年的技術(shù)高手，已于近期悄然離職，轉(zhuǎn)而投身于AI Coding領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。據(jù)悉，陳志杰正積極與各路投資人接洽，為他的新項(xiàng)目尋求資金支持。而他此前在百度與YY的多年大廠經(jīng)歷，無(wú)疑為他的創(chuàng)業(yè)之路增添了不少分量。
陳志杰的故事，只是這場(chǎng)技術(shù)大牛創(chuàng)業(yè)大潮中的冰山一角。近年來，越來越多的技術(shù)骨干選擇離開大廠的光環(huán)，親自下場(chǎng)創(chuàng)業(yè)。百川智能、MiniMax與階躍星辰等AI領(lǐng)域的佼佼者，其創(chuàng)始或聯(lián)合創(chuàng)始人均有著深厚的大廠背景。王小川、閆俊杰與姜大昕等人，曾在搜狗、商湯科技和微軟等巨頭企業(yè)中擔(dān)任要職，如今已成為各自創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的領(lǐng)航者。
隨著大廠基礎(chǔ)大模型的日益成熟，以及AI應(yīng)用需求的不斷增長(zhǎng)，2024年成為了技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)的最佳時(shí)機(jī)。在這一背景下，AI科學(xué)家楊紅霞、百度研究院副院長(zhǎng)李平、百度集團(tuán)資深副總裁李震宇等重量級(jí)人物，也相繼離開大廠，踏上了創(chuàng)業(yè)之路。他們或致力于端側(cè)模型創(chuàng)業(yè)，或打造下一代大模型應(yīng)用，或投身具身智能領(lǐng)域，各自在AI的廣闊天地中尋求突破。
這股創(chuàng)業(yè)熱潮的背后，離不開大模型調(diào)用成本降低、AI應(yīng)用需求增加以及充足融資的支撐。在算力價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈的情況下，大模型的調(diào)用成本不斷下降，為創(chuàng)業(yè)者提供了更為低廉的試錯(cuò)成本。同時(shí)，隨著AI產(chǎn)品用戶的不斷增加，越來越多的應(yīng)用缺口亟待填補(bǔ)。在這一背景下，一批能夠?qū)⒋竽Ｐ湍芰蛯?shí)際生產(chǎn)生活聯(lián)系起來的企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，為AI技術(shù)的普及和應(yīng)用提供了有力支撐。
然而，創(chuàng)業(yè)之路并非坦途。盡管有著天時(shí)地利的加持，但技術(shù)大牛們?nèi)孕杳鎸?duì)巨大的壓力和挑戰(zhàn)。華為天才少年稚暉君的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，無(wú)疑為這一群體樹立了成功的典范。他創(chuàng)立的智元機(jī)器人，在短短一年多的時(shí)間里就完成了多輪融資，并成功實(shí)現(xiàn)了人形機(jī)器人的量產(chǎn)。然而，并非所有創(chuàng)業(yè)者都能如此幸運(yùn)。一些創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)歷了種種困難后，最終選擇回歸大廠，繼續(xù)他們的職業(yè)生涯。
其中，零一萬(wàn)物技術(shù)聯(lián)創(chuàng)黃文灝的回歸，就是一個(gè)典型的例子。他曾在微軟亞洲研究院、智源研究院以及零一萬(wàn)物等多個(gè)大廠和創(chuàng)業(yè)公司中擔(dān)任要職，最終選擇加入字節(jié)跳動(dòng)的大模型研究院。這一選擇，無(wú)疑是對(duì)他創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的一次深刻反思和總結(jié)。
同樣，Character.AI的創(chuàng)始人Noam Shazeer和Daniel De Freitas也經(jīng)歷了類似的創(chuàng)業(yè)歷程。他們因不滿谷歌的官僚作風(fēng)而離職創(chuàng)業(yè)，但在遭遇運(yùn)營(yíng)和資金挑戰(zhàn)后，最終選擇回歸谷歌，加入Gemini AI項(xiàng)目。這一決定，雖然讓他們失去了創(chuàng)業(yè)者的身份，但卻為他們提供了更為穩(wěn)定的職業(yè)發(fā)展和工作環(huán)境。
除了回歸大廠的選擇外，還有一些創(chuàng)業(yè)者因?yàn)樯眢w或其他原因被迫放棄創(chuàng)業(yè)。Reka首席科學(xué)家Yi Tay就是一個(gè)典型的例子。他在創(chuàng)業(yè)過程中因高強(qiáng)度的工作和不健康的生活方式導(dǎo)致身心健康受損，最終選擇重返谷歌。這一決定，雖然讓他失去了創(chuàng)業(yè)的自由和激情，但卻讓他重新找回了生活的平衡和樂趣。
在這場(chǎng)由大廠技術(shù)大牛引領(lǐng)的創(chuàng)業(yè)熱潮中，有人成功、有人失敗、有人回歸、有人堅(jiān)持。他們的故事，共同構(gòu)成了2024年科技界的一道獨(dú)特風(fēng)景線。無(wú)論結(jié)果如何，他們都為AI技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用做出了自己的貢獻(xiàn)。
