近日，字節(jié)跳動(dòng)公司內(nèi)部宣布了一項(xiàng)關(guān)于績效評(píng)估體系的重大調(diào)整，該調(diào)整計(jì)劃自2025年上半年起正式實(shí)施。此次改革的核心在于全面升級(jí)績效考核標(biāo)準(zhǔn)，旨在通過更加精細(xì)化的管理，推動(dòng)員工價(jià)值創(chuàng)造的回歸，并構(gòu)建多元化的人才發(fā)展通道。
據(jù)悉，新的績效考核體系對(duì)原有的M、M+、E、I等級(jí)進(jìn)行了重新定義。其中，“M”（符合預(yù)期）等級(jí)將更加注重員工能否持續(xù)穩(wěn)定地履行崗位職責(zé)，表現(xiàn)良好的員工將獲得此評(píng)級(jí)，且該等級(jí)的比例將有所提升，旨在鼓勵(lì)大多數(shù)員工保持工作穩(wěn)定性。
與此同時(shí)，M+等級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)將更加嚴(yán)格，比例相應(yīng)降低，但對(duì)應(yīng)的激勵(lì)措施將有所提升，以更好地表彰那些在工作中取得顯著成果的員工。對(duì)于M-（略低于預(yù)期）和I（低于預(yù)期）等級(jí)，公司將提高區(qū)分度，M-等級(jí)的員工將需要自我調(diào)整或在領(lǐng)導(dǎo)幫助下改進(jìn)，而I等級(jí)則代表員工無法勝任當(dāng)前崗位，可能需要調(diào)整職位或離職。
在新的考核體系中，E等級(jí)（遠(yuǎn)超預(yù)期）將被更加重視。公司將鼓勵(lì)員工在工作中追求卓越，對(duì)于有突出貢獻(xiàn)的員工，將給予充分的認(rèn)可和豐厚的激勵(lì)，以此激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。
此次改革的核心理念在于“回歸本質(zhì)，差異化激勵(lì)”。字節(jié)跳動(dòng)希望通過設(shè)定清晰的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，淘汰低效員工，保持組織的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，公司也希望通過這一改革，構(gòu)建更加公平、透明的績效評(píng)估體系，讓員工能夠清晰地了解自己的工作表現(xiàn)和發(fā)展方向。
值得注意的是，此次績效改革并非字節(jié)跳動(dòng)在人才管理方面的孤立舉措。此前，公司已發(fā)布《人才觀》，提出“潛力優(yōu)于資歷”“人才即投資”等理念，旨在引導(dǎo)員工關(guān)注個(gè)人潛力和職業(yè)發(fā)展。同時(shí)，公司還推出了“反官僚內(nèi)卷測(cè)試”，通過典型場(chǎng)景題引導(dǎo)管理者破除形式主義，提高工作效率。最新發(fā)布的《包裝產(chǎn)出六大病癥》則直指職場(chǎng)中的虛假績效、重復(fù)勞動(dòng)等問題，為公司的人才管理和績效評(píng)估提供了更加全面的指導(dǎo)。
