晉能控股陽泉郊區公司于近日舉行了一次工作會議，全面審視并總結了上半年的工作表現與任務完成情況。會議深入剖析了當前面臨的挑戰與機遇，旨在通過形勢任務教育，為下半年重點工作的推進奠定堅實基礎，并激勵全體員工團結一心，迎難而上，共同朝著全年目標奮力沖刺。
會議著重強調了安全生產的重要性，要求全體員工深刻認識到安全工作的長期性和復雜性。公司提出，要從近期發生的事故中汲取教訓，不斷深化“136”安全管理模式的應用，通過強化基礎管理、隱患排查、應急處置以及重點工作推進等措施，確保企業安全生產形勢的持續穩定。
在聚焦主責主業方面，會議提出了“兩大戰場”的戰略目標。一方面，要在內部管理上狠下功夫，持續推進“五增一降”工作，圍繞年度節支降耗指標，通過聚力攻堅和聚焦突破，有效降低費用與成本，打贏降本增效的攻堅戰。另一方面，要積極拓展外部市場，充分發揮自身優勢，搶抓市場機遇，提升經濟效益，推進各項工作落地落實，確保在開源創效方面取得顯著成果。
會議還著重討論了深化改革創新的重要性。為了提升企業活力和效率，公司將優化業務流程，打通內部梗阻，提升跨部門、跨板塊的協同效率。同時，公司將堅持差異化薪酬改革，確保收入分配向關鍵人才和生產一線傾斜，以激發員工的工作積極性和創造力。公司還將健全完善考核評價機制，建立能上能下的保障機制，并強化實干導向與正向激勵，激發基層的首創精神，讓改革創新成為推動公司發展的強大動力。
