近期，杭州蘭里景區(qū)，一個曾占地6700多畝、被譽為城市后花園的4A級旅游景區(qū)，如今卻幾乎變成了一片廢墟。這一消息引起了廣泛關注，蘭里景區(qū)的衰落，只是國內眾多4A級景區(qū)面臨困境的一個縮影。
蘭里景區(qū)位于杭州市西湖區(qū)三墩鎮(zhèn)，涵蓋兩個村落及大片農田，曾投入巨大人力財力進行開發(fā)，旨在打造成為集生態(tài)農業(yè)、研學旅游等于一體的現(xiàn)代化農業(yè)綜合體。2018年國慶開園后，蘭里景區(qū)一度吸引眾多游客，但好景不長，由于缺乏持續(xù)的人氣和有效的管理，景區(qū)逐漸陷入蕭條。如今，景區(qū)內的建筑大多已被拆除，曾經的繁華已成往事。
與蘭里景區(qū)的遭遇相似，近年來，越來越多的4A級及以下景區(qū)面臨嚴重虧損甚至倒閉的困境。據(jù)不完全統(tǒng)計，過去五年內，已有7家4A級景區(qū)和3家5A級景區(qū)宣告破產。這些景區(qū)中，不乏擁有珍稀自然資源和巨額建設投入的“貴族”景區(qū)，如蘇州靜思園和河南南召縣寶天曼景區(qū)，它們都曾風光一時，但最終因經營不善而走向衰敗。
在旅游市場頭部壟斷傾向日益加劇的背景下，4A級及以下景區(qū)的生存空間被進一步擠壓。數(shù)據(jù)顯示，300余家5A景區(qū)的收入占據(jù)了全國3萬多家景區(qū)收入的一半以上。相比之下，4A級及以下景區(qū)在吸引游客和創(chuàng)造收入方面顯得力不從心。
那么，這些天賦異稟的景區(qū)為何會混得不如人意呢？分析認為，一方面，大部分4A景區(qū)的影響力有限，自我宣傳能力不足，難以與頭部5A景區(qū)抗衡。另一方面，許多景區(qū)缺乏互動性和創(chuàng)造性，仍然停留在“靠天吃飯”的思維模式中，無法滿足游客日益多樣化的需求。
以蘭里景區(qū)為例，盡管擁有得天獨厚的自然資源和豐富的研學活動，但景區(qū)在后期運營中未能有效吸引和留住游客。隨著人氣的下降，景區(qū)設施設備缺乏維護，最終陷入了惡性循環(huán)。而此次“蘇超”賽事的爆火，則充分展示了地方自我宣傳和全民互動的力量。
面對困境，4A級及以下景區(qū)亟需尋求出路。對于不同類型的景區(qū)，應采取不同的策略。例如，山岳型景區(qū)可以依托其獨特的自然景觀和歷史文化底蘊，打造成為某一領域愛好者的聚集地；休閑娛樂型景區(qū)則可以與脫口秀等團隊合作，提供免費場地以吸引游客；而古鎮(zhèn)類景區(qū)則需要注重特色項目的開發(fā)，避免同質化競爭。
總之，4A級及以下景區(qū)要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，就必須不斷創(chuàng)新和提升服務質量。只有這樣，才能吸引更多游客，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
