日前，中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會對外發(fā)布“2021中國企業(yè)500強”榜單。榜單顯示，面對疫情等多重不確定性因素的沖擊，在全球經(jīng)濟下滑的大環(huán)境下，中國大型企業(yè)依然保持了強勁的活力，總體營收規(guī)模繼續(xù)增長、資產(chǎn)總額增長加快，榜單入圍門檻由上年的359.61億元升至392.36億元。這一成績的背后，離不開眾多企業(yè)加大科研投入、積極推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的努力。
隨著數(shù)字技術(shù)與實體經(jīng)濟深入融合，數(shù)字經(jīng)濟在全球范圍內(nèi)蓬勃發(fā)展，為各行各業(yè)帶來了前所未有的新機遇與新挑戰(zhàn)。為持續(xù)提升核心競爭力，各行各業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)無不積極擁抱數(shù)字經(jīng)濟，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務特點落地新的應用場景，加速推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
在能源行業(yè)，國家電投、中國海油、大唐集團、延長石油分別與用友在平臺、人力、采購、財務四個領(lǐng)域開展合作，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
國家電投依托用友BIP PaaS云平臺iuap打造了集團PaaS平臺，極大提高集團公司信息系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)一致性，全面提升了集團公司信息化規(guī)劃、建設及管理水平，為集團構(gòu)建了良好的云生態(tài)。
中國海油選取中海油服為人力資源共享中心試點單位推進數(shù)字人力建設，實現(xiàn)了人員動態(tài)和全球隊伍實時分布情況、效能月報等數(shù)據(jù)的全景展示及數(shù)據(jù)的智能采集等，有力支撐全球化運營科學決策。
大唐電商平臺基于用友YonBIP采購云打造企業(yè)采購商城解決方案，實現(xiàn)了采購全流程電子化、全程在線協(xié)同，促進陽光采購及降本增效——整體采購成本降低約20%、采購效率提升約10%、年節(jié)約資金25億元以上。
延長石油攜手用友打造財務共享服務中心，實現(xiàn)了業(yè)財一體，便于集團總部加強監(jiān)管、提升財務核算效率、降低財務核算風險，并推動財務工作從“核算事務型”向“價值創(chuàng)造型”轉(zhuǎn)變，推動集團創(chuàng)新發(fā)展。
在航空行業(yè)，南方航空攜手用友構(gòu)建了DHR數(shù)字化人力資源共享服務與管理平臺，實現(xiàn)了集團基礎數(shù)據(jù)高度共享，提升了人力資源戰(zhàn)略決策科學性；實現(xiàn)了在線流程驅(qū)動和全員高效協(xié)同，提升了人力資源管理效率。
在汽車行業(yè)，東風汽車攜手用友開展數(shù)字人力建設，將集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成一整套可執(zhí)行的績效衡量體系，實現(xiàn)績效管理規(guī)范化、績效評價效率化、績效結(jié)果應用化，為其人才強企戰(zhàn)略提供有力支撐。
在節(jié)能環(huán)保行業(yè)，中國節(jié)能攜手用友打造資金管理解決方案，實現(xiàn)了全集團銀行賬戶資金“看得見”，實時掌握各級單位資金資源，盤活企業(yè)授信資源，共計處理帶息負債業(yè)務約1000億元；實現(xiàn)了技術(shù)賦能融資管理，優(yōu)化資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，降低融資成本，有效控制企業(yè)資金流動性風險和信用風險；充分發(fā)揮了信息資產(chǎn)價值，為組織的管理決策提供有力支持，驅(qū)動集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
在鐵路運輸行業(yè)，中國鐵物與用友合作，在充分滿足國資監(jiān)管要求的前提下，建立投資與資產(chǎn)數(shù)字化管理平臺，實現(xiàn)了對集團投資、產(chǎn)權(quán)、資產(chǎn)、專項任務的集中管理，促進集團公司資源配置效率提升。
在冶金行業(yè)，江銅集團貴溪冶煉廠基于用友精智工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺打造了中國首家銅冶煉智能工廠，經(jīng)營成本降低20%、產(chǎn)品不良品率降低10%、生產(chǎn)效率提高20%、能源利用率提高10%。
在信息與通信行業(yè)，華為公司基于對用友YonBIP產(chǎn)品在財經(jīng)領(lǐng)域的產(chǎn)品能力和持續(xù)創(chuàng)新的信任，在財經(jīng)領(lǐng)域與用友合作，并在多個領(lǐng)域合作創(chuàng)新。
中興通訊攜手用友共同打造了中興特色的智能供應協(xié)同平臺，實現(xiàn)了從尋源到付款的全流程實時在線，提升了整體供應鏈的效能，降低了整個價值鏈的總成本，支撐其全球采購業(yè)務創(chuàng)新發(fā)展。
在鋼鐵行業(yè)，鞍鋼集團基于用友YonBIP財務云建設了全組織、全業(yè)務、多行業(yè)、多異構(gòu)核算系統(tǒng)高度集成的財務共享平臺，提升了集團公司財務工作效率、控制效率和分析精度；基于用友YonBIP采購云建設了“客商共享平臺”、“電子招投標交易平臺”、“鞍鋼工業(yè)品值采平臺”，實現(xiàn)陽光采購及降本增效。
首鋼集團攜手用友打造人力資源核心業(yè)務解決方案，有力提升了業(yè)務效率、降低管理成本和管理風險，最大程度地保證了數(shù)據(jù)的實時性和準確性，推動集團人力資源專業(yè)工作由傳統(tǒng)的人力資源管理轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略人力資源管理。
包鋼集團攜手用友打造高效資金平臺，提升了包鋼集團的資金預算控制效力、資金監(jiān)管水平、資金分析及風險防控能力、資金結(jié)算效率和準確性，使平衡和使用資金更便捷準確。
在金融服務行業(yè)， 中國建設銀行基于用友YonBIP采購云產(chǎn)品，打造全新一代企業(yè)電商化采購平臺-建行龍集采，有力推動了采購模式創(chuàng)新和流程合規(guī)，在提升采購效率和降低采購成本方面取得顯著成效。
光大集團攜手用友打造財資管理系統(tǒng)，統(tǒng)籌管理全轄資金進出和流動性情況，進一步強化現(xiàn)金流管理能力；打通債務融資管理全流程，實現(xiàn)了債務融資全轄、全流程的穿透管理，實時、動態(tài)管控融資相關(guān)風險；實現(xiàn)了自上而下的管理理念貫通和自下而上的科學決策分析，支持集團和子公司資金事項決策。
在醫(yī)藥行業(yè)，上海醫(yī)藥集團與用友合作構(gòu)建了完整的核心主數(shù)據(jù)管理體系，實現(xiàn)了高質(zhì)量數(shù)據(jù)、高價值信息的實時輸出，加強了集團運營的深入洞察力，為集團整體推進精細化管理、實現(xiàn)“數(shù)字化上藥”提供了戰(zhàn)略支撐。
在高端裝備制造行業(yè)，三一集團基于用友BIP PaaS云平臺iuap提供的數(shù)據(jù)中臺產(chǎn)品，在全國范圍內(nèi)率先實現(xiàn)智慧采購的場景落地，原材料存貨周轉(zhuǎn)率提升218%、人均采購額提升338%。
在紡織服裝行業(yè)，雅戈爾基于用友YonBIP營銷云打造數(shù)字營銷中臺，實現(xiàn)了雅戈爾電商平臺和實體零售店的深度融合、全渠道庫存共享應用及統(tǒng)一管理、多種配送方式高效協(xié)同，多維度促進雅戈爾提升營銷能力、提高消費者體驗。
此外，國家電網(wǎng)、中核集團、中國廣核集團、中國華能集團、南方電網(wǎng)、中國平煤神馬集團、中國郵政、中國化工、中國電信、中國國航、中國一汽、中國醫(yī)藥集團、招商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、興業(yè)銀行、廈門國貿(mào)、象嶼集團、山東魏橋、山東高速、安徽海螺、云南省投、恒力集團、雙良集團、江鈴汽車、貴州茅臺、山東能源、福建能源、安鋼集團、山西鵬飛等中國企業(yè)500強中的300多家企業(yè)也分別在不同領(lǐng)域與用友開展合作，基于用友提供的產(chǎn)品、服務和解決方案推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
當前，國產(chǎn)化、數(shù)智化、全球化的浪潮正在加速席卷千行百業(yè)、重塑市場格局。企業(yè)唯有積極擁抱數(shù)字化技術(shù)，才能持續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢。用友作為中國和全球領(lǐng)先的企業(yè)和公共組織云服務與軟件提供商，將依托用友商業(yè)創(chuàng)新平臺YonBIP，提供創(chuàng)新領(lǐng)先的產(chǎn)品、服務和解決方案，助力更多領(lǐng)先企業(yè)更好地推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，持續(xù)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，進而推動國民經(jīng)濟乘風破浪、行穩(wěn)致遠。
