近日，艾瑞咨詢發布了《2021年中國直播電商行業研究報告》，引行業內外廣泛關注。據悉，該研究報告從行業背景、驅動因素、發展現狀、典型案例及未來發展趨勢幾個方面出發，對直播電商行業進行了深度研究和分析。
其中，頭部帶貨主播辛有志（辛巴）創辦的直播電商企業辛選集團，以打造直播生態閉環的商業模式，入選該報告的典型案例，為陷入“短兵相接”情況的直播電商行業提供了新的思考和借鑒。
據悉，辛有志自2017年創立辛選集團以來，便多次刷新了行業帶貨記錄。比如，辛有志本人在2020年雙十一期間，開播 13 小時直播銷售額達18.8億，不僅刷新了個人單場紀錄，還創造了直播電商行業新的單場銷售額紀錄，成績斐然。憑借這些亮眼的成績，辛有志和辛選的商業模式，備受大家關注。
那么，辛有志打造的商業模式是什么呢？縱覽辛有志帶領辛選一路崛起的發展歷程，我們發現，其不僅打造了“供應鏈管理+紅人孵化+數字電商（含技術開發）”三大業務板塊，還逐漸形成了集供應鏈、MCN機構、培訓、代運營等多項業務和服務為一體的直播生態商業閉環。
值得一提的是，辛有志打造的適合直播電商行業的C2M（即Customer-to-Manufactory，顧客對工廠）供應鏈模式，已成為業內標桿，在給直播間消費者帶來極致性價比購物選擇的同時，還能反向參與到產品的設計、研發等環節，惠及供需兩方，堪稱辛有志整個商業模式的重中之重。
也正是借助這種商業模式，辛有志和辛選取得了突破性的成功，不僅實現了個人價值，還為更多年輕人提供了專業的造夢機會，也為想要加入到直播電商行業的企業提供了借鑒，意義非凡。
