10月11日下午，“深度解讀國美‘家·生活’戰略第二階段實施路徑——國美零售媒體交流會”在北京召開。
會議邀請數十家權威媒體出席會議，同時國美創始人黃光裕、國美控股常務副總裁周亞飛、國美零售決策委員會主席魏秋立、國美零售CFO方巍、國美零售經營副總裁王巍、國美零售戰略副總裁趙麗明也分別出席。
現場，國美零售高層分別就國美戰略整體規劃、實施路徑及零售上市公司與大股東簽訂托管框架協議對于上市公司的戰略意義進行解讀。今年以來，國美零售圍繞著線上、線下、供應鏈、物流、大數據&云、共享共建等六個平臺構建“家·生活”戰略藍圖。為進一步推進“家·生活”戰略第二階段的實施落地，完善六個平臺的建設，使本集團在戰略上形成閉環生態，打造全鏈路、全模式和全零售發展，上市公司主動與大股東進行了探討和協商，并獲得了大股東最大的認可和支持，形成了此次交易方案。
國美零售CFO方巍表示，本次國美零售簽訂代管協議，既是緊跟國家政策、順應行業趨勢之舉，也是踐行集團“家·生活”戰略第二階段、為公司長遠發展所做的頂層布局。他進一步表示，全面代管后，國美零售管理團隊將努力抓住時代和市場的寶貴機遇期，精益管理，做好資源整合和業務協同，為上市公司的主營業務通過協同賦能實現價值倍增，創造直接的經營貢獻。同時通過好的管理，將5個戰略資產包的經營規模持續提升，盡快實現各代管業務的正向現金流并實現盈利，為上市公司實現代管收入最大化和未來增值價值最大化。
未來，國美將通過做精、做強六個平臺，以線上真快樂，線下國美家為主導，形成完整的商業鏈條，優化成本，讓利消費者，同時實現商家和企業自身更好的盈利能力，實現真正的良性循環的競爭優勢。據介紹，隨著不同項目和成果陸續推出，加上這次委托管理及認購權的整合，國美零售（0493）將成為一個真正全鏈條、閉環式的零售+家服務生態服務商。
