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聲明:本文來自于微信公眾號投中網(wǎng)(ID:China-Venture),作者:陶輝東,授權(quán)轉(zhuǎn)載發(fā)布。

科創(chuàng)板上市公司中,部分創(chuàng)投基金的投資周期超過十年。長期陪跑后,它們終于迎來了收獲季。

7 月 22 日,科創(chuàng)板開市滿一周年。從 7 月 23 日開始,減持潮如約而至。

僅在 7 月 23 日晚間,就有中微公司、西部超導(dǎo)、瀚川智能、沃爾德等 9 家公司發(fā)布股東減持預(yù)告。

7 月 24 日后浪又至,航天宏圖、天宜上佳兩家公司公告股東減持。科創(chuàng)板首批上市公司一共有 25 家。至此,首批公司中半數(shù)已經(jīng)公告股東減持。

在浩浩蕩蕩的減持潮中,創(chuàng)投基金成為減持主力。科創(chuàng)板上市公司中創(chuàng)投基金的滲透率非常高,其中部分創(chuàng)投基金,投資周期已經(jīng)超過十年。這些基金經(jīng)過長期陪跑之后,終于迎來了收獲季。

投資,VC,理財

兩天擬減持規(guī)模超百億 中微一家套現(xiàn) 25 億元

7 月 23 日公告減持的 9 家上市公司股東,按當(dāng)日股價,計劃套現(xiàn)的金額合計約 88 億元。其中減持金額最大的是中微公司,減持金額在25. 33 億元以上。減持比例最高的是西部超導(dǎo),擬減持股份占總部本的14%,減持規(guī)模達(dá) 21 億元。

7 月 24 日公告減持的兩家上市公司股東,合計減持金額超過 15 億元。也就說,在短短兩天中,科創(chuàng)板上市公司的股東計劃減持規(guī)模合計突破了 100 億元。

投中網(wǎng)梳理發(fā)現(xiàn),以上 11 家科創(chuàng)板上市公司的股票,創(chuàng)投基金減持占減持總規(guī)模的80%以上,還有多起清倉式減持。

首批科創(chuàng)板上市公司機(jī)構(gòu)股東減持一覽,截至 7 月 24 日

這其中值得一提的是中微公司的股東們,首次采用了科創(chuàng)板新設(shè)的詢價轉(zhuǎn)讓方式。包括IDG、興橙投資旗下基金在內(nèi)的八家股東,一共減持中微公司8,880, 000 股,占總股本比例的2.66%。按 178 元的減持底價,減持規(guī)模可達(dá)25. 33 億元。

根據(jù)公告的方案,本次詢價轉(zhuǎn)讓的價格下限為 178 元,是中微公司前 20 個交易日均價的73.49%,是中微公司 7 月 23 日收盤價205. 23 元的86.73%,折價幅度較明顯。不過這還不是定案,最終價格還需要經(jīng)過詢價的博弈過程才能確定。

由于科創(chuàng)板開板以來,市場行情節(jié)節(jié)走高,創(chuàng)投基金的減持能獲得豐厚的回報。以上已公告股東減持的首批科創(chuàng)板上市公司中,大部分公司的股價已翻倍式的上漲,僅新光光電、容百科技、天宜上佳等少數(shù)公司有破發(fā)風(fēng)險。

創(chuàng)投基金的商業(yè)模式是“募投管退”,退出是關(guān)鍵的一環(huán)。創(chuàng)投基金在助力科創(chuàng)企業(yè)成長、壯大并上市之后,有序完成減持退出,將鼓勵更多的資本在早期階段參與科創(chuàng)企業(yè)的融資。正如興橙投資董事長陳曉飛在受訪時所說的:“暫時的減持是為了背后LP投資人回報的需要,公司近年來深耕半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)投資,LP的資金將繼續(xù)投入到更多的半導(dǎo)體企業(yè)中。”

7 月解禁壓力最大 多數(shù)機(jī)構(gòu)還在觀望

股東的集中減持不可避免會使得個股供求關(guān)系短期內(nèi)改變,導(dǎo)致股價下跌,這又會引發(fā)羊群效應(yīng),進(jìn)一步加大股價下跌的壓力。

上周股市跳水,更讓減持的時機(jī)變得有些微妙。尤其是 7 月 23 日、 24 日,有股東減持計劃的相關(guān)個股均出現(xiàn)了股價大幅下跌。僅在 24 日一天,容百科技下跌8.22%,西部超導(dǎo)下跌10.44%、光峰科技下跌11%。

2020 年科創(chuàng)板共有 68 家公司解禁,涉及數(shù)量60. 22 億股。其中, 7 月是科創(chuàng)板解禁規(guī)模最大的一個月,達(dá) 2151 億元(以 7 月 7 日股價計算)。而 7 月的解禁壓力又幾乎全部集中在 7 月 22 日當(dāng)天,解禁規(guī)模高達(dá) 2088 億元,占全月科創(chuàng)板解禁規(guī)模的97%。因此,這一天市場不可避免會面臨一些流動性的問題。

2020 年各月解禁規(guī)模,來源:華泰證券

但減持的影響也不應(yīng)被過分夸大。歷史數(shù)據(jù)表明,解禁高峰與股市下跌并沒有明顯的相關(guān)性。 2009 年、 2015 年都是A股解禁大年,但這兩年A股走出了大牛市行情。十年前首批創(chuàng)業(yè)板上市公司大規(guī)模解禁,也并未對二級市場形成大幅沖擊。

華泰證券研報認(rèn)為,歷史對比來看,與首批創(chuàng)業(yè)板公司相比,首批科創(chuàng)板公司解禁市值占流通市值的比重更大,解禁收益率也相對更高,首發(fā)股東的減持意愿也就更強(qiáng)烈。而另一方面,從公司屬性、質(zhì)地方面看,科創(chuàng)板公司的科創(chuàng)屬性更加突出,大多屬于半導(dǎo)體等細(xì)分賽道龍頭,更具成長性、稀缺性。

對科創(chuàng)板而言,解禁潮這一關(guān)是必須要過的。只有渡過這一關(guān),創(chuàng)投基金的資本退出,其他長期資本進(jìn)入,科創(chuàng)板才能步入更平穩(wěn)、更成熟的下一階段。因此解禁潮也是對科創(chuàng)板上市公司質(zhì)量的一次大檢驗,估值分化或?qū)⒓铀俚絹怼?/p>

實際上,與上周高達(dá)兩千億的解禁規(guī)模相比,合計僅 100 億元左右的減持規(guī)模顯的并不起眼,也就是說大部分機(jī)構(gòu)股東還在等待更好的時機(jī)。一家做大宗交易服務(wù)的機(jī)構(gòu)人士向投中網(wǎng)表示,因為股價的原因,很多創(chuàng)投機(jī)構(gòu)目前還處于觀望的狀態(tài)。

科創(chuàng)板減持制度重大突破為創(chuàng)投基金松綁

為了避免減持對二級市場造成沖擊,趕在解禁潮到來前,科創(chuàng)板在減持政策上推出了重大政策創(chuàng)新。

4 月 3 日,上交所發(fā)布《上海證券交易所科創(chuàng)板上市公司股東以非公開轉(zhuǎn)讓和配售方式減持股份實施細(xì)則》征求意見稿,增加非公開轉(zhuǎn)讓與配售兩種減持方式。 7 月 3 日,上交所發(fā)布《上海證券交易所科創(chuàng)板上市公司股東以向特定機(jī)構(gòu)投資者詢價轉(zhuǎn)讓和配售方式減持股份實施細(xì)則》,實施細(xì)則將征求意見稿中“非公開轉(zhuǎn)讓”的表述調(diào)整為“向特定機(jī)構(gòu)投資者詢價轉(zhuǎn)讓”,并確定于 7 月 22 日,也就是科創(chuàng)板滿一周年的當(dāng)天正式施行。

至此,科創(chuàng)板一共提供了五種減持方式,即A股原有的集中競價、大宗交易、協(xié)議轉(zhuǎn)讓,以及新增的詢價轉(zhuǎn)讓和配售。

新增詢價轉(zhuǎn)讓和配售的減持方式,是科創(chuàng)板的重要制度創(chuàng)新。它們的基本內(nèi)容如下:

詢價轉(zhuǎn)讓:

允許首發(fā)股東向?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)投資者(包括科創(chuàng)板首發(fā)網(wǎng)下投資者和私募基金管理人)轉(zhuǎn)讓股份,單獨(dú)或合計轉(zhuǎn)讓的首發(fā)前股份數(shù)量不得低于股本總數(shù)的1%。

配售:

允許首發(fā)股東向公司其他登記股東轉(zhuǎn)讓股份,單獨(dú)或合計減持股份數(shù)量不得低于股本總數(shù)的5%。

對深受減持新規(guī)困擾的創(chuàng)投基金而言,新增的兩項減持方式是重大利好,其帶來的歷史機(jī)遇甚至可能不亞于科創(chuàng)板本身。與原有的減持方式相比,新政策有重大的突破:

第一,取消了減持總額的限制,減持總額只設(shè)最小值而不設(shè)最大值。

第二,放寬了定價限制,只要求交易價格不低于公告日前 20 個交易日均價的70%。

科創(chuàng)板五種減持方式一覽,投中網(wǎng)整理

總體而言,科創(chuàng)板新增的減持方式更靈活、高效,既盡可能地滿足創(chuàng)投基金的退出需求,又有效降低減持對二級市場造成的沖擊,引導(dǎo)長期資本接力,促進(jìn)一二級市場的資本循環(huán)。相信在中微公司的股東們率先“吃螃蟹”之后,示范效應(yīng)之下會有更多創(chuàng)投基金跟進(jìn)。

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