以數(shù)字化賦能千行百業(yè)進行轉(zhuǎn)型升級，通過供給改革激活內(nèi)需潛力，暢通“大循環(huán)”，是“信息消費”的要義所在。將數(shù)字力與消費力“雙劍合璧”，已是諸多企業(yè)的共識。
作為上海互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的代表，小紅書通過技術(shù)為新消費打造“以人為本”的基礎(chǔ)設(shè)施：小紅書更重視與消費者的深度情感連接，品牌在這里通過深度互動觸達目標(biāo)用戶，長期“鎖住”忠誠用戶并激發(fā)消費者行為。
新一代消費者更看中品牌認同感，也更愿意分享。這意味著，傳統(tǒng)消費品高舉高打的單向傳播邏輯和渠道為王的方式，正在逐漸失效。傾聽消費者需求、注重與消費者溝通交流，正在成為新消費時代對于品牌商的要求。
現(xiàn)如今，直播帶貨成為數(shù)字時代“買買買”的日常，看直播買東西已成為不少人的消費新習(xí)慣。內(nèi)容平臺正在中國新消費品牌崛起中扮演越來越重要的角色，而在不確定增強的時代也蘊含著更多的機會，小紅書直播“三高一低”的帶貨效果正在為品牌提供更多確定性。
優(yōu)化消費者體驗、為新消費品牌的成長提供基礎(chǔ)設(shè)施一直是小紅書非常重要的平臺價值。小紅書是未來品牌培育、老品牌煥新和國際品牌進入中國的重要一站，而平臺獨特的“體驗式分享式直播”能為品牌加速成長提供助力。
