聲明：本文來自于微信公眾號電商報（ID:kandianshang），作者：電商君，授權轉載發布。
內測圖文種草功能
電商時代下，網絡有如加冕的權杖，將昔日只能存在于貨架上的海量商品從線下搬至線上。
但伴隨著平臺中商品數量的爆炸式增長，看似自由的選擇偶爾也會變成一種甜蜜的負擔。
因為比起尋找的過程，人們更關注好的結果。
周末想要放松卻不知道該去哪玩?想要給朋友送個禮物卻不知道該挑什么?沒有模特身材如何購買適合自己的衣服?……
對于這些問題的答案，打開小紅書、微博等軟件搜索一下，無數條由他人真實分享的視頻、筆記便會映入眼簾。
當“種草”成為人們消費市場的重要一環時，如今發力“種草經濟”的平臺越來越多。
有報道稱，抖音于近期在其App 內，測試了圖文種草功能，該功能旨在直播、短視頻等種草方式外，新增圖文種草模式。
值得一提的是，抖音的種草內容和短視頻一樣，有相同的展示窗口，創作者在拍攝功能中選擇圖片創作形式后，即可發布帶有文字的圖片合集。
此外，該功能還支持添加話題標簽，用戶點擊標簽后跳轉至專題頁面，所呈現的圖文、視頻內容均與之相關。
同時，創作者發布的內容可以掛商品鏈接，這也意味著創作者可以依靠圖文種草實現帶貨變現。
本質上講，無論是短視頻還是圖文，都只是作為“種草”形式的一種，自帶社交特性的表達模糊了平臺、商家以及用戶的多方邊界。
這讓用戶作為消費者的同時，也可以通過分享自己的購物體驗、使用效果變身商品的推廣者。
從內容到電商，如今的抖音帶著“千億GMV”的暢想，在賽道上一路猛沖。
去年4月，抖音電商總裁康澤宇談起對于電商的定義時，直言:短視頻、圖文，都是信息的承載形式，這并不是最關鍵的。
最關鍵之處在于，能否主動幫助用戶發現其潛在的需求。
從“種草”到“拔草”
“如果消費者在購物過程中使用了社交媒體，那么他購買商品的可能性將增加29%，并且使用社交媒體的消費者比不使用的人會花更多的錢。”
談起未來的消費趨勢，被譽為現代營銷學之父菲利普 · 科特勒曾這樣預言到。
如他所言，在互聯網信息碎片化的時代，商品的信息伴隨著千萬條社交網絡傳播，人們通過相互“安利”、“種草”激發購物的興趣。
例如在豆瓣中有不少因為同樣的興趣而聚集在一起的購物愛好者，超七千個“愛化妝的美少女”、超6萬的“奶制品愛好者”，還有超8萬的“冷門好物挖掘者”……
曾有業內人士所言:“內容在前，電商在后。”社交媒體的快速成長幫助信息快速裂變，正如一個人每天從睜眼到閉眼要接收無數條新聞一樣。
激烈的競爭中，好的產品想要成為爆款，再也不能只是懷著“酒香不怕巷子深”的心理靜靜等待。
憑借著優質的內容營銷，誕生于2017年的小眾國產品牌花西子完成了3年銷量30億的銷售奇跡。
從不被熟知到火速出圈，花西子在走向大眾的路上將“種草”做到了極致，不僅與眾多明星、美妝達人合作，在小紅書、抖音等新媒體上持續安利，同時與李佳琦達成深度合作。
品牌刷足了存在感，也將“中國風”、“高性價比”等詞牢牢地“種”在了消費者的心中。
不過對于電商而言，無論圖文還是視頻，“種草”只是形式，激發用戶的購買需求才是目的。
但在如今的內容“種草”中，真正能夠打動消費者的決定性因素正在消失。
就像前不久剛因為“虛假濾鏡”陷入輿論的小紅書，網友紛紛吐槽平臺上的分享博主太虛假，自己看圖信以為真，結果趕到目的地才發現自己被騙了。
無獨有偶，在大眾點評上，也有用戶稱抖音虛假宣傳，自己看了短視頻去餐館打卡，結果卻發現現實與視頻根本不是一回事。
（圖源:大眾點評）
“多次踩雷后我算是長了記性，要是喜歡什么產品，我一定會去‘反向’搜索，找找吐槽帖、避坑帖，往往十件東西就有八件能打消想買的念頭。”
正如一位消費者所言，如今的平臺用戶，已經很難分清哪些是網紅博主真心實意的分享，哪些是“恰爛錢”的軟文推廣。
當分享者與消費者之間的信任失真，從“種草”到“拔草”也只是一瞬間的事。
更可恨的是，伴隨著“種草”經濟爆火，一條條文案代寫產業鏈隨之產生，只需幾十元，便可擁有與產品相關的數條好評推薦。
這也意味著，當我們在購物前想要先去網上看看評價時，可能從手中劃過的有關產品的所有好評都被人工制造出的“假象”。
各種充斥的虛假信息導致用戶信任危機，這顯然是任何一個“種草”平臺都不愿看到的事。
愈發激烈的角斗場
同樣在“種草”領域持續發力的，還有淘寶。
在2月推出以圖文和短視頻為主的內容社區“逛逛”后，為了備戰雙十一，淘寶又上線了一項功能——“種草機”。
據統計，目前已經至少有5000萬人在淘寶種草了自己的心儀商品。
不難看出，隨著“內容種草”與“電商帶貨”的融合不斷加強，如今的平臺是動作頻頻。
正如將種草功能從視頻擴大到圖文鏈接的抖音，去年一紙禁令，宣布第三方來源的商品不再支持進入直播間購物車，而抖音小店來源商品不受影響。
靠種草圖文收割超3億用戶的小紅書，也在前不久宣布嚴厲打擊軟文筆記，并表示切斷平臺與淘寶外部鏈接，打通小紅書站內的店鋪體系。
左為淘寶逛逛，右為小紅書
“現在的APP 越來越像了，電商平臺可以看直播做分享，社交平臺也可以搶優惠券購買商品……”
有一位網友無不感慨，隨著生態內容的不斷擴張，“內容+電商”幾乎已經成為行業內各大互聯網公司的歸途。
功能同質化的語境中，平臺有時也是一個品牌，讓消費者愿意舍近求遠花費更高的價格下單，這其中所容納的利潤與忠誠度，恰恰是品牌的價值所在。
正如2013年創立的小紅書曾憑借著源源不斷的優質圖文內容，成為年輕人生活方式的展示平臺，同時也是人們公認的“種草圣地”。
但坐擁巨大流量的背后，小紅書卻依舊沒有擺脫“前人栽樹，后人乘涼”的尷尬局面，仍有不少用戶在平臺被種草后，轉頭便打開了淘寶、拼多多。
無獨有偶，淘寶內容生態事業部總經理魏萌曾在會上說:“今年我們的工作重點就是圍繞一個中心化陣地淘寶逛逛，聯合首頁、直播、搜索、訂閱等多個內容場域，進一步推進內容化，讓淘寶更好逛。”
不斷在內容生態做加法，一位業內人士曾分析，這背后的終極目標，是想要通過種草這種形式，緩解阿里存在已久的流量焦慮。
多方競逐的角力場上，不同基因成就的不同平臺，終究是殊途同歸。
