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國美又出大動作!10月21日,剛剛被任命為國美真快樂公司執(zhí)行副總裁的丁薇以新身份亮相國美線上平臺“真快樂”APP改版試運(yùn)營發(fā)布會,并就“真快樂”接下來的運(yùn)營方向以及樂與購兩個方面的改版動作進(jìn)行了重點解讀。

從發(fā)布會上獲悉,改版后 “真快樂”APP將推出“真選商品”“嚴(yán)選好店”頻道以及賽事平臺的試運(yùn)營,并將聯(lián)合行業(yè)、品牌方、消費(fèi)者,共享共建更全面的“真選”“嚴(yán)選”體系,升級品質(zhì)購物生態(tài)圈,引發(fā)行業(yè)關(guān)注討論。

作為國美打造“全零售生態(tài)共享平臺”的線上平臺主力軍,對于“真快樂”的此次升級,國美創(chuàng)始人黃光裕表示,國美本次推出的“嚴(yán)選商家”、“真選商品”,其實也是一個機(jī)制,國美將其視為一個非常重要的項目來做,通過娛樂化手段,用賽事、榜單等模式,讓機(jī)制有了“抓手”。特別是“真選商品”頻道,將來也是國美零售在真快樂體系中打造的最頂層的“心智”。

在全局中顧大局、于變局中開新局。可以預(yù)見的是,依托一系列改變,國美以用戶思維、科技思維、平臺思維、閉環(huán)思維為指導(dǎo)思想,聚焦“家·生活”賽道,正在加速開啟全零售生態(tài)共享平臺的新階段。

全零售生態(tài)共享平臺加速進(jìn)擊 國美戰(zhàn)略更聚焦

回顧國美今年的系列動作,足以窺見國美正在全面改變快速發(fā)展,從1月真快樂APP上線到4月打扮家到6月折上折APP上線,9月國家出手整治互聯(lián)網(wǎng)反壟斷,國美共享共建平臺等新基建已經(jīng)提前布局到位。

10月,國美零售剛剛宣布托管5家資產(chǎn)公司,其后國美零售針對包括托管公司在內(nèi)6大平臺,進(jìn)行了組織架構(gòu)重要調(diào)整,緊接著,10月21日,真快樂APP宣布進(jìn)行全面改版升級,打造全新娛樂化內(nèi)容社交平臺。

綜合來看,國美的加速改變,在戰(zhàn)略布局上,已經(jīng)形成了三個明顯聚焦:一是聚焦深耕 “家生活”市場賽道,二是聚焦打造線上和線下深度融合的零售業(yè)和家服務(wù)業(yè),三是聚焦構(gòu)建以賽事、榜單為特色的娛樂化內(nèi)容社交平臺。通過對“線上、線下、供應(yīng)鏈、物流、大數(shù)據(jù)/云和共享共建”六個平臺的打造,構(gòu)建“全零售生態(tài)共享平臺”,推動國美“全品類、全場景、全鏈路、全服務(wù)、全模式”的整體升級。

國美利好穩(wěn)步釋放 未來價值可期

在國家“雙循環(huán)”發(fā)展格局和經(jīng)濟(jì)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變的政策指引下,作為經(jīng)濟(jì)重要一環(huán)的零售行業(yè)也邁向高質(zhì)發(fā)展的新階段,國美接連做出系列改變意義重大。

從經(jīng)營線來看,這些改變,一方面既體現(xiàn)了國美產(chǎn)業(yè)布局更加清晰,戰(zhàn)略路徑更加明確,同時也標(biāo)志著國美“家·生活”戰(zhàn)略已從第一階段的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)邁入了第二階段的深化升級與對外賦能,并加速構(gòu)建全零售生態(tài)共享平臺的新征途。

從國美公布的最新組織架構(gòu)全面升級來看,國美圍繞六大平臺做了重要的組織架構(gòu)升級。這是戰(zhàn)略落地的重要一步,借助組織構(gòu)架調(diào)整不僅提振士氣,更為國美“家·生活”戰(zhàn)略的全速推進(jìn)提供了保障。從“真快樂”負(fù)責(zé)人丁薇出席發(fā)布會,并主導(dǎo)真快樂系列變革,就足見國美戰(zhàn)略推進(jìn)的決心和勇氣。

從資本線來看,無論是全新調(diào)整的人事任命和此次“真快樂”大刀闊斧的升級,還是國美此前宣布通過將代管國美家、打扮家、安迅物流、國美窖藏和共享共建五大資產(chǎn)公司,這一動作,對于資本提振的信心都非常重大,業(yè)內(nèi)預(yù)測,僅托管協(xié)議的簽訂,就將為國美帶來千億估值增量。

正如國美零售CFO方巍在“真快樂”改版會上所提及的,當(dāng)前,我國正踏上在高質(zhì)量發(fā)展中促進(jìn)共同富裕的新征程,零售業(yè)也面臨由技術(shù)飛躍和商業(yè)轉(zhuǎn)型共同驅(qū)動的創(chuàng)新窗口期。

國美堅守零售本質(zhì),服務(wù)家庭生活,打造共享生態(tài),既實現(xiàn)服務(wù)國家戰(zhàn)略、貼合民生需求、引領(lǐng)行業(yè)趨勢的目標(biāo),更確保作為零售企業(yè)的旺盛創(chuàng)新力、蓬勃生命力和核心競爭力。

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