據統計，近年來我國95-00后群體年開支金額高達4萬億元，占全國家庭總開支的13%，且其市場消費力量逐年增長。而《2021年上半年中國家電市場報告》顯示，90、尤其是95后的年輕人已成為家電市場的購買主力，逐步掌握話語權。
因此，為順應時代需要，市場上不僅出現了多個新興家電品牌，眾多傳統“老品牌”也著手在年輕市場上發力。從中怡康最新37周數據看，Leader線上銷額排名再次提升2位次，穩居行業頭部陣營，成為眾多品牌中當之無愧的“勝出”者。
那么，Leader是怎樣做到的呢?
Leader打造的是：年輕人“專屬”的，傳統“大白電”品牌
縱觀整個家電市場的年輕化狀態會發現，家電品牌的年輕化呈現兩個趨勢。一是傳統品牌在原有產品和市場架構的基礎上，單獨開辟一條年輕化道路或項目構成，生來擁有品牌認知度和優勢性;一是全新的品牌，但主打小家電市場，如掃地機器人、空氣炸鍋等，順應時代潮流，時尚性強，易獲得年輕群體追捧。
而Leader卻同時兼顧了以上兩種優勢，一方面以年輕人為消費群體，從外觀、功能、使用、操控等多方面滿足年輕人的生活需要;一方面主打冰洗空等大白電產品，真正深入到年輕人的居家生活中。
如在年輕人在意的顏值方面，當下市場上真正具有時尚性的家電仍以小家電為主。但Leader卻在傳統大白電上下足了功夫。冰箱可以是多種顏色，icase系列可拼合冰箱兩種清新色調隨意拼搭;空調可以“不像”空調，“旋翼耳機”空調，既有跑車柵格化設計，又好像佩戴耳機在聽CD。
Leader與年輕人的關系：是“共同”進步，而非“追隨”成長
我國家電市場的年輕化趨勢是從近3-5年90、95后消費群體崛起后開始慢慢體現的。但Leader其實早在10年前就已規劃好年輕化的品牌道路，且2016年進一步升級為“輕時尚”家電品牌，追隨著年輕人的成長不斷升級演變。
從產品功能上看，Leader仔細觀察年輕人的生活變化。如時尚潮流的變化讓年輕人服飾種類增多，洗護難度也加大，Leader洗衣機因此推出“拍照洗”功能，給衣服拍張照，就能智能識別衣物面料，匹配洗護模式。
從場景打造上看，Leader的場景真正解決了年輕人的痛點。當年輕人走進Leader智慧廚房場景，手機碰一碰就能進入食材管理界面，并能根據現有食材，推薦時下最流行的養生輕食菜譜，或選擇心儀的美食菜譜，并通過AI語音技術手把手教你輕松烹飪。從此三餐不必依賴外賣，還能擁有健康飲食。
Leader還有自己“獨有”又“拿手”的：“碰一碰”技術
如果說針對年輕人的生活需求，去升級產品功能和打造智慧生活場景各大品牌各具不同的優勢，那么想要抓住年輕人的眼球，就必須要有能讓其眼前一亮的特色。
Leader的“碰一碰”技術就成功吸引到了年輕群體。它讓年輕人告別了繁瑣的操作體系，手機“碰一碰”，就能根據室內空氣環境啟動空調、開啟洗衣機快捷洗護模式，隨時隨地讓熱水器加熱等。符合年輕人的極簡生活態度，也讓在外辛苦 工作、奮斗的年輕人回到家后，能擁有更多放松與自由的時間。
中國年輕人的生活方式和消費需求推動著家電品向著年輕化升級。其中Leader致力于打造年輕人的專屬家電品牌，成為眾多品牌中的優秀代表。
