10 月 26 日是世界環(huán)衛(wèi)日，作為美好生活場(chǎng)景營(yíng)造的引領(lǐng)者之平管理和移動(dòng)辦公行家云之家共創(chuàng)的之平數(shù)字化綜合管理平臺(tái)——“之到”正式上線。之平管理和云之家雙方高層和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共同見證了這一歷史性時(shí)刻。
（之平管理和云之家雙方高層和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)）
之平管理由陳之平先生創(chuàng)辦，是一家專注于物業(yè)管理及服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。 2004 年創(chuàng)立于深圳，為各類型不動(dòng)產(chǎn)擁有者、房地產(chǎn)企業(yè)及公共機(jī)構(gòu)等提供專業(yè)的物業(yè)管理、生活服務(wù)以及有關(guān)企業(yè)運(yùn)營(yíng)、組織和技術(shù)方面的顧問(wèn)咨詢服務(wù)。之平管理核心團(tuán)隊(duì)擁有近三十年的物業(yè)管理服務(wù)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，一直致力于幫助不動(dòng)產(chǎn)擁有者營(yíng)造更美好的生活場(chǎng)景，以助力價(jià)值增長(zhǎng)。
百年未遇的疫情，讓社會(huì)對(duì)物業(yè)管理的專業(yè)價(jià)值和重要作用有了更充分的肯定，每一個(gè)環(huán)節(jié)的“基礎(chǔ)作業(yè)”都成為了很重要的安全保障?？萍剂α恐莆飿I(yè)服務(wù)企業(yè)抗“疫”，數(shù)字化正在重構(gòu)傳統(tǒng)物業(yè)的服務(wù)方式和工作方式。
那么物業(yè)企業(yè)如何突出重圍，充分享受數(shù)字化的紅利，借助數(shù)字化讓管理更智慧、更智能、更便捷、更安全？
之平管理的總裁余紹元先生認(rèn)為，物業(yè)服務(wù)企業(yè)的四個(gè)能力，是行業(yè)與時(shí)代同頻共振的價(jià)值密鑰。
要加強(qiáng)組織能力建設(shè)，以人才建設(shè)為核心，通過(guò)有效管理手段實(shí)現(xiàn)組織賦能。
商業(yè)模式的創(chuàng)新能力，以完整的解決方案為客戶提供增值服務(wù)，把創(chuàng)新應(yīng)用到產(chǎn)品、服務(wù)、管理、組織、技術(shù)上，變成靈活的、顧客驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模式系統(tǒng)。
產(chǎn)品管理能力，根據(jù)不同的業(yè)態(tài)和項(xiàng)目發(fā)展階段去研發(fā)產(chǎn)品，利用有效的數(shù)據(jù)化工具去實(shí)施，形成產(chǎn)品閉環(huán)。
數(shù)字化運(yùn)用的能力，組織的不斷優(yōu)化、商業(yè)模式的不斷推演、產(chǎn)品的不斷更迭，這都需要數(shù)字化的工具來(lái)落地。
云之家通過(guò)與之平物業(yè)的戰(zhàn)略合作，共建“之到”數(shù)字化綜合管理平臺(tái)，借助數(shù)字化的時(shí)代紅利，打造中國(guó)物業(yè)服務(wù)品牌，讓顧客感受到物業(yè)管理行業(yè)的專業(yè)價(jià)值，營(yíng)造美好生活場(chǎng)景，同時(shí)讓物業(yè)工作者能夠享受到數(shù)字化的樂(lè)趣和效率。
“之到”集成原有 8 個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)及本次實(shí)施的 4 個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)：財(cái)務(wù)系統(tǒng)、合同供應(yīng)鏈系統(tǒng)、HR系統(tǒng)、招采系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)一個(gè)平臺(tái)處理所有業(yè)務(wù)，統(tǒng)一門戶、統(tǒng)一人員組織、統(tǒng)一溝通、統(tǒng)一流程審批代辦。
“之到”一站式信息平臺(tái)，處理合同管理、人力資源管理、知識(shí)管理、招采管理等，讓業(yè)務(wù)信息同步傳達(dá)，高效協(xié)同，從而打造之平管理數(shù)字化管控體系，支撐之平管理加速發(fā)展的未來(lái)戰(zhàn)略。
云之家X金蝶s-HR助力人力資源數(shù)字化、移動(dòng)化、協(xié)同化管理
物業(yè)管理應(yīng)“以人為本”，一個(gè)組織里的“人”的創(chuàng)新能力、服務(wù)能力和專業(yè)化是企業(yè)前行的最重要能力，沒有之一。
企業(yè)管理能力體現(xiàn)在如何讓組織里的人有共同的目標(biāo)，有善于服務(wù)的專業(yè)能力，樂(lè)意服務(wù)創(chuàng)新的心態(tài)，云之家為之平管理提供一套完整的人力資源管理解決方案。借助數(shù)字化平臺(tái)技術(shù)，形成的組織管理系統(tǒng)，規(guī)范人力資源管理模式，使協(xié)同更高效，降低運(yùn)營(yíng)成本，提升對(duì)客戶服務(wù)水準(zhǔn)，用云之家的工作方式為客戶創(chuàng)造價(jià)值。
云之家建立HR移動(dòng)平臺(tái)+員工自助平臺(tái)+業(yè)務(wù)場(chǎng)景融合平臺(tái)：統(tǒng)一組織人員管理，統(tǒng)一薪酬管理，統(tǒng)一績(jī)效管理，統(tǒng)一考勤管理，統(tǒng)一假期管理，來(lái)滿足之平管理對(duì)組織人事的綜合管理。
管理者分析界面直觀展示業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，減少物業(yè)管理者的工作量，實(shí)現(xiàn)人力與業(yè)務(wù)之間的高效聯(lián)動(dòng)。員工也可直接通過(guò)云之家APP查詢移動(dòng)檔案、薪酬信息、績(jī)效信息，減少溝通成本。HR也可以在系統(tǒng)上核算薪資和進(jìn)行人員招聘。
云之家x金蝶s-HR實(shí)現(xiàn)員工全生命周期管理：入、轉(zhuǎn)、調(diào)、離、績(jī)效、薪酬管理，有效降低人力成本，實(shí)現(xiàn)了人力資源管理流程標(biāo)準(zhǔn)化和透明化。
云之家X金蝶云·星空助力財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈數(shù)字化、移動(dòng)化、協(xié)同管理
云之家為之平管理提供財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈數(shù)字化管理解決方案，利用信息化手段搭建和打通企業(yè)內(nèi)部管理數(shù)據(jù)，統(tǒng)一入口，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理，統(tǒng)一采購(gòu)管理，統(tǒng)一供應(yīng)商管理，統(tǒng)一合同管理。
云之家集成供應(yīng)商協(xié)同管理
集成在云之家上的供應(yīng)商協(xié)同門戶，搭建了企業(yè)與供應(yīng)商信息交互的渠道，實(shí)現(xiàn)了從招標(biāo)發(fā)布、報(bào)價(jià)收集、比價(jià)評(píng)分、中標(biāo)發(fā)布、采購(gòu)執(zhí)行的數(shù)字化招采鏈條，幫助之平管理打造供應(yīng)鏈生態(tài)，強(qiáng)化企業(yè)自身的供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力。
云之家項(xiàng)目組收集和處理供應(yīng)商資料表，梳理并導(dǎo)入百余家供應(yīng)商，通過(guò)系統(tǒng)管控和查詢供應(yīng)商目錄。
采購(gòu)管理集成京東慧采，線上完成比價(jià)、下單、退換貨等一些列工作，讓采購(gòu)更便捷，訂貨更速度。
之平管理通過(guò)“之到”平臺(tái)對(duì)供應(yīng)商庫(kù)進(jìn)行梳理，增強(qiáng)信息透明度，清晰的審批流程提高雙方的信任度，更好的履約合作。
金蝶云·星空實(shí)現(xiàn)預(yù)算&費(fèi)控管理中心
之平管理實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)年度費(fèi)用預(yù)算和采購(gòu)預(yù)算管控，結(jié)合預(yù)算及采購(gòu)數(shù)據(jù)的運(yùn)營(yíng)分析，幅降低企業(yè)管理、運(yùn)作、能耗和物耗等多方面的運(yùn)營(yíng)成本。在全公司對(duì)費(fèi)控、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的無(wú)縫鏈接，形成業(yè)財(cái)一體以及全業(yè)務(wù)鏈閉環(huán)。
云之家集成合同&供應(yīng)鏈中心
建立了集團(tuán)基礎(chǔ)資料管理平臺(tái)，對(duì)集團(tuán)物料、供應(yīng)商、客戶進(jìn)行了規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)了合同、采購(gòu)、庫(kù)存、結(jié)算的協(xié)同化管理。
云之家副總經(jīng)理程魁先生表示：“‘之到’上線不是結(jié)束，它恰恰是數(shù)字化平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的一個(gè)開始。云之家項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將持續(xù)為之平管理提供優(yōu)化服務(wù)，深耕到物業(yè)財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、采購(gòu)業(yè)務(wù)等，和之平管理的客戶朋友們一起，打造成功的數(shù)字化物業(yè)服務(wù)樣板案例?！?/strong>
余紹元總裁表示，本次之平管理與云之家合作共建“之到”數(shù)字化綜合管理平臺(tái)，擁抱數(shù)字時(shí)代紅利，爭(zhēng)取打造中國(guó)物業(yè)管理企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的示范項(xiàng)目，積極的探索和嘗試，提升物業(yè)行業(yè)的人均效率和收入。
因?yàn)橐粋€(gè)物業(yè)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)與否，直接影響你的客戶群，你交的物業(yè)費(fèi)，會(huì)決定吸引什么人，能吸引多少人。用科技的手段提升管理效率，從而節(jié)約更多時(shí)間來(lái)提高服務(wù)水平。
余紹元先生號(hào)召之平管理的員工好的平臺(tái)要真正的去使用，把“之到”平臺(tái)當(dāng)作一種工作方式，甚至當(dāng)做一種生活方式，用起來(lái)，熟起來(lái)，精起來(lái)。
“之平管理的協(xié)同辦公APP之所以叫‘之到’，是因?yàn)橹浇?jīng)營(yíng)管理所有的東西，都能夠從這個(gè)平臺(tái)上得到。同時(shí)‘之到’這個(gè)平臺(tái)能夠讓我們知道，讓同事知道，讓顧客知道之平的專業(yè)和高效?！?/p>
