企業的數字化轉型，已從最初的認知階段發展到探索實踐階段，成為各行各業戰略規劃的主旋律。其中，人才是全方位的變革升級的出發點和落腳點，而人力資源數字化轉型是企業獲取核心競爭力的關鍵。以數字科技驅動的人力資源管理，正加速進入到一個顛覆以往的新時代，如何運用好數字化人力資源管理工具”，提升人力資源效能，驅動企業業務及戰略的發展，成為企業新時期的重要課題，一體化、數字化的HR SaaS平臺在此背景下蓬勃發展。
人力資源數字化進程的三個階段層層遞進，顯示出HR需求的不斷變化。在1.0時代，企業處于人力資源建設的信息化時代，通常建設一個系統，將原來線下的工作放到線上來做，用電子化的方式提升效率。在2.0階段，HR開始注重人力管理的質量，開始用數據去分析業務流程，根據某一環節的數據分析優化相應流程。而進入3.0智能化的時代，一體化的人才供應體系成為新的需求點。這也意味著，需要要打通整個HR管理體系，對效率和數據有了新的詮釋，用機器代替人工做簡單流程化事務，并通過全流程數據的深度分析，自動發現問題，自主決策，實現從人治到智能數據治理。這也正是致遠互聯薪事力一體化人力資源管理平臺的價值所在，通過覆蓋組織人事、考勤、薪資、招聘、績效等人力資源業務全流程的解決方案，實現多個環節機器自動化處理業務，數據覆蓋員工從入職到離職全生命周期，幫助企業建立業務管理一體化、數據一體化。
在此過程中，很多企業也敏銳發現，人力資源需要從管理型轉向經營型，向業務驅動、定制化轉變，同時，管理者要從經驗型轉向知識型，需要大量數據來支撐決策。近期，致遠互聯薪事力人力云與生態能源領域商業生態圈的組織者和引領者善能生態達成合作，通過數字化人事管理、智能算薪與招聘管理等功能，首先是提升人力資源的效率，讓日常的流程通過智能化手段縮短時間，提升效率，其次通過系統之間的打通協作，沉淀更多數據，為決策層管理決策搭建了數據基礎。
善能生態公司旗下有10余家全資及控股子公司，遍布于全國9個省市，由于企業目前正處在快速擴張階段，人員信息的建設與維護工作量巨大，同時其跨部門、跨單位的人員調動頻繁，對薪資核算、人員招聘等問題也提出了巨大挑戰。借助致遠互聯薪事力人力云平臺，實現了：
數字化管理人事檔案，信息同步統一沉淀人才數據
通過致遠互聯薪事力人力云的“協同+HR”的解決方案，HR在人員急速擴張階段不必進行手動錄入，減少了HR對人員信息的維護工作，同時打通了各單位之間的人員調動帶來的基礎信息調整，確保全國各地人員信息調整的準確同步。
通過系統的打通，不僅大幅節約了人力的操作時間成本、避免了人工錄入統計的遺漏、錯誤等問題，有效提升了人力管理的效率，而且實現了數據的統一流轉沉淀，為后續企業人才分析、人才隊伍建立提供有效數據。
一鍵智能算薪 準確、高效、透明
致遠互聯薪事力人力云的一體化平臺薪酬方案直接打通認識、考勤、薪資、社保等模塊，獲取所有的必備數據作為算薪依據的源數據。由于善能生態分公司眾多且擁有不同勞務人員，薪資結構多樣，社保維護與薪資計算耗費了大量人力與時間。
通過薪事力的薪酬管理，善能生態將致遠微協同與企業微信的打通，實時獲取數據，讓HR算薪可以實現一鍵統計考勤，大量節約了統計時間，并且通過內置的智能薪資計算公式，實現HR更便捷的薪酬計算，并可以對其全國九個省市分布的員工社保檔案進行快速維護，節約HR線下統計社保繁瑣流程，真正實現了薪酬管理的效率與質量升級。
全流程招聘管控 各部門高效協同
由于善能生態的招聘過程需要總部HR人員協同全國各地區、單位人員溝通。在致遠互聯薪事力平臺，企業進行員工招聘，從各部門發起用人申請、到全渠道發布招聘信息、智能解析簡歷，再到面試環節的各個面試相關部門及人員通知、面試表單填寫，以及面試后入職管理或人才庫管理，HR可以進行全流程管控。借助致遠互聯薪事力平臺，將招聘管理與協同平臺流程打通，善能生態全國各部門發起用人請求后，可在一體化平臺完成招聘流程，實現更快速的人員招聘入職等。
在新經濟商業時代，加之全球的經濟壓力，企業數字化轉型之路迫在眉睫，但對于人力資源部門來說，只有主動擁抱數字化，用數字化轉型思維才能促進HR價值的不斷創新。薪事力平臺也將持續為企業賦能，助力企業真正實現人力資源數字化升級變革。
