中國(guó)隨著5G技術(shù)納入國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，“萬(wàn)物皆可聯(lián)”將成為未來(lái)智能化城市生活的重要發(fā)展方向。而作為智慧城市最核心的組成部分，智慧家庭、智慧社區(qū)也成為未來(lái)智能化發(fā)展的重要載體和試點(diǎn)工程，在5G、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等技術(shù)推動(dòng)下，智能化的家庭和社區(qū)將插上時(shí)代的翅膀，進(jìn)入發(fā)展關(guān)鍵期，智能生活產(chǎn)業(yè)將受到更多資本追逐。
智慧家庭正迎來(lái)跑馬圈地的時(shí)刻
目前涌入智慧家庭產(chǎn)業(yè)的玩家很多，包括運(yùn)營(yíng)商、互聯(lián)網(wǎng)廠商、系統(tǒng)設(shè)備商、寬帶民營(yíng)資本，甚至是房地產(chǎn)商，關(guān)于智慧家庭的市場(chǎng)布局已經(jīng)快速形成規(guī)模。尤為值得一提的是，資本市場(chǎng)已經(jīng)認(rèn)可了智慧家庭的未來(lái)前景，包括互聯(lián)網(wǎng)廠商、房地產(chǎn)商在智慧家庭的大規(guī)模投入都依靠其背后強(qiáng)大的資本支撐。
智慧家庭市場(chǎng)開(kāi)始快速走向成熟。然而，對(duì)于現(xiàn)有的市場(chǎng)參與者而言，各家的優(yōu)勢(shì)極具差異化，切入點(diǎn)不同也給了這些玩家充分的準(zhǔn)入機(jī)會(huì)，能否在這個(gè)未來(lái)市場(chǎng)中立足，依然需要各家去斟酌適合自己的業(yè)務(wù)發(fā)展模式。誰(shuí)能夠把握住圍繞家庭的一公里商圈，誰(shuí)將主導(dǎo)這一地域的未來(lái)市場(chǎng)，甚至定義整個(gè)智慧家庭的上下游產(chǎn)業(yè)。
例如睿住智能，成立6年累計(jì)為250多個(gè)智慧社區(qū)，8.8萬(wàn)智慧家庭提供智慧生活體驗(yàn)，落地超過(guò)10萬(wàn)個(gè)用戶場(chǎng)景、接入超過(guò)60萬(wàn)個(gè)設(shè)備。睿住智能圍繞智慧住宅、智慧產(chǎn)業(yè)園等領(lǐng)域，打造了一系列優(yōu)秀的應(yīng)用案例，包括智慧住宅項(xiàng)目萬(wàn)科金色夢(mèng)想、浙江保利·融信·大園璟、蘇州美的云筑，智慧產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目安徽美博工業(yè)園、徐州聯(lián)城住工產(chǎn)業(yè)園等等。
睿住智能的模式已經(jīng)體現(xiàn)出，首先在智慧家庭的布局上形成核心實(shí)力，然后隨著產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步的延伸，智慧家庭向智慧社區(qū)發(fā)展，形成智慧家庭和智慧社區(qū)的打通。
突破傳統(tǒng)空間價(jià)值，智慧生活才能迎來(lái)新發(fā)展
專家認(rèn)為，智慧社區(qū)的發(fā)展還面臨著智能系統(tǒng)平臺(tái)不相通，產(chǎn)品無(wú)法相融的難題，更要實(shí)現(xiàn)智慧家庭和智慧社區(qū)的打通，實(shí)現(xiàn)大眾期盼的智慧生活。智慧生活的綠色發(fā)展，更需要房地產(chǎn)商、運(yùn)營(yíng)商、資本方以及智能產(chǎn)品提供商等多方力量跨界融合。
對(duì)于購(gòu)買(mǎi)方來(lái)說(shuō)，擺在眼前最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題是預(yù)算和研發(fā)，尤其是智慧家庭和社區(qū)的研發(fā)落地，如果交給自己團(tuán)隊(duì)，在技術(shù)層面需要至少千萬(wàn)級(jí)別投入，還無(wú)法確保能夠形成成熟的技術(shù)體系和產(chǎn)品體系；而在使用方層面，因?yàn)槭袌?chǎng)中安裝、維修、售后、運(yùn)維升級(jí)等體系并未完善，要想讓用戶實(shí)際擁有優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)，還需要更長(zhǎng)的路。
目前來(lái)看，智慧生活已成大勢(shì)所趨，但智慧生活的建設(shè)并非一蹴而就，面臨諸多挑戰(zhàn)。
智慧生活新藍(lán)海，成資本市場(chǎng)追逐熱點(diǎn)
未來(lái)，在智慧家庭、社區(qū)建設(shè)上，如何通過(guò)智能化和數(shù)字化力量，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景的規(guī)模化建設(shè)，破除終端不互聯(lián)、數(shù)據(jù)不共用、業(yè)務(wù)不聯(lián)動(dòng)、場(chǎng)景不銜接的挑戰(zhàn)，是擺在行業(yè)面前的課題，亦是前進(jìn)的方向。對(duì)于居民來(lái)說(shuō)，更看重的是智慧家庭、社區(qū)能否提供居住環(huán)境和所提供服務(wù)的安全性、便捷性、舒適性等。
市場(chǎng)上已有企業(yè)洞察到這一需求趨勢(shì)，并開(kāi)始付諸行動(dòng)。
為滿足“讓智慧有溫度，生活更智慧，智慧更簡(jiǎn)單”的市場(chǎng)需求，睿住智能提出整體解決方案服務(wù)模式，做智慧生活的“品牌機(jī)”，實(shí)現(xiàn)智慧產(chǎn)品即買(mǎi)即用。得益于世界500強(qiáng)集團(tuán)科技和制造基因，6年間，睿住智能已與千億級(jí)房開(kāi)商深度合作，開(kāi)展了大量智慧家庭、智慧社區(qū)的落地實(shí)踐，累積出自身的產(chǎn)品生態(tài)圈和服務(wù)生態(tài)圈。比如，睿住智能擁有自身的工業(yè)設(shè)計(jì)、前裝思維等，已篩選出300多家生態(tài)合作品牌，鍛造出自身的產(chǎn)品生態(tài)圈，能夠快速響應(yīng)市場(chǎng)所需；在服務(wù)生態(tài)方面，打造入口體系、擁有覆蓋全國(guó)布局的售后網(wǎng)點(diǎn)，并自研天目系統(tǒng)，可為用戶提供深度完整服務(wù)。這些讓睿住智能擁有成為整體解決方案服務(wù)商的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
睿住智能已發(fā)力三大戰(zhàn)略保障，包括一體化超級(jí)平臺(tái)入口、智慧化產(chǎn)品商業(yè)生態(tài)和一體化安裝服務(wù)一體化平臺(tái)。通過(guò)自主研發(fā)的軟硬件，強(qiáng)化“算法、物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)聯(lián)動(dòng)、軟硬件生態(tài)連接、應(yīng)用與服務(wù)開(kāi)發(fā)”等五大能力，可以自主構(gòu)建、打造更符合市場(chǎng)需求的家庭、社區(qū)、園區(qū)等業(yè)態(tài)解決方案。在產(chǎn)品商業(yè)生態(tài)方面，睿住智能與生態(tài)鏈企業(yè)采取多種合作模式，包括品牌定義、工業(yè)設(shè)計(jì)、投融資、渠道賦能等。同時(shí)，安裝服務(wù)平臺(tái)已初具規(guī)模，現(xiàn)擁有標(biāo)準(zhǔn)流程質(zhì)量體系，全國(guó)2000多個(gè)售后網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)智慧安裝、落地、售后維修及軟件升級(jí)。
資深人士稱，在智慧產(chǎn)業(yè)的賽道風(fēng)口中，整個(gè)產(chǎn)業(yè)十分關(guān)注整體方案的落地，整體解決方案是引領(lǐng)行業(yè)的關(guān)鍵點(diǎn)，具備場(chǎng)景創(chuàng)新力、前裝思維、生態(tài)體系的企業(yè)將會(huì)在未來(lái)的智慧產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，獲得市場(chǎng)認(rèn)可和資本青睞。
