還是熟悉的味道，還是那么漫長(zhǎng)的戰(zhàn)線，今年的雙十一在10月20日起就已經(jīng)打響了第一槍，“剁手黨”、“囤貨黨”紛紛拿出看家本領(lǐng)，今時(shí)今日，展現(xiàn)非同一般的購(gòu)物熱情。“買(mǎi)它！就買(mǎi)它！”各大主播的推銷(xiāo)聲、叫賣(mài)聲為這場(chǎng)電商大戰(zhàn)的開(kāi)始增添了幾分熱鬧。
以往的每一個(gè)雙十一，被賦予神圣的購(gòu)物光環(huán)，每一年的成交額也在每一場(chǎng)你來(lái)我往的購(gòu)物狂潮中節(jié)節(jié)攀升，頻頻創(chuàng)出歷史新高。線上電商大戰(zhàn)繁花亂眼，營(yíng)銷(xiāo)方式多樣、在每一個(gè)新玩法里迭代升級(jí)、不斷變遷。今日，線上的大戰(zhàn)還在持續(xù)，線下的大戰(zhàn)也悄悄拉開(kāi)了序幕......
線下銷(xiāo)售供應(yīng)商就像是貨源倉(cāng)庫(kù)，必須源源不斷地供給動(dòng)力，零售業(yè)、快消業(yè)也已搶先占領(lǐng)了線下市場(chǎng)的布局，通過(guò)對(duì)市情的精準(zhǔn)掌握、對(duì)消費(fèi)者畫(huà)像的數(shù)據(jù)分析、以及獨(dú)有的運(yùn)營(yíng)體系、商品種類流動(dòng)概率的大小預(yù)測(cè)，打造了一套完整的營(yíng)銷(xiāo)體系。同樣地，在這場(chǎng)零售大戰(zhàn)打響的同時(shí)，也面臨著許多難題，巨大的成長(zhǎng)空間和智能化時(shí)代的來(lái)臨催生著行業(yè)改革和營(yíng)銷(xiāo)方式的進(jìn)一步創(chuàng)新，這給線下零售經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)了不小的挑戰(zhàn)。
馬克水印相機(jī)應(yīng)運(yùn)而生，目前已經(jīng)有數(shù)十萬(wàn)個(gè)團(tuán)隊(duì)選擇了馬克作為線下工作的輔助智能軟件，那它究竟有什么能耐呢？
客戶拜訪系統(tǒng)解決客情維系難題
針對(duì)快消團(tuán)隊(duì)，有一個(gè)一直都擺在面前的難題：如何維護(hù)好客戶關(guān)系？如何幫助團(tuán)隊(duì)和客戶之間產(chǎn)生有機(jī)聯(lián)系，使其不斷更新?tīng)顟B(tài)以煥發(fā)生命力？本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，一個(gè)銷(xiāo)售線的完成，最大價(jià)值是增強(qiáng)客戶粘性，留住客戶，實(shí)現(xiàn)客戶利益的最大化，使客戶群為團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生更大的價(jià)值和利潤(rùn)空間。
馬克水印相機(jī)設(shè)置免費(fèi)的客戶拜訪系統(tǒng)，拜訪不同門(mén)店的客戶信息能夠同步到“客戶拜訪統(tǒng)計(jì)”中，客戶名稱，拜訪次數(shù)，拜訪人以及對(duì)應(yīng)的照片統(tǒng)統(tǒng)都記錄在云端，不怕丟失篡改。對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，這是非常寶貴的數(shù)據(jù)，可以用來(lái)分析市場(chǎng)行情、預(yù)測(cè)市場(chǎng)風(fēng)向，進(jìn)行進(jìn)一步的戰(zhàn)略規(guī)劃。
路線圖可視化轉(zhuǎn)播工作實(shí)況，電子圍欄智能規(guī)劃范圍
外勤人員的工作路線分散復(fù)雜、流動(dòng)性強(qiáng)，在外拜訪客戶、鋪貨的過(guò)程中，管理者往往會(huì)很難掌握到人員的工作實(shí)況，也沒(méi)有辦法追蹤到實(shí)際的落地客戶、商鋪的分布情況，月末或者工作階段節(jié)點(diǎn)對(duì)于人員的工作評(píng)估和人員的工作安排都會(huì)產(chǎn)生不便。
馬克水印相機(jī)通過(guò)成員們的拍照打卡記錄，會(huì)生成可視化的打卡路線圖，每個(gè)外勤人員的拜訪情況、鋪貨情況更清晰分布在路線上，對(duì)管理者后續(xù)的工作規(guī)劃也有很大幫助，同時(shí)智能電子圍欄，可規(guī)范每個(gè)外勤員工的工作范圍，出現(xiàn)異常時(shí)及時(shí)報(bào)警通知，能夠以數(shù)字化呈現(xiàn)員工工作狀態(tài)，及時(shí)掌握一線的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
智能化水印增強(qiáng)鋪貨效率、提升銷(xiāo)售額
對(duì)于外勤人員來(lái)說(shuō)，最為重要的工作環(huán)節(jié)就是鋪貨環(huán)節(jié)，什么樣的門(mén)店，該鋪什么樣的貨，可是有大講究的。傳統(tǒng)鋪貨效率不高的弊端會(huì)在每一次線下鋪貨工作中漸漸展現(xiàn)，傳統(tǒng)記錄方式難、效率低、易丟失。
馬克水印相機(jī)擁有多種多樣的豐富工作水印模板，減少了快消工作繁瑣低效的工作步驟和不必要的環(huán)節(jié)，許多信息就承載在一張水印照片上，比如門(mén)店名稱、門(mén)店地址、鋪貨種類、拜訪時(shí)間等等都可以通過(guò)一個(gè)小小的水印表達(dá)出來(lái)，管理者再也不用通過(guò)工作群內(nèi)刷屏的工作照片和成員們的口頭匯報(bào)來(lái)了解業(yè)務(wù)情況。
工作圈攻克人員分散管理難、流動(dòng)性強(qiáng)難題
線下不同于線上，團(tuán)隊(duì)管理是一件很復(fù)雜的事，線下門(mén)店數(shù)量眾多，團(tuán)隊(duì)的外勤人員需要在不同門(mén)店之間跑動(dòng)，這樣的團(tuán)隊(duì)分散性太強(qiáng)，管理起來(lái)就具有難度，而且很難協(xié)調(diào)好人員間的分配關(guān)系，很難量化工作成果。
馬克水印相機(jī)作為一款協(xié)作性極強(qiáng)的軟件，在團(tuán)隊(duì)管理上有自己的一套體系，團(tuán)隊(duì)工作圈能夠使團(tuán)隊(duì)上下的協(xié)作變得有條理、查看性強(qiáng)。團(tuán)隊(duì)成員們?cè)谂臄z不同門(mén)店的工作照片后，照片就會(huì)自動(dòng)同步至團(tuán)隊(duì)工作圈的云相冊(cè)中，以動(dòng)態(tài)流形式呈現(xiàn)在管理者面前，團(tuán)隊(duì)中外勤人員的工作情況，管理者只需要打開(kāi)團(tuán)隊(duì)圈就可以清晰看到。
總而言之，一款對(duì)的拍照軟件能夠大大提高團(tuán)隊(duì)的工作效率，對(duì)于線下銷(xiāo)售行業(yè)在面臨智能化改革時(shí)遇見(jiàn)的種種難題，馬克水印相機(jī)都能巧妙破解，引領(lǐng)快消團(tuán)隊(duì)的管理新方式，馬克水印相機(jī)就是新的領(lǐng)軍
