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11月12日,每刻科技生態伙伴暨新品發布會于杭城盛大召開,此次發布會采用線下、線上相結合的形式,吸引了線上3萬余人與現場400多名來自全國中大型企業優秀的CFO、財務管理者及生態伙伴齊聚一堂,共同探討企業生態構建和財務數字化轉型的實踐與未來。

大會以“群智·共生”為主題,每刻科技創始人兼CEO魏美鐘高屋建瓴地分享了生態支持戰略;而每刻科技高級副總裁史濤從“費控”出發,講述了每刻科技生態的發展之路。

現場還邀請到了CMC資本合伙人兼首席投資官陳弦對新常態下的企業數字化轉型與企業費用支出管理進行了分享,綠洲資本創始合伙人張津劍以《企業服務的新城區》主題展開了演講。

另還有來自攜程商旅、美團商企通、吉利商旅、享道出行、中智關愛通、益海嘉里(金龍魚)、匯泉洋酒等數位行業專家和每刻生態實踐標桿,從不同層面、不同角色與定位來解讀企業生態化趨勢。

此外,在此次大會上,每刻副總裁周軍贊博士還公開發布了每刻科技品牌戰略升級的消息,并由每刻云票事業部副總經理胡寧重磅推出了每刻全新產品線——“每刻云票”,進一步拓展了每刻云產品矩陣,持續創新引領行業進入新格局。

群智·共生:各取所長、深度融合

什么是群智·共生?每刻科技創始人兼CEO魏美鐘這樣解釋:“群智,是匯聚財務領域群體智慧;共生,是與生態伙伴各取所長,深度融合。”

也就是說,企業能夠通過開放的每刻生態平臺實現生態連接+智能管理,在外部讓企業可以按照其需求連接第三方生態平臺,在消費、財資、管理等層面獲取更高質量的數據,以更低的成本、更快的速度,達到超預期的增效降本管理效果;對內打通ERP、CRM、OA、資金平臺等應用系統,實現內部生態數據鏈的互通,這也是每刻科技打造的“新一代群智協同財務云平臺”所具備的部分特點。

每刻科技創始人兼CEO 魏美鐘

“我們的‘群智·共生’合作共贏其實是基于我的這個初心和理念,也是為了實現每刻的夢想,”魏美鐘先生講到,“在當前的生態大數據時代,我們就要呼喚場景化會計,進而實現實時會計。什么叫場景化會計?就是把業務的任何一個動作都化為數據,這些數據就可以展現出一幕幕的場景、故事。讓財務成為企業中心,至于實時會計,目標先定低一點,做到每天可以結賬、生成財務報告就算可以了。”

消費+費控生態:各自獨立又相互滲透

“企業消費為什么需要生態?”每刻科技高級副總裁史濤在《每刻生態之路》主題演講中解釋道:“因為我們的客戶主要是中、大型企業,他們往往需要更專業的服務,需要更好質量的服務,因此會更加關注供應商提供服務的能力和專業度。因為有專業度,所以就有了分工,在中小企業市場是有一體化的需求,但是在中、大型客戶的市場反復證明了生態才是真正的可取之道。”

在企業消費市場來看,TMC(商旅管理)占據了較大部分的份額,但該行業依舊面臨不小的挑戰。據《攜程商旅2020-2021商旅管理市場白皮書》顯示,受疫情影響,2020年全球旅游業收入損失1.3萬億美元,2020中國商旅市場BTS增速下降38%,直至今日TMC仍然處于恢復期,另外TMC還存在市場依然分散利潤空間有限,遭遇跨界擠壓逐漸失去入口優勢等痛點。

“但企業數字化轉型大趨勢下的業財一體化給TMC行業帶來了新的機會點,”史濤先生談到,“生態協作能讓費控與消費能夠保持清晰的邊界,專注在各自的專業領域,同時生態合作也不僅僅是雙方的平臺對接,而是費控+消費的數據聯合和業財驅動。”

強強聯合,為客戶創造無限價值

“我覺得每刻是費控行業的領軍者,與其他同賽道企業不同的是,每刻非常專注自己的業務,并且對合作方保持著一個非常開放的態度。而攜程商旅作為差旅服務行業的領軍者,我們非常愿意與這樣專業、開放的生態平臺去合作,也是我們的首選伙伴。”攜程商旅國際戰略總監戴興泠在接受采訪時談到。

美團商企通業務部全國銷售總監牛強在《服務客戶·生態共贏 — 構筑更美好的企業消費未來》中分享到:“我們將美團在C端服務的強大能力移植到B端,并結合B端消費場景及管控要求與集采能力,通過與每刻生態平臺的合作,我們讓豐富的企業消費場景以及專業的財務信息流進行融合,為企業帶來端到端的優質客戶體驗,實現公務消費管理的‘數智化’和‘無紙化’。”

為了感謝每刻生態伙伴們為打造業財數據一體化,賦能企業財務數字化轉型以及推動產業良性發展做出的諸多貢獻,大會現場還進行了每刻生態伙伴金、銀牌的授牌儀式。

有所為、有所不為

每刻生態1.0到生態3.0

“我認為每刻是SaaS 2.0的代表企業,”CMC資本合伙人兼首席投資官陳弦在《新常態下的企業數字化轉型與企業費用支出管理》中說到,“在產品方面,每刻專注產品化發展,迭代能力強、采用平臺級的產品規劃路徑,讓產品理念引領行業;在團隊方面,每刻對市場需求理解十分深刻, 行業趨勢嗅覺非常敏銳,核心團隊極具前瞻性視野, 執行力能力強;在市場方面,每刻專注于中大型企業,能做與客戶共建產品,快速響應迭代,同時深諳‘有所為、有所不為’之道,選擇開放生態與伙伴實現共贏。”

誠如陳弦先生所說,每刻深刻理解“有所為、有所不為”的道理,從企業創立之初,就開始踏上了漫漫“生態路”。每刻創立次年1月,每刻成為第一家對接 “滴滴”推出“統一開票”功能的企業,從這一跬步開始,到如今也已一路行到了生態v3.0時代,每刻一直走在行業創新的前沿,持續探索,擴展邊界。

生態1.0時期, TMC等多個企業消費平臺只能被動接入每刻報銷平臺,為客戶提供閉環的價值;

到了生態2.0時期,企業消費平臺可以通過統一的集成接口主動接入每刻生態平臺,同時每刻生態平臺另一端可與對接企業內部的OA、每刻報銷以及其他集成系統,可以獨立向我們的客戶提供生態平臺的服務。

到了如今的生態3.0時期,企業可通過每刻數據生態引擎實現數據驅動、業財數據一體化。

企業愿景再升級

每刻,群智云財務領導者

道阻且長,行則將至,正是在這樣的“生態時代”的更迭交替之下,歷時6年,如今的每刻科技沉淀出了更貼合當下以及未來戰略方向的企業文化,發布會上,由每刻科技副總裁周軍贊博士正式發布了品牌戰略升級的消息。

會上,周軍贊博士講到每刻將企業愿景升級為“群智云財務領導者”,是希望通過匯聚財務領域群體智慧,依托新一代智能云技術,每刻能夠成為賦能財務、引領變革、創造新價值的領導者。  

怎么解讀群智?“其實群智并不是每刻獨創的,這世界本來就是群智的世界。從社會學的角度來講,我們跟合作伙伴、客戶共創,這些都是群智的行為,然而更重要的是工程學意義上的群智,” 周軍贊博士說道,“ 從人工智能1.0中心化的模型進入群智的人工智能2.0的解決方案,在這個時代2.0的解決方案模型是自己訓練,是去中心化的,每個企業可以擁有自己的模型。”  

但如何能夠更好地匯聚財務領域群體智慧?每刻群智智囊團應運而生。每刻希望通過這樣一個組織,能夠助力推動中國企業財務數字化發展進程,提升財務數字化領域的眼界格局,為助力企業財務的數字化騰飛獻計獻策。

“每刻云票”重磅發布

每刻產品矩陣再添新動力

迄今為止,每刻已服務上市公司超300家,用戶規模超過200萬,覆蓋全球150多個國家及地區,在幾年間的深耕、磨礪下,每刻已經成長為中大型企業青睞品牌。

但每刻高速奔跑的步伐不會就此停下,此次大會上每刻還正式推出了“每刻云票”新產品,將解決企業采購、銷售業務智能配票、一鍵開票及增值稅業務處理需求,實現應收/應付共享,幫助核心企業鏈接全部第三方供應商,這使得第三方和客戶能夠擴展和發展,并隨著時間的推移變革其各種能力來增強價值。

從“每刻報銷”到“每刻檔案”再到“每刻云票”和“每刻共享”,每刻始終在踐行“釋放財務創造力”的偉大使命,持續創新引領行業進入新格局,與生態合作伙伴、客戶攜手共同打造企業財務數字化的未來。

綠洲資本創始合伙人張津劍在分享中說到:“我們非常榮幸在中國今天變革的時代里面,能發現每刻這樣的團隊,也很榮幸能跟每刻一起在中國的企業服務新城區里面,去構建更多的第五代的‘建筑’技術,通過軟件底層的更新和開放,去推動中國更多的企業在這個生態里面繁榮,讓更多的客戶在這個地方能得到更充足的服務。”

每刻十分感謝來自這么多投資人與生態伙伴的認可,未來每刻還將繼續推動生態的繁榮,進一步幫助更多企業實現財務數字化變革,帶著實現實時化會計的希冀,為中國重返世界會計創新中心的舞臺貢獻綿薄之力!

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