伴隨著公域流量紅利見頂，越來越多的商家開始重視私域流量的獲取與沉淀。調研數據顯示，近兩年來，79%的用戶在私域經營渠道購買過商品。這其中，48%的用戶每個月在私域渠道復購5 次。同時，他們對商品的分享率約為80%。
私域流量的重要性不言而喻。但與其他品牌做私域側重于“流量”不同的是，社交電商導購平臺花生日記通過探索精細化社群運營，另辟蹊徑打開了私域運營的金鑰匙。
通過深耕微信私域流量，搭建20 萬活躍社群，聯結10 萬KOC，為新國貨品牌、傳統商家、一線大牌等提供定制化、多元化營銷服務。短短不到4 年時間，花生日記從零到用戶過億，累計引導成交額超1000 億。
作為一個私域流量賦能者，花生日記一方面通過鏈接各大電商平臺，以“自購省錢、分享獲利”的方式聚集更多花粉用戶打通消費端，另一方面吸引更多的品牌商家打通供給端，扮演兩端之間的“服務者”和雙向信任背書角色，近年來受到了越多市場主體的歡迎。
“基于10 萬KOC的社交關系鏈，我們可以幫助商家通過私域營銷體系的有機管理，建立起有效的用戶畫像與定位，指導品牌商家提供更符合用戶需求和偏好的產品，并提供全流程的、智能化的運營模式，進而增強用戶粘度，提升復購率。”花生日記相關負責人說到。
據了解，花生日記在紅色小象超級品牌日中，單場活動中銷量就突破了480 萬，支付買家數排名母嬰行業第一。在與水產食品龍頭國聯水產的合作中，短時間內打造兩款明星產品：蝦餃入選天貓榜單【平價蝦類水產榜】top1；蝦仁入選天貓榜【優選蝦仁榜】top1，單日銷量就】超過1 萬單。
在存量競爭的當下，品牌商家越來越關注品效協同的私域體系建設，過程中類似于花生日記這樣的社交電商也扮演著愈來愈重要的角色，其基于KOC生態所帶來的爆發式增長，正在掀起另一場逆襲，并被認為是零售行業“第三極”。
