“研發(fā)用的一組小鏡片，在聯(lián)系了7-8家供應(yīng)商之后，竟然沒(méi)人愿意接單是我們一開(kāi)始沒(méi)想到的。”廣東唯仁醫(yī)療科技有限公司(下稱(chēng)“唯仁醫(yī)療”)采購(gòu)人張小偉分享了一則“特殊鏡片”的采購(gòu)故事，“由于鏡片規(guī)格較為罕見(jiàn)且訂單量又很小，許多工廠(chǎng)不愿意開(kāi)模生產(chǎn)，導(dǎo)致花了近兩周時(shí)間都沒(méi)找到愿意接單的供應(yīng)商，也影響了后續(xù)工作的推進(jìn)。”
唯仁醫(yī)療是一家長(zhǎng)期專(zhuān)注于超清圖像血液OCT、眼科光相干斷層掃描儀等高端光學(xué)醫(yī)療器械系統(tǒng)研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售的企業(yè)。出于研發(fā)需要，公司的日常采購(gòu)時(shí)常會(huì)涉及一些規(guī)格較為“小眾”的物品，然而由于采購(gòu)規(guī)模較小、對(duì)于供應(yīng)商的議價(jià)能力較為有限，供應(yīng)商不愿接單的情況時(shí)有發(fā)生，相應(yīng)研發(fā)工作的效率也會(huì)受到一定程度影響。
廣東唯仁醫(yī)療科技有限公司遭遇的困惑，也是研發(fā)型中小企業(yè)在采購(gòu)中面臨的普遍問(wèn)題之一。不同于大型科技企業(yè)普遍擁有成熟的采購(gòu)管理體系，中小企業(yè)無(wú)論在供應(yīng)鏈資源積累還是管理能力上，都相對(duì)薄弱。這也使得在采購(gòu)部分特殊物資時(shí)，需要投入更多的時(shí)間成本，用于尋源合適供應(yīng)商。
對(duì)研發(fā)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，效率就是企業(yè)發(fā)展的“生命線(xiàn)”。在提高研發(fā)物資采購(gòu)效率方面，唯仁醫(yī)療進(jìn)行了不斷的探索，與京東企業(yè)購(gòu)合作便是其中之一。作為京東服務(wù)中小企業(yè)的重要窗口，京東企業(yè)購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)向企業(yè)開(kāi)放共享自身的商品及供應(yīng)鏈能力，能夠有效補(bǔ)充中小企業(yè)供應(yīng)鏈資源方面的“短板”。同時(shí)，借助京東企業(yè)購(gòu)打造的快采購(gòu)、輕管理、一站式“數(shù)字化工作臺(tái)”，中小企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)供應(yīng)商的高效匹配和有效管理，切實(shí)將資源轉(zhuǎn)化為效率。
“之前一直沒(méi)人愿意接單的那些特殊鏡片，最后也是在京東企業(yè)購(gòu)上找到了一家接過(guò)類(lèi)似訂單需求、擁有現(xiàn)貨庫(kù)存的工廠(chǎng)。經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單溝通，鏡片2天后就送達(dá)了公司實(shí)驗(yàn)室。”張小偉表示，“目前，通過(guò)京東企業(yè)購(gòu)我們找到了一批專(zhuān)業(yè)做光學(xué)器件的供應(yīng)商，能夠很好地承接研發(fā)中的‘突發(fā)’特殊商品采購(gòu)需求。”
作為新型實(shí)體企業(yè)，京東憑借扎實(shí)的基礎(chǔ)設(shè)施、高效的數(shù)智化社會(huì)供應(yīng)鏈、創(chuàng)新的技術(shù)服務(wù)能力，一直努力為用戶(hù)提供極致消費(fèi)體驗(yàn)、幫助合作伙伴高質(zhì)量增長(zhǎng)。未來(lái)，圍繞著中小企業(yè)發(fā)展需求，京東企業(yè)購(gòu)將繼續(xù)發(fā)揮新型實(shí)體企業(yè)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)資源開(kāi)放共享、技術(shù)外溢、大中小融通，為中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供支持。
