“研發(fā)用的一組小鏡片，在聯系了7-8家供應商之后，竟然沒人愿意接單是我們一開始沒想到的。”廣東唯仁醫(yī)療科技有限公司(下稱“唯仁醫(yī)療”)采購人張小偉分享了一則“特殊鏡片”的采購故事，“由于鏡片規(guī)格較為罕見且訂單量又很小，許多工廠不愿意開模生產，導致花了近兩周時間都沒找到愿意接單的供應商，也影響了后續(xù)工作的推進。”
唯仁醫(yī)療是一家長期專注于超清圖像血液OCT、眼科光相干斷層掃描儀等高端光學醫(yī)療器械系統(tǒng)研發(fā)、生產和銷售的企業(yè)。出于研發(fā)需要，公司的日常采購時常會涉及一些規(guī)格較為“小眾”的物品，然而由于采購規(guī)模較小、對于供應商的議價能力較為有限，供應商不愿接單的情況時有發(fā)生，相應研發(fā)工作的效率也會受到一定程度影響。
廣東唯仁醫(yī)療科技有限公司遭遇的困惑，也是研發(fā)型中小企業(yè)在采購中面臨的普遍問題之一。不同于大型科技企業(yè)普遍擁有成熟的采購管理體系，中小企業(yè)無論在供應鏈資源積累還是管理能力上，都相對薄弱。這也使得在采購部分特殊物資時，需要投入更多的時間成本，用于尋源合適供應商。
對研發(fā)型企業(yè)來說，效率就是企業(yè)發(fā)展的“生命線”。在提高研發(fā)物資采購效率方面，唯仁醫(yī)療進行了不斷的探索，與京東企業(yè)購合作便是其中之一。作為京東服務中小企業(yè)的重要窗口，京東企業(yè)購通過向企業(yè)開放共享自身的商品及供應鏈能力，能夠有效補充中小企業(yè)供應鏈資源方面的“短板”。同時，借助京東企業(yè)購打造的快采購、輕管理、一站式“數字化工作臺”，中小企業(yè)能夠實現對供應商的高效匹配和有效管理，切實將資源轉化為效率。
“之前一直沒人愿意接單的那些特殊鏡片，最后也是在京東企業(yè)購上找到了一家接過類似訂單需求、擁有現貨庫存的工廠。經過簡單溝通，鏡片2天后就送達了公司實驗室。”張小偉表示，“目前，通過京東企業(yè)購我們找到了一批專業(yè)做光學器件的供應商，能夠很好地承接研發(fā)中的‘突發(fā)’特殊商品采購需求。”
作為新型實體企業(yè)，京東憑借扎實的基礎設施、高效的數智化社會供應鏈、創(chuàng)新的技術服務能力，一直努力為用戶提供極致消費體驗、幫助合作伙伴高質量增長。未來，圍繞著中小企業(yè)發(fā)展需求，京東企業(yè)購將繼續(xù)發(fā)揮新型實體企業(yè)優(yōu)勢，推動資源開放共享、技術外溢、大中小融通，為中小企業(yè)高質量發(fā)展提供支持。
