今年以來，拉動(dòng)GDP的三駕馬車消費(fèi)、投資和出口中，消費(fèi)獲得了更大的政策傾斜。而得益于消費(fèi)市場的回暖，國美零售上半年的銷售表現(xiàn)超過預(yù)期，并延續(xù)其“商者無域”理念，響應(yīng)平臺(tái)開放趨勢(shì)，以共享共建平臺(tái)聯(lián)合外延力量，乘東風(fēng)構(gòu)筑了一個(gè)嶄新的全零售生態(tài)共享平臺(tái)，這其中物流作為國美錨定的增量大賽道，也在全零售生態(tài)的構(gòu)建中發(fā)揮出重要的戰(zhàn)略價(jià)值。
根據(jù)權(quán)威統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，中國供應(yīng)鏈物流已經(jīng)成長為一條萬億級(jí)的“黃金賽道”，2019年市場規(guī)模就達(dá)到了8.6萬億，并逐年保持著5.8%的年復(fù)合增長率，預(yù)計(jì)2024年將增長至11.5萬億規(guī)模。在這條賽道中，國美零售加強(qiáng)利用好內(nèi)外部資源的協(xié)同價(jià)值，積極發(fā)揮安迅物流的實(shí)體服務(wù)能力，不僅扮演著能力“輸入方”的角色，更是能力的“輸出方”。
針對(duì)國美零售以及產(chǎn)業(yè)鏈公司，安迅物流承擔(dān)采購、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸與配送的全鏈路服務(wù)，涵蓋倉庫與倉庫、門店與門店以及倉庫到門店的多重配送路徑。在國美線上平臺(tái)“真快樂”，消費(fèi)者可通過一店一頁展示技術(shù)，查看附近門店的現(xiàn)貨商品，下單后就可以享受到就近發(fā)貨的“閃店送”服務(wù)，30分鐘內(nèi)就可以拿到商品。該服務(wù)發(fā)揮了國美線上平臺(tái)（真快樂）、線下平臺(tái)（國美家）與物流平臺(tái)（安迅物流）三者之間的協(xié)同效應(yīng)，并引入了大數(shù)據(jù)&云平臺(tái)的LBS定位技術(shù)與AI精算能力，是傳統(tǒng)電商或傳統(tǒng)零售企業(yè)所不具備的。
在對(duì)外賦能上，國美零售十月通過代管共享共建平臺(tái)與安迅物流，加速了社會(huì)化物流體系的升級(jí)。得益于安迅物流遍布31個(gè)省級(jí)行政區(qū)、超700個(gè)地/縣級(jí)城市、超2800個(gè)區(qū)/縣、超42000個(gè)四級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋的全國性配送網(wǎng)絡(luò)，不僅比傳統(tǒng)物流交付效率提升了15%，同時(shí)還降低了15%的運(yùn)費(fèi)。
今年三季度，安迅物流通過上線供應(yīng)鏈物流撮合平臺(tái)“安迅卡航”，實(shí)現(xiàn)了零擔(dān)、專車、快運(yùn)、裝配等能力的一體化輸出。幫助參與國美全零售生態(tài)共享平臺(tái)構(gòu)建的B端商家、S端供應(yīng)商、b端推手與c端銷售者減少貨物在倉庫中的停留時(shí)間，提高商品周轉(zhuǎn)效率，繼而實(shí)現(xiàn)低庫存或零庫存的經(jīng)營效益優(yōu)化。
今年商務(wù)部等12部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于提振大宗消費(fèi)重點(diǎn)消費(fèi)促進(jìn)釋放農(nóng)村消費(fèi)潛力若干措施的通知》，鼓勵(lì)農(nóng)村汽車消費(fèi)，家電消費(fèi)和餐飲消費(fèi)。其中第四條指出，鼓勵(lì)有條件的地區(qū)淘汰舊家電家具，并對(duì)購買綠色智能家電給予補(bǔ)貼。因此在上半年，國美零售協(xié)調(diào)上游家電品牌方，聯(lián)手海爾、格力、美的等知名品牌共同推行新國標(biāo)低能耗空調(diào)，積極開展了一系列的家電以舊換新活動(dòng)，并通過安迅物流對(duì)舊家電實(shí)施回收處理，形成了一套可復(fù)制的低碳發(fā)展模式。
整體而言，國美零售加碼安迅物流是雙贏的局面。站在業(yè)務(wù)協(xié)同角度，安迅物流以自身供應(yīng)鏈物流能力反哺國美零售及線上“真快樂”平臺(tái)，使消費(fèi)者在購物過程中享受更快的配送服務(wù)，提升用戶體驗(yàn)。同時(shí)安迅物流全面開放自身能力，橫向拓展快遞、快運(yùn)、冷鏈、跨境運(yùn)輸?shù)饶芰Γ罱K可成為新產(chǎn)品、新技術(shù)驅(qū)動(dòng)的社會(huì)化物流供應(yīng)鏈平臺(tái)。
