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又到年底了,年度績效相信是大家特別關(guān)注的一件事情。因?yàn)檫@直接關(guān)系到年終獎的多少,直接關(guān)系到后續(xù)的晉升,直接關(guān)系到期權(quán)能夠拿到多少……

對于企業(yè)來說,科學(xué)簡單可量化的績效考核也非常重要,因?yàn)檫@關(guān)系到企業(yè)人才的管理,讓能者上、庸者下,平者讓,才能最大化的激發(fā)員工工作積極性。華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)績效考核真是幫助企業(yè)解決企業(yè)組織的績效管理、考核等難題,一站式解決績效考評數(shù)據(jù)保存、透明、計(jì)算、分析等問題。

一、支持KPI模式,多種考核方式

華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)績效考核支持KPI模式,擁有直線、180度、360度等多種考核方式。例如360度考核法。企業(yè)在華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)建立好考核指標(biāo)庫后,設(shè)定合適的績效考核表,就可以根據(jù)需求通過打分模式、選擇模式或量化指標(biāo)模式對員工進(jìn)行考核。在考核時,通過同事評價(jià)、上級評價(jià)、下級評價(jià)、客戶評價(jià)以及個人評價(jià)來評定績效,系統(tǒng)會自動統(tǒng)計(jì)結(jié)果,簡單易操作。

二、規(guī)范考核流程,在線完成測評

華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)績效考核支持整個考核流程在線上進(jìn)行,避免紙筆記錄,表格/文件“滿天飛”的情況,可以一鍵發(fā)起考核任務(wù),系統(tǒng)自動提醒相關(guān)考官與被考核人,嚴(yán)格規(guī)范考試流程,考官和被考核人只需要按照步驟操作即可,簡單公平透明,所有考核信息支持自動記錄、計(jì)算、匯總,時時匯總,節(jié)約了大量的時間和人力,使績效考核可執(zhí)行性變強(qiáng)。

三、自動統(tǒng)計(jì)歸檔,靈活查詢調(diào)用

由于華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)是數(shù)字化智慧協(xié)同辦公軟件,可以全程記錄考核過程,避免了過去數(shù)據(jù)計(jì)算易出錯,浪費(fèi)大量人力,不光儲存不易,后期如果有員工申訴或領(lǐng)導(dǎo)查詢也特別麻煩的弊端,OA系統(tǒng)整個測評過程中的所有數(shù)據(jù)自動統(tǒng)計(jì)在案,供隨時查詢、調(diào)用。

四、多維數(shù)據(jù)看板,保證考核透明

華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)可以自動統(tǒng)計(jì)后臺數(shù)據(jù),通過折線、條形圖、雙軸圖等各種報(bào)表展示考核數(shù)據(jù),讓管理者更直觀的了解考核狀態(tài)和考核結(jié)果,并支持用戶根據(jù)績效考核名稱、考核周期、考核頻率、狀態(tài)進(jìn)行查詢,報(bào)表制作耗費(fèi)時間,數(shù)據(jù)不公開不透明,易引發(fā)消極情緒。同時,通過華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和關(guān)聯(lián)功能,可以輕松實(shí)現(xiàn)績效分?jǐn)?shù)的縱向和橫向的對比。

華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)可以記錄員工的所有績效分?jǐn)?shù),領(lǐng)導(dǎo)可以通過縱向的對比,了解員工是否有所成長、工作狀態(tài)如何等。領(lǐng)導(dǎo)還可以查看同崗位員工的績效分?jǐn)?shù),進(jìn)行橫向的對比,從而了解員工之間的差距。到了這里,誰該加薪、誰該升職,就一目了然啦!

五、績效+薪酬系統(tǒng) 實(shí)現(xiàn)快速漲薪

績效考核的最終目的,就是要實(shí)現(xiàn)公平的獎懲,通過華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)可以更加便捷、快速的搞定這件事情。

在華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)中,通過績效考核與薪酬系統(tǒng)的聯(lián)動就能夠輕松實(shí)現(xiàn)快速漲薪,一旦確定績效考核級別,系統(tǒng)就能把相關(guān)數(shù)據(jù)自動關(guān)聯(lián)到薪資里,進(jìn)行核算,大大減少了人力資源的工作量。同時,這樣的機(jī)制更加公平,也更能體現(xiàn)出員工的個人價(jià)值,員工工作努力,做得好就漲薪,做得不好就扣薪。

華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)擁有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力,能智慧抓取考核數(shù)據(jù),生成多維報(bào)表,全過程科學(xué)化、流程化、透明化,讓領(lǐng)導(dǎo)能更加全面、詳細(xì)的了解員工考核情況,準(zhǔn)確測評員工KIP,做到公平公正,讓升職加薪變得有理有據(jù)。

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