“找工作真難”、“招個(gè)人太難”耳熟能詳，作為求職者和招聘者在熟悉不過，供需之間難以匹配成為了招聘行業(yè)的雙向痛點(diǎn)。為此，脈脈創(chuàng)始人兼 CEO 林凡表示，過去 20 年，點(diǎn)評(píng)機(jī)制深刻地改變了消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，脈脈公司點(diǎn)評(píng)必將改變招聘行業(yè)，推動(dòng)招聘進(jìn)入“點(diǎn)評(píng)時(shí)代”。
林凡認(rèn)為，傳統(tǒng)的自夸招聘模式存在很強(qiáng)的信息不對(duì)稱，職場(chǎng)信息更多是招聘方篩選過濾的信息，求職者很難掌握多維度的真實(shí)信息。這種主觀的信息過濾讓求職者和招聘企業(yè)容易發(fā)生錯(cuò)配，從而導(dǎo)致雙方的選擇成本都很高。抹平招聘者與求職者之間的信息差，是幫助職場(chǎng)人跳槽不進(jìn)坑的最好方式。
“點(diǎn)評(píng)模式”的出現(xiàn)，或許將為招聘行業(yè)帶來更多的改變，“先看點(diǎn)評(píng)，再找工作”的模式，將重新定義求職模式，林凡認(rèn)為，通過點(diǎn)評(píng)模式，可以讓所有人幫助所有人，打破信息隔閡的困局，讓職場(chǎng)信息更為真實(shí)、客觀、全面的呈現(xiàn)。求職者減少了誤判錯(cuò)判可能帶來的巨大選擇成本，企業(yè)主也能夠更加高效更好的找到人才。
在抹平求職者和企業(yè)主之間的信息差后，更多的求職者可以根據(jù)企業(yè)點(diǎn)評(píng)進(jìn)行自主判斷，更容易的找到適合自己的企業(yè)，點(diǎn)評(píng)模式可以說是一次極具前瞻性的理念。
脈脈聯(lián)合創(chuàng)始人王倩也再談到“先看點(diǎn)評(píng) 再找工作”的初心時(shí)表示，沒有多維度真實(shí)信息，直接談就是空談。對(duì)于傳統(tǒng)直聘或直談模式的態(tài)度，脈脈表現(xiàn)出強(qiáng)勢(shì)的態(tài)度。
比“和老板談、直接談、直招”更重要的是“看點(diǎn)評(píng)”因?yàn)槟遣攀侨碎g真實(shí)，這是林凡在溝通會(huì)上的直接表述，印象深刻。誠(chéng)如林凡，他認(rèn)為，招聘行業(yè)目前依然處于“王婆賣瓜、自賣自夸”的直接招和直接談模式，且已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于今天的人才供需匹配需求。
曾幾何時(shí)，BOSS直聘憑借洗腦廣告瘋狂增長(zhǎng)用戶，一躍成為行業(yè)龍頭，但這種野蠻增長(zhǎng)，隨著求職者耐心消耗正在逐漸流失，求職者抱著巨大希望自以為再跟企業(yè)主直聘，但其實(shí)面對(duì)的還是企業(yè)的人力部門，曾有網(wǎng)友舉報(bào)BOSS直聘涉嫌廣告欺詐就源于此，得到眾多網(wǎng)友的支持。
這樣的行為在BOSS直聘看來更容易解釋通，在其上市招股書中就有這樣的描述：老板是指大企業(yè)和中小微企業(yè)的主管或中層管理者，他們本身就是管理者。甚至BOSS直聘客服也曾有過這樣的回復(fù)：“平臺(tái)對(duì)BOSS的定義是在企業(yè)中所有有資格招人、用人、決定一個(gè)人薪資以及工作內(nèi)容的人，HR也是BOSS的一員。”
面對(duì)這樣的解釋，對(duì)于求職者而言無疑是難以接受的，如今也不在是通過套路和洗腦廣告就可以橫行的時(shí)代，直聘模式的使用體驗(yàn)，讓求職者看不到任何的改變，新穎的點(diǎn)評(píng)模式將為招聘行業(yè)提供一份重要的參考方向，同時(shí)也將開創(chuàng)點(diǎn)評(píng)招聘的行業(yè)先河，求職者和企業(yè)主都將重新回到一起，平視彼此，改變或許不容易，但不變，終將毫無生機(jī)。
