著名作家周嶺在《認(rèn)知驅(qū)動》一書中寫道:“我們真正的目標(biāo)和驅(qū)動,來自于對一件事情清晰而長遠(yuǎn)的認(rèn)知,我們要做的事情必須有長期合理的規(guī)劃,才能走得更遠(yuǎn),進(jìn)而成為一個長期主義者。”對于企業(yè)而言,積跬步方能至千里,堅持長期主義同樣很重要;作為零售行業(yè)35年的長期主義者,國美始終以穩(wěn)制勝,不圖一時得失,在2021年取得了值得欣慰的階段性成果。
前不久,國美零售(0493.HK)交出了2021年度財報。其中有這么幾組數(shù)據(jù),展現(xiàn)出國美堅持長期主義的階段性勝利。在全品類擴展的漫漫長路中,國美以招商、分發(fā)、代運營等全模式匯聚第三方力量,實現(xiàn)了200萬量級SKU的突破;得益于商家端與用戶端的深耕細(xì)作,2021年入駐商家攀升至6081家,同比增長728%,真快樂APP年活躍用戶達(dá)1683.7萬,同比增長433%。

在傳統(tǒng)電商以流量思維主導(dǎo)經(jīng)營的當(dāng)下,國美在2021年提出了“回歸零售本質(zhì)”的口號,強調(diào)商品與服務(wù)才是零售業(yè)的長期價值所在。去年上旬,國美將始于供應(yīng)鏈平臺的八重真選體系全面標(biāo)準(zhǔn)化,聯(lián)合中商聯(lián)共同編制了《零售買手選品規(guī)范》團體標(biāo)準(zhǔn),讓野蠻生長的買手業(yè)態(tài)回歸健康成長。得益于國美長期的努力,目前真選商品突破3萬,2022年預(yù)期還將新增超10萬種真選商品。
隨著時代的變遷,線下門店不僅承載賣場交易的職能,還需要承載展示、娛樂、體驗服務(wù)等綜合性職能。為此國美在2021年積極調(diào)整門店經(jīng)營策略,聚焦數(shù)字化本地生活服務(wù)平臺,對48個業(yè)態(tài)賽道與128個細(xì)分品類進(jìn)行了靈活重組。比如社區(qū)店側(cè)重于高頻次的生活必需品,商圈店側(cè)重于成套智能家電與智慧家居展銷,從而讓商圈店、區(qū)域店、社區(qū)店等店型發(fā)揮不同的職能。

國美也通過加盟等輕資產(chǎn)運營模式擴充門店數(shù)量,增厚了線下的利潤空間,在2021年全國門店數(shù)量增至四千多家。國美還不忘探索新型業(yè)態(tài)發(fā)展模式,在去年下旬大力推行新模式門店,積極引入視頻導(dǎo)購、一店一頁等數(shù)字化技術(shù)優(yōu)化用戶體驗。目前國美新模式店已簽約35家、擬簽約70家,深度合作意向者316家,全國范圍內(nèi)新模式門店管理面積超過100萬平方米。
2021年,中國新能源汽車銷量增長大超預(yù)期。根據(jù)中國乘聯(lián)會數(shù)據(jù)顯示,這一年有超過80款新能源汽車上市,然而新能源汽車的線下銷售場景較為單一,國美有意在城市展廳等大型門店中引入汽車展銷等新業(yè)態(tài)。今年初,國美旗下產(chǎn)業(yè)公司IUV與網(wǎng)上汽車交易服務(wù)平臺蔚車達(dá)成了戰(zhàn)略合作,一定程度上解決了車源供應(yīng)的問題。接下來,國美或?qū)⒓铀俾涞匦履茉雌囌箯d的進(jìn)度,對新能源汽車展銷業(yè)態(tài)進(jìn)行長遠(yuǎn)布局。
在國美零售2021年業(yè)績?nèi)蛲顿Y人會議上,國美零售高級副總裁方巍表示:“國美通過線上線下融合以及共享賦能打破零售邊界,系統(tǒng)激活城市的商業(yè)空間,讓門店成為家延伸、家娛樂等綜合性消費服務(wù)場所。”
35年來,國美以信立業(yè),愿做時間的朋友,堅持用戶思維導(dǎo)向,做利他的長期堅持主義者。2022年,國美將繼續(xù)錨定“家·生活”戰(zhàn)略宏偉藍(lán)圖,步步為營、穩(wěn)扎穩(wěn)打,以全零售生態(tài)撬動未來新消費增量。






