國美零售正推進著一場自上而下的升級變革，正不斷加速其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與數(shù)字化提速升級的步伐。
有消息透露，國美零售與騰訊有意向在戰(zhàn)略層面商討合作。前者作為零售實體經(jīng)濟的連鎖企業(yè)，擁有線上、線下、供應(yīng)鏈、物流等零售關(guān)鍵資源和能力，并通過打造全零售生態(tài)共享平臺，成為一家具備供應(yīng)鏈能力的平臺主導(dǎo)型公司。而騰訊作為知名的科技公司，也在堅持做各行各業(yè)的數(shù)字化助手，用技術(shù)助力實體經(jīng)濟。
近年來，“服務(wù)實體經(jīng)濟”越來越高頻的出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的語境中。2019年，騰訊董事會主席馬化騰在數(shù)字中國峰會上明確表態(tài)：“中國門類齊全、種類豐富的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)體系，最有優(yōu)勢借助數(shù)字化技術(shù)，率先打通從消費到生產(chǎn)的智慧連接（即C2B），打造多樣性、個性化、高品質(zhì)的‘國貨’，助力供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。”而在2021年底，騰訊更是專門發(fā)布廣告片表明了“以數(shù)字科技助力實體經(jīng)濟”的立場，將自身定位于“數(shù)字化助手”的角色。
反觀國美零售，它是中國連鎖賣場模式的開創(chuàng)者。其2021年財報數(shù)據(jù)顯示，國美目前在中國擁有近4200家門店，并結(jié)合“一店一頁”、“視頻導(dǎo)購”等新模式實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。去年，國美還對旗下安迅物流進行了供應(yīng)鏈物流一體化升級，不僅將服務(wù)能力下沉到縣鎮(zhèn)鄉(xiāng)一級的消費市場，更結(jié)合數(shù)字化云倉與一體化撮合能力，大幅降低商品流通成本。再加上標志性的送裝同步服務(wù)，國美也為京東、小米等第三方合作伙伴打造了差異化競爭力。
國美作為擁有龐大實體基礎(chǔ)的零售企業(yè)，也以實體為基本盤反哺數(shù)字經(jīng)濟，去年上線了線上購物平臺真快樂APP。一旦騰訊與國美展開合作，想必其將會為真快樂APP提供更多數(shù)字化能力，騰訊也可借此在娛樂零售版圖占據(jù)一席之地。
騰訊與國美也有諸多相似的理念，雙方都呼吁以“共享共建”模式構(gòu)建新業(yè)態(tài)、新格局。其中騰訊是積極利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等先進技術(shù)賦能中小企業(yè)發(fā)展，而國美是以全零售生態(tài)共享平臺，倡導(dǎo)共建“家·生活”零售共同體。假如雙方真的要開啟合作周期，必然會在實體零售市場和娛樂化零售板塊具有很大的想象空間。
值得一提的是，另有消息透露，國美零售將迎來新任CFO周婷。據(jù)悉，周婷是美國注冊會計師，曾就職于蜜芽寶貝、玖富、寺庫、奇虎360等知名互聯(lián)網(wǎng)平臺，擔(dān)任CFO及高級管理職位，具有豐富的資本運作、境外上市及新業(yè)態(tài)財務(wù)管理經(jīng)驗。看來，無論是高管任命還是與重磅企業(yè)合作，國美零售正推進著一場自上而下的升級變革，正不斷加速其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與數(shù)字化提速升級的步伐。
