近日，國內(nèi)新晉知名HRSaaS產(chǎn)品公司，2022最具創(chuàng)新HR數(shù)字化新銳獎獲得者——云動魔方正式發(fā)布“云動云.OKR”產(chǎn)品，助力為企業(yè)創(chuàng)造三個核心管理價值：聚焦企業(yè)目標(biāo)管理、促進員工協(xié)同效能、提升人才管理價值。
云動云OKR系統(tǒng)，致力為企業(yè)提供一站式的數(shù)字化OKR目標(biāo)管理解決方案。產(chǎn)品將OKR(Objectives and Key Results,即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法)管理理念融入產(chǎn)品，通過目標(biāo)管理、進度管理、任務(wù)管理、復(fù)盤總結(jié)、數(shù)據(jù)分析等功能，幫助企業(yè)告別傳統(tǒng)的Excel目標(biāo)管理和繁瑣的人工方式，實現(xiàn)OKR的快速線上落地，目標(biāo)的制定不僅要有一定的挑戰(zhàn)性，還需要符合公司的實際情況，讓每一個員工可以通過自己的努力而完成，培養(yǎng)企業(yè)上下自主能動性，迸發(fā)每個人的創(chuàng)新力量，助力企業(yè)目標(biāo)達(dá)成和員工自驅(qū)力提升。
云動云OKR系統(tǒng)，提供一站式目標(biāo)協(xié)同管理工具與解決方案
云動云一站式OKR目標(biāo)管理工具，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)管理、分解與落地，激發(fā)組織潛能。專注為中國企業(yè)/組織提供簡單高效的目標(biāo)管理方案，將以往繁瑣復(fù)雜的人工OKR推進過程轉(zhuǎn)化為線上模式，拉通OKR公開透明、上下對齊、內(nèi)向驅(qū)動、優(yōu)化過程的理念，將理念最大程度落實至系統(tǒng)功能，提升企業(yè)/組織的人效管理效能。
OKR目標(biāo)管理業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)更清晰
以月度/季度/半年度/年度確定OKR執(zhí)行周期,以經(jīng)營目標(biāo)制定OKR，一鍵錄入簡單高效，自下至上垂直對齊，業(yè)務(wù)方間水平對齊，保證目標(biāo)一致性，OKR執(zhí)行過程變化不斷調(diào)整，及時對齊統(tǒng)一管理目標(biāo)，復(fù)盤目標(biāo)落地情況，照日/周/月規(guī)劃和調(diào)整員工工作，聚焦目標(biāo)溝通協(xié)作，全面提高團隊執(zhí)行力。
目標(biāo)、項目、任務(wù)一體化管理
OKR數(shù)量設(shè)定3-5個，對重要事項重點關(guān)注，聚焦目標(biāo)結(jié)果關(guān)聯(lián)任務(wù)/項目， 將任務(wù)拆解到單人執(zhí)行維度，及時跟進落地進展，支持內(nèi)部討論，目標(biāo)變更時同步，確保OKR公開透明。OKR 執(zhí)行過程，定期更新關(guān)鍵結(jié)果、評估目標(biāo)完成情況，可對周期OKR執(zhí)行情況打分，討論/回顧OKR執(zhí)行情況，提供從目標(biāo)制定到項目落地的一體化管理。
目標(biāo)一站式管理
結(jié)果進度及目標(biāo)達(dá)成，實時掌握目標(biāo)進展，深入了解工作細(xì)節(jié)定期復(fù)盤，發(fā)掘閃光點，挖掘不足點，時刻促進團隊成長云動云一體化OKR目標(biāo)管理體系，對工作目標(biāo)、過程、結(jié)果一站式績效管理，賦能HR助力企業(yè)提效
云動云OKR目標(biāo)協(xié)同管理，結(jié)合融入了眾多行業(yè)企業(yè)/組織的管理實踐。企業(yè)引入云動云OKR的同時，可以汲取背后眾多企業(yè)的管理實踐經(jīng)驗，進而以更低的成本去構(gòu)筑符合自身業(yè)務(wù)特點、管理特點的目標(biāo)協(xié)同管理模式。
接下來，云動云一站式OKR系統(tǒng)將在現(xiàn)有目標(biāo)協(xié)同管理基礎(chǔ)上，繼續(xù)加碼深入人效管理領(lǐng)域，通過產(chǎn)品功能的快速迭代與服務(wù)加強，真正深耕出新一代、一體化的企業(yè)目標(biāo)與人才管理服務(wù)，助力更多企業(yè)打造屬于自己的企業(yè)敏捷發(fā)展模型，加速企業(yè)戰(zhàn)略的落地效力與持續(xù)創(chuàng)新力！
