關鍵詞：用友，數智化，醫院，HRP
6月23日，“2022大型企業數智化百城論壇”走進貴陽，召開“醫院智慧管理專題研討會”。貴州省人民醫院、四川大學華西第二醫院等醫院等業界嘉賓，圍繞全面預算管理、運營管控平臺建設、內控管理、醫共體建設等話題與參會者進行深入探討，共同推進醫院高質量發展 。
運營管理體系建設成為醫院高質量發展的重要需求
2022年，國務院醫改司發布了《關于抓好推動公立醫院高質量發展意見落實的通知》，要求各省市醫改組織進行區域內醫療機構高質量發展進行評價，這意味著公立醫院高質量發展從泛在的指導性要求成為可以量化、評估的具體標準。從該政策提供的整體指標體系可以看出，有一半以上指標都涉及到醫院運營管理體系的建設，如實現收支平衡、管理費用占醫院費用總額的比重、醫療服務收入占比、按病種付費人數占比、人員費用占比等，這就需要醫院充分重視運營管理能力的提升。
要強化醫院的運營管理體系建設，全面預算是非常重要的一個手段。在本次會議中，四川大學華西第二醫院梁軼指出：“新形勢下醫院全面預算管理推行面臨預算管理‘全面性’不夠、機制不夠健全、預算編制缺乏科學性、預算剛性約束作用不強、預算目標導向不明確等難點，建議醫院實現從重支出輕績效到預算績效雙監控，從資金管控到財務狀況、運行效率全面管理，從信息孤島到信息系統互聯互通的轉型，打造全方位、全過程、全覆蓋的閉環式預算管理體系。”
在運營管理能力提升的過程中，公立醫院不僅需要強化運營管理的頂層設計，深入開展制度建設、組織優化等建設，還需要通過HRP、BI等數字化工具，構建智慧管理體系，從實務層面落實指標體系的要求，這將為醫院的各項運營管理流程提供數字化、智慧化的保障與控制能力。
貴州省人民醫院于珺分享了醫院在智慧管理方面的建設經驗，她指出：“醫療改革對于公立醫院的管理經營提出了新挑戰，要求醫院以健全現代醫院管理制度為目標，強化體系創新、技術創新、模式創新和管理創新，在此背景下，貴州省人民醫院開展了運營管控平臺建設，形成了以HRP為依托的戰略支撐平臺，通過建設全面預算和績效管理體系成為集團戰略的決策、執行、反饋的有力助手。未來，醫院還將探索多院區集團化運營，推動業財一體化、全面費控、電子會計檔案等應用的落地，為醫院戰略發展目標提供強大的支撐。”
用友數智化方案為醫院智慧管理賦能
面向醫院智慧管理的建設需求，用友提供了涵蓋HRP、HIS等產品在內的H+一體化數字醫院平臺。能夠幫助幫助公立醫院構建高效、功能完善的運營管理體系，實現精細化管理，并支持醫院通過數據分析與可視化的方式，來對于指標進行智能化的分析與預警，從而全面推進公立醫院高質量發展政策措施落地見效。
這一方案在醫院人財物管理、內控體系等方面進行了廣泛的落地，幫助諸多醫院實現了智慧管理能力的進化。在本次會議上，用友分享了該方案在內控領域的落地，他指出，醫院運營管理存在諸多風險點，需要在事業單位內控體系上實現進一步創新。用友提供了基于HRP的智能化、系統化、常態化內控方案，可以設定多種風險的提前預警，使風險在事前得到控制，還可以通過環環相扣的溯源追蹤，保留數據操作的審計軌跡，幫助醫院完善內控體系。
公立醫院智慧管理不僅是單體醫院的要求，也是醫共體發展的需求。近年來，隨著面向醫共體的各類政策的提出，醫藥分開、管辦分離、理事會領導下的院長負責制、醫院科室人員績效考核以及成本管控的思路越來越清晰。在此背景下，醫共體需要進一步響應政策要求，加強醫共體的戰略經營管理，實現政府要求、醫共體經營效益和公益醫療三者之間的平衡。
醫共體的建設重點在于實現管理共同體、服務共同體、利益共同體、責任共同體的搭建。醫共體的關鍵業務場景是業務協同和統一管理，通過信息化可以將原有的線下流程轉化為電子化流程，將紙質數據轉化成標準化數據，將點對點的應用集成方式解耦，讓各類應用即插即用。提高醫共體的運作效率，最終達到“讓信息多走路，老百姓少跑路”的目的。
用友醫共體綜合運營監管平臺解決方案通過數據集成匯總分析，滿足醫共體日常監督管理業務的需要。該方案能夠采集醫共體各成員單位、各業務系統的數據，匯總成統一標準格式發送到數據中心進行存儲、統計、查詢、分析與管理，對醫療衛生行業管理、決策和監督提供輔助支持。從而保證整體衛生資源得到統一指揮調度和充分的利用，最大可能地維護和促進醫共體健康運營發展。
數智化已經成為醫院推動精細化管理、實現高質量發展的重要支撐，以數智化技術培養新動能、以新動能推動新發展對于醫院至關重要。用友將基于領先的數智化技術體系，以及在醫療領域的長期服務經驗，為醫院提供更加卓越的服務，幫助醫院實現高質量發展。
依托于領先的醫療數智化解決方案，用友將與醫療機構進行緊密的合作，提供更加卓越的方案與服務，滿足智慧醫療、智慧服務、智慧管理的建設需求。此外，用友大型企業數智化百城論壇面向醫療行業，還將走進更多城市，打造數智醫療交流平臺，協同探索醫院的高質量發展之路。
