關(guān)鍵詞：用友BIP，智慧采購，供應(yīng)鏈，數(shù)智化，百城論壇
為了幫助企業(yè)通過數(shù)字化提升供應(yīng)鏈能力，6月24日上午，“2022大型企業(yè)數(shù)智化百城論壇”走進(jìn)鄭州。在鄭州市工業(yè)和信息化局指導(dǎo)下，用友與鄭州市中小企業(yè)服務(wù)中心、鄭州市金水區(qū)工業(yè)和信息化局、河南省芯互聯(lián)創(chuàng)業(yè)孵化器有限公司共同舉辦了鄭州市大中小企業(yè)“供應(yīng)鏈”融通專項(xiàng)行動暨“一起益企”服務(wù)活動。洛鉬集團(tuán)、濟(jì)源鋼鐵作為企業(yè)代表，分享了他們的數(shù)字化采購成功經(jīng)驗(yàn)。
鄭州市中小企業(yè)服務(wù)中心三級調(diào)研員楊建威指出，為深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)大中小企業(yè)融通創(chuàng)新的決策部署，促進(jìn)工業(yè)品在線交易，推動供應(yīng)鏈合作，加快構(gòu)建大中小企業(yè)相互依存、合作共進(jìn)的企業(yè)發(fā)展生態(tài)，鄭州市進(jìn)一步引導(dǎo)大企業(yè)通過生態(tài)構(gòu)建、基地培育、內(nèi)部孵化、賦能帶動、數(shù)據(jù)聯(lián)通等方式打造一批大中小企業(yè)融通典型模式；激發(fā)涌現(xiàn)一批協(xié)同配套能力突出的專精特新中小企業(yè)；通過政策引領(lǐng)、機(jī)制建設(shè)、平臺打造，推動形成協(xié)同、高效、融合、順暢的大中小企業(yè)融通創(chuàng)新生態(tài)，有力支撐產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈補(bǔ)鏈固鏈強(qiáng)鏈。
就采購管理的總體趨勢而言，通常將采購分為戰(zhàn)略采購與執(zhí)行采購兩個職能。戰(zhàn)略采購是采購的主力，對供應(yīng)鏈有著戰(zhàn)略性的影響；而執(zhí)行采購是采購的執(zhí)行力量”。用友BIP智慧采購?fù)ㄟ^Saas端與BaaS端的聯(lián)通，通過12維度分析法，為企業(yè)構(gòu)建數(shù)字化戰(zhàn)略采購業(yè)務(wù)體系，Saas端服務(wù)通過采購需求到尋源（S2C）、采購申請到付款（P2P）、供應(yīng)商生命周期管理（SRM）、采購超市等產(chǎn)品矩陣，幫助企業(yè)提高采購流程標(biāo)準(zhǔn)化、管理合規(guī)化、擴(kuò)大供應(yīng)商尋源范圍、提升訂單處理和協(xié)同效率，從源頭斬?cái)喔瘮℃?。在采購BaaS端，用友BIP智慧采購圍繞采購商和供應(yīng)商雙方戰(zhàn)略采購、商機(jī)尋源、交易達(dá)成等業(yè)務(wù)中產(chǎn)生的痛點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的剖析，推出“優(yōu)智采”“優(yōu)企供”“優(yōu)折扣”“優(yōu)間采”“優(yōu)保函”五大服務(wù)，為供應(yīng)鏈的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。
受疫情影響，中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨較大壓力，作為企業(yè)供應(yīng)鏈核心環(huán)節(jié)的采購已經(jīng)由1.0時代的“手工采購”向采購3.0時代的“數(shù)智化采購”演化，同時數(shù)字采購的使用模式也從單個企業(yè)的SRM系統(tǒng)向社會化采購交易網(wǎng)絡(luò)模式轉(zhuǎn)變。而數(shù)智化采購的底層技術(shù)是大數(shù)據(jù)和人工智能，算法的優(yōu)化和價值創(chuàng)新，需要大量數(shù)據(jù)的喂養(yǎng)，真正的數(shù)智化采購一定是基于SaaS服務(wù)模式，以采購商、供應(yīng)商以及交易市場為三大核心主體，構(gòu)建“統(tǒng)一大市場”“社會化統(tǒng)一平臺”，聚集廣泛生態(tài)資源，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)采購全流程數(shù)字化。
“如何進(jìn)行數(shù)字化采購搭建采購體系、如何實(shí)現(xiàn)中大型企業(yè)數(shù)字化采購體系平穩(wěn)落地？”來自洛陽欒川鉬業(yè)集團(tuán)股份有限公司、河南濟(jì)源鋼鐵（集團(tuán)）有限公司分享了他們的數(shù)字化采購成果。
洛鉬集團(tuán)在2021《財(cái)富中國》500強(qiáng)中排名第92位，2022《福布斯》全球上市公司 2000 強(qiáng)第 918 位， 2021 全球礦業(yè)公司 40 強(qiáng)（市值）排行榜第 15 位。洛鉬集團(tuán)中國區(qū)招標(biāo)采購管理部部長朱秀梅，以“在線化走向智能化 數(shù)字創(chuàng)新鑄就卓越采購”為主題進(jìn)行分享。洛鉬通過構(gòu)建采購云平臺，實(shí)現(xiàn)采購管理電子化、采購過程透明化、采購標(biāo)準(zhǔn)化、采購業(yè)務(wù)流程化。電子采購平臺與ERP系統(tǒng)完成對接，完成13個分子公司、4萬多條編碼的采購工作，實(shí)現(xiàn)了從采購到入庫、結(jié)算業(yè)務(wù)的完整對接。在信息化項(xiàng)目建設(shè)中，她認(rèn)為應(yīng)當(dāng)借助自身專業(yè)與業(yè)務(wù)優(yōu)勢，與開發(fā)商共同制定方案，出主意、想辦法，積極協(xié)調(diào)與解決各種疑點(diǎn)、難點(diǎn)，最終實(shí)現(xiàn)軟件的無縫對接與數(shù)據(jù)傳遞。
河南濟(jì)源鋼鐵（集團(tuán)）有限公司始建于1958年，是世界鋼鐵企業(yè)100強(qiáng)、中國企業(yè)500強(qiáng)、中國制造企業(yè)500強(qiáng)、濟(jì)源鋼鐵副總工程師、信息化總負(fù)責(zé)人賈紅偉介紹了濟(jì)源鋼鐵的數(shù)智化成果。濟(jì)源鋼鐵以全面邁向數(shù)智化為戰(zhàn)略目標(biāo)，為打造中國一流、全球有影響力的優(yōu)特鋼精品基地持續(xù)提供動能。2019年，濟(jì)源鋼鐵進(jìn)行了全面的升級，在用友強(qiáng)有力的支持下，新系統(tǒng)在62家子分公司，全部一次上線，招投標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)線上化，在節(jié)約成本，提高效率的同時，業(yè)務(wù)準(zhǔn)確率提升6倍。其中廢鋼智能判定、表面缺陷檢測、智能配料、安環(huán)管理等功能是鋼鐵行業(yè)數(shù)字化采購的智能化創(chuàng)新試點(diǎn)，不僅使?jié)翠撹F的管理上了一個新的臺階，也為鋼鐵行業(yè)的數(shù)字化采購轉(zhuǎn)型提供了現(xiàn)實(shí)依據(jù)。
成本壓力持續(xù)走高，宏觀環(huán)境波動要求企業(yè)建立敏捷采購，從管理工具到商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，探索上下游高效協(xié)同的采購新模式。2021年，用友BIP智慧采購全平臺交易額超3200億元，20億規(guī)模以上采購商客戶分布在28個行業(yè)400+客戶，供應(yīng)商超20萬家；平臺依托 SaaS 沉淀采購數(shù)據(jù)資源，以“商機(jī)線索”為核心，以“數(shù)據(jù)驅(qū)動”為基礎(chǔ)，率先開展 BaaS服務(wù)（面向供應(yīng)商）為買賣雙方提供信息發(fā)布，交易撮合、客戶認(rèn)證、投標(biāo)保函、培訓(xùn)輔導(dǎo)、和融資增信等服務(wù)。
當(dāng)前供應(yīng)鏈安全保衛(wèi)戰(zhàn)仍具有艱巨性和緊迫性，充分利用供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字升級，調(diào)動各類制度資源和技術(shù)資源，打通上下游、融合線上線下采購供應(yīng)管理升級至關(guān)重要。本次活動以大中型企業(yè)需求為切入點(diǎn)，以大型企業(yè)采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型真實(shí)案例為依托，以促成更多大中小企業(yè)的融通聯(lián)合為目標(biāo)，開展更加廣泛的交流與合作，靈活配置各種資源，助力產(chǎn)業(yè)鏈條各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)供需的精準(zhǔn)匹配和履約效率的提升。
用友BIP智慧采購立足于為需方構(gòu)建的社會化網(wǎng)絡(luò)交易平臺，以連接、協(xié)同、共享為核心理念，通過供需精準(zhǔn)對接、資源優(yōu)化配置、產(chǎn)業(yè)協(xié)同，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全球化采購，網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、智能化服務(wù)，讓企業(yè)采購交易更簡單！
