隨著近幾年員工體驗(yàn)越發(fā)受到重視，員工賦能與組織激活成為了人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新方向，正如用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司副總裁石磊女士所說：“新時(shí)代企業(yè)人力資源管理，是從人才和組織視角重新定義人力資源的價(jià)值，即從以組織視角管控員工轉(zhuǎn)變?yōu)橘x能員工為組織創(chuàng)造價(jià)值。”
用友人力云作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字化人力資源SaaS平臺(tái)，以“賦能員工，激活組織”為理念，為企業(yè)打造覆蓋核心人力事務(wù)、員工服務(wù)、人才運(yùn)營(yíng)、數(shù)智決策等模塊的一站式服務(wù)，推動(dòng)組織數(shù)字化變革與戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。
保駕護(hù)航：智慧人事提高全員體驗(yàn)
傳統(tǒng)的人力資源管理系統(tǒng)在“數(shù)對(duì)人頭、發(fā)對(duì)工資”的基礎(chǔ)上為HR簡(jiǎn)化工作流程，而用友人力云的基礎(chǔ)核心人力模塊，不僅為HR降本增效，還更注重員工的體驗(yàn)與滿意度。用友人力云覆蓋員工全生命周期，從應(yīng)聘、入職到轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職的各個(gè)環(huán)節(jié)，為HR的工作效益和員工的體驗(yàn)保駕護(hù)航。這些環(huán)節(jié)中涉及到的入職手續(xù)辦理、轉(zhuǎn)正申請(qǐng)、離職申請(qǐng)等事務(wù)，員工都能夠在線上發(fā)起申請(qǐng)，并清晰透明掌握申請(qǐng)進(jìn)度，提升員工事務(wù)辦理的流暢度；審批流程閉環(huán)流轉(zhuǎn)，審批人在線進(jìn)行查閱審批，大幅度減少了HR的瑣碎事務(wù)工作量。
用友人力云支持在線智能排班，像零售、制造行業(yè)的排班難題，都能夠輕松解決，手動(dòng)、批量、自動(dòng)等多種排班方式按需選用。標(biāo)準(zhǔn)、彈性、不定工時(shí)等多種考勤規(guī)則靈活配置，員工的考勤日?qǐng)?bào)、月報(bào)統(tǒng)計(jì)規(guī)則自定義，無縫對(duì)接考勤薪資計(jì)算。企業(yè)員工能夠隨時(shí)隨地線上提出請(qǐng)假、調(diào)班、銷假申請(qǐng)，審批流程透明清晰，輕松掌握審批進(jìn)度，員工的假勤情況也會(huì)自動(dòng)同步管理端，讓經(jīng)理實(shí)時(shí)掌握員工出勤狀況。
用友人力云支持跨部門、分段、異地計(jì)薪，兼職發(fā)薪、補(bǔ)繳補(bǔ)發(fā)、離職結(jié)薪等靈活算薪方式，如最近“3歲以下嬰幼兒照護(hù)個(gè)人所得稅專項(xiàng)附加扣除”政策出臺(tái)，用友人力云會(huì)實(shí)時(shí)更新個(gè)稅計(jì)算公式，同時(shí)配備RPA機(jī)器人一鍵自動(dòng)報(bào)稅。另外，用友人力云還支持薪酬模塊與組織管理模塊打通，例如一些集團(tuán)型企業(yè)會(huì)根據(jù)職級(jí)、崗位、職務(wù)體系來劃定薪資標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)，HR配置好標(biāo)準(zhǔn)薪資便可直接調(diào)用。
運(yùn)籌帷幄：科學(xué)運(yùn)營(yíng)挖掘人才價(jià)值
用友人力云通過一體化人才管理平臺(tái)，貫穿人才培訓(xùn)、績(jī)效目標(biāo)、人才發(fā)展板塊，幫助企業(yè)構(gòu)建持續(xù)的人才供應(yīng)鏈。相比傳統(tǒng)的線下培訓(xùn)，線上化入職培訓(xùn)更為靈活，用友人力云培訓(xùn)系統(tǒng)幫助企業(yè)打造學(xué)習(xí)型組織，員工可以手機(jī)端、電腦端隨時(shí)隨地登錄，自主掌握學(xué)習(xí)節(jié)奏，除了規(guī)定的培訓(xùn)課程外，系統(tǒng)還會(huì)通過AI技術(shù)為員工推薦課程內(nèi)容。管理端自動(dòng)派發(fā)培訓(xùn)任務(wù)，時(shí)刻掌握員工學(xué)習(xí)進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效果可追蹤、可量化，培訓(xùn)界面與內(nèi)容根據(jù)所屬組織進(jìn)行自定義。此外，學(xué)習(xí)培訓(xùn)板塊與績(jī)效管理、人才盤點(diǎn)互相打通，員工的培訓(xùn)考核成績(jī)、課程完成度能夠直接應(yīng)用于“人才畫像”的呈現(xiàn)，對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)、個(gè)人發(fā)展計(jì)劃具有參考價(jià)值，關(guān)聯(lián)組織的人才梯隊(duì)構(gòu)建。
有效的持續(xù)績(jī)效管理，能夠提升員工的敬業(yè)度。用友人力云目標(biāo)績(jī)效解決方案，支持KPI、BPC、OKR等多種績(jī)效考核方式，多層級(jí)對(duì)齊，實(shí)現(xiàn)上下左右欲同，并且滿足不同行業(yè)、不同崗位要求的績(jī)效管理方式。組織管理者可通過直觀的數(shù)據(jù)看板，清晰了解團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的績(jī)效完成情況，并通過獎(jiǎng)勵(lì)“金豆”、“榮譽(yù)勛章”方式及時(shí)給予線上反饋溝通，輔導(dǎo)員工成長(zhǎng)、激發(fā)組織潛能。
用友人力云的“人才盤點(diǎn)”功能匯總測(cè)評(píng)、績(jī)效、個(gè)人信息、價(jià)值觀、ONA組織網(wǎng)絡(luò)分析等數(shù)據(jù)，全面識(shí)別人才，助力企業(yè)搭建關(guān)鍵人才池、人才繼任梯隊(duì)，用數(shù)字化方式構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的人才供應(yīng)鏈體系。當(dāng)企業(yè)需要選拔戰(zhàn)略后備人才時(shí)，在“人才發(fā)現(xiàn)”中輸入關(guān)鍵詞，便能快速檢索出目標(biāo)人才畫像，通過各項(xiàng)數(shù)據(jù)對(duì)比進(jìn)行二次篩選，并一鍵添加至對(duì)應(yīng)的人才池，為進(jìn)一步在線搭建人才梯隊(duì)做準(zhǔn)備。在進(jìn)行目標(biāo)人才的發(fā)展計(jì)劃制定和實(shí)施工作中，HR能通過用友人力云持續(xù)跟蹤，隨時(shí)掌握后備人才的準(zhǔn)備程度；該板塊還可與線上學(xué)習(xí)平臺(tái)打通，通過線上自主學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)等方式不斷促進(jìn)人才的進(jìn)階發(fā)展。
高瞻遠(yuǎn)矚：數(shù)字洞察驅(qū)動(dòng)組織決策
根據(jù)調(diào)查顯示，HR過去將大約86%的時(shí)間用于處理基礎(chǔ)性事務(wù)，而如今，是時(shí)候從垂直的人事管理工作中釋放出來，參與到高價(jià)值工作當(dāng)中了。石磊提出過這樣一個(gè)問題：高價(jià)值的工作是什么？怎么能讓HR團(tuán)隊(duì)完成從戰(zhàn)術(shù)支持到戰(zhàn)略決策的角色轉(zhuǎn)變？
“答案便是數(shù)據(jù)。”她說道：“以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)化思考和決策更為人信服，拿數(shù)據(jù)說話，愈加成為人力資源行業(yè)的共識(shí)。數(shù)字化工具讓HR 獲得了‘向深處思考’能力，從而逐漸開始從基礎(chǔ)事務(wù)處理的角色轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)戰(zhàn)略伙伴，為組織發(fā)展、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)引領(lǐng)決策。”
用友人力云以人才數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，從人才、組織、未來三大視角，圍繞人力規(guī)劃、人力成本、人力運(yùn)營(yíng)構(gòu)建戰(zhàn)略人力資源決策分析體系，盤點(diǎn)組織人才現(xiàn)狀，預(yù)測(cè)人才發(fā)展趨勢(shì)，支撐企業(yè)人才戰(zhàn)略科學(xué)決策，驅(qū)動(dòng)組織高效運(yùn)營(yíng)。
由于現(xiàn)代團(tuán)隊(duì)工作中常有跨職能、跨部門協(xié)作的場(chǎng)景，“非正式組織”發(fā)揮的作用越來越大，而通過ONA組織網(wǎng)絡(luò)分析來挖掘高影響力人才，提升“非正式組織”生產(chǎn)力、溝通力，能夠?yàn)榻M織帶來一系列的價(jià)值。用友人力云基于云端數(shù)據(jù)（相關(guān)數(shù)據(jù)來源于用友的績(jī)效管理、項(xiàng)目協(xié)同、友空間社區(qū)等模塊）通過結(jié)構(gòu)化、可視化的方式幫助組織識(shí)別員工的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系、網(wǎng)絡(luò)覆蓋面與影響力，發(fā)現(xiàn)組織中的“影響者”，精準(zhǔn)定位關(guān)鍵人才。管理者只需在用友人力云“組織網(wǎng)絡(luò)分析ONA”界面上輕松操作，便可將多個(gè)“非正式關(guān)系網(wǎng)絡(luò)”盡收眼底。
企業(yè)的發(fā)展不僅要關(guān)注現(xiàn)狀，還需要盤點(diǎn)過去和預(yù)測(cè)未來走向，通過數(shù)據(jù)復(fù)盤，預(yù)測(cè)、預(yù)判未來的人員趨勢(shì)，全方位、多視角為企業(yè)提供決策支持，引領(lǐng)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。用友人力云為領(lǐng)導(dǎo)者提供多元化報(bào)表，能夠選擇組織、員工時(shí)間軸查看特定時(shí)間段內(nèi)的數(shù)據(jù)，支持橫向、縱向多維度分析人員配比情況、人員年齡分布等并線上導(dǎo)出報(bào)表，告別繁瑣的excel操作；基于數(shù)據(jù)報(bào)表還可以生成“數(shù)智全景艙”，一鍵編輯動(dòng)態(tài)更新，支持手機(jī)端查看，讓企業(yè)高層更加便捷、直觀地掌握組織、人才概況。
未來，用友人力云將持續(xù)深耕數(shù)字化人力資源領(lǐng)域，不斷拓展?jié)M足多個(gè)行業(yè)、多個(gè)場(chǎng)景、多個(gè)角色的產(chǎn)品功能以及解決方案，聚焦員工賦能與組織激活，助力企業(yè)完成人力資源管理變革，讓更多企業(yè)躍遷至數(shù)字化時(shí)代。
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