互聯網賽道從來都不缺故事，作為影像賽道的“領頭羊”，2016年上市之后，美圖公司便備受外界關注。
作為工具類起家的互聯網科技公司，美圖公司曾被外界詬病盈利模式單一、盈利拐點未至，但在近兩年，美圖公司盈利模式越來越清晰，也讓外界看到其更多的“新變量”。
過去，在影像端，美圖留給大眾的刻板印象，似乎一直都是To C 公司。
但其實，美圖早已潛身入局，從生活場景切入到工作場景。
不久前，美圖公司在“美出圈”美圖影像節線上發布會上推出Wink、Chic、美圖秀秀Mac版、美圖設計室、美圖云修、美圖證件照6款影像新品，滿足用戶生活及工作場景下的變美需求。
其中，Wink主打視頻人像美容，Chic主打潮流主題濾鏡。為用戶的生活場景提供更加精細化、個性化的變美服務。
美圖秀秀Mac版、美圖設計室、美圖云修、美圖證件照4款影像新品，面向市場營銷、電子商務、商業攝影等行業，提供圖片處理、海報設計、AI修圖、專業證件照等服務。
從To C到To B，如今的美圖，業務布局更加廣闊，但其實，萬變不離其“美”，都是基于同一套技術底座，在不同領域的復用式變現。
從生活場景延伸到工作場景，主要是考慮到美圖多年的影像技術可以賦能更多領域，特別是在疫情影響下，遠程辦公和協作的需求增多，對設計和影像的便捷化需求也在增加。
而多元產品背后的“技術中樞”，就是美圖影像研究院（MT Lab）——這是美圖深藏不露的硬核技術團隊。
成立于2010年的MT Lab，是中國AI賽道的先行者，借助先發優勢，自主研發了多項AI影像處理技術，一路過關斬將在多個國內外AI比賽上奪冠。
這一部門，深得美圖公司“厚愛”， 2021年，美圖研發投入達人民幣5.455億元，同比增長35%。
而AI技術能力和業務增長規模，其實是共振關系。
一方面，AI技術的先發優勢同步落地到美圖的多款終端產品里。另一方面，創新是喂養AI的養料，業務規模積累的創新靈感又反哺于技術進化。截至2021年6月，美圖公司應用矩陣已被激活到全球23.4億臺獨立移動設備上，美圖月均產出影像數超70億，而每一次服務，其實都是AI的自我迭代和學習。
沉淀多年的技術能力，也讓美圖進軍SaaS領域時底氣大增。
SaaS業務的勝負手在于技術研發。目前，美圖SaaS業務收入的盤子還不大，不過，這不足為怪，也無需心急。
SaaS行業的典型特征，就是先喝湯后吃肉——前期研發高投入，后期業績高收入，技術投入周期長，但紅利釋放期也長，邊際成本會越來越低，邊際效應會越來越高。
以美國SaaS龍頭Salesforce為例，其1999年成立，2004年上市，直到2015年，稅前利潤才扭虧為盈，此后，營收和利潤都從“躺虧”轉向高增長的“躺賺”模式。
過去，美圖坐擁技術富礦，但在To B的變現探索要遠遠晚于C端，不過，只要技術積累完備，變現通路打開，高盈利臨界點早晚到來——如今，美圖的技術積累已達十年之久，正待在SaaS領域厚積薄發。
當然挑戰也會如期而至：其一，于美圖而言， SaaS業務可能會需要更多垂直行業的專業人才，這會帶來相對較高的人力成本；其二，C端服務相對標準化，而B端服務相對個性化、定制化。
不過，美圖此前也有所積累，其內容營銷服務本質也是To B 服務，與當下的SaaS業務異曲同工。
再從宏觀來看，艾瑞咨詢發布的《中國企業級SaaS行業發展報告》預測，2022年中SaaS市場規模有望超過1000億元；另據安永發布的研報稱，垂直行業SaaS業務需求飆漲，其中電商零售類規模登頂；美圖此時入場，也算趕上了周期紅利。
復盤美圖14年發展史，早期的美圖在產品上、技術上狼性，但是在商業變現上始終比較佛系謹慎。
在C端，早期用戶習慣免費服務，如今年輕一代崇尚悅己消費，VIP訂閱業務增長可期；而在B端，美圖又通過SaaS 服務，一攬子補上變現的短板，勾畫出新興增長曲線。
