全球架構(gòu)師峰會在深舉辦 貨拉拉現(xiàn)場分享企業(yè)基于混合云的降本增效實戰(zhàn)經(jīng)驗
近日，由InfoQ主辦的全球架構(gòu)師峰會于深圳召開。貨拉拉大數(shù)據(jù)基礎架構(gòu)負責人王海華出席峰會，并圍繞《貨拉拉基于混合云的大數(shù)據(jù)成本管控體系建設實踐》主題進行分享，詳細闡述了在大數(shù)據(jù)場景下，基于混合云的成本管控體系建設和降本增效最佳實踐。
ArchSummit全球架構(gòu)師峰會是極客邦科技旗下InfoQ中國團隊推出的重點面向高端技術(shù)管理者、架構(gòu)師的技術(shù)會議，54%參會者擁有8年以上工作經(jīng)驗。ArchSummit聚焦業(yè)界強大的技術(shù)成果，秉承“實踐第一、案例為主”的原則，展示先進技術(shù)在行業(yè)中的典型實踐，以及技術(shù)在企業(yè)轉(zhuǎn)型、發(fā)展中的推動作用。旨在幫助技術(shù)管理者、CTO、架構(gòu)師做好技術(shù)選型、技術(shù)團隊組建與管理，并確立技術(shù)對于產(chǎn)品和業(yè)務的關(guān)鍵作用。
（貨拉拉大數(shù)據(jù)基礎架構(gòu)負責人王海華）
近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)遇到結(jié)構(gòu)性的挑戰(zhàn)和改變，降本增效成為各個公司的重要方向之一。大數(shù)據(jù)作為企業(yè) IT 成本支出的重要組成部分，IT 成本占比能到 30% 甚至 50% 以上。同時，大數(shù)據(jù)場景由于具備平臺化特征、技術(shù)多樣、架構(gòu)復雜等原因成本管控面臨巨大挑戰(zhàn)。
如何有效地降低企業(yè)的IT成本？在此次ArchSummit《大數(shù)據(jù)實踐與應用》的專題演講中，王海華以貨拉拉的實際落地經(jīng)驗和真實案例為基礎，系統(tǒng)地闡述在大數(shù)據(jù)場景下，基于混合云的成本管控體系建設和降本增效最佳實踐，其中包括包成本預算制度、輔助治理、存儲和計算深度優(yōu)化以及成本體系運營機制等內(nèi)容，最終為公司每年節(jié)省了千萬左右IT成本支出。
王海華目前負責貨拉拉大數(shù)據(jù)部門整體穩(wěn)定性、安全、成本和基礎架構(gòu)團隊，其擁有7年以上的大數(shù)據(jù)架構(gòu)經(jīng)驗，曾在餓了么、拼多多等互聯(lián)網(wǎng)公司負責過幾千到幾萬臺的超大規(guī)模數(shù)據(jù)平臺架構(gòu)，主要研究方向是大數(shù)據(jù)安全、大數(shù)據(jù)平臺產(chǎn)品和系統(tǒng)架構(gòu)、計算機體系結(jié)構(gòu)和分布式系統(tǒng)等，在以上領域具備大規(guī)模的落地實踐經(jīng)驗。
（參會者現(xiàn)場踴躍提問）
降本增效是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，本次貨拉拉生動詳實的案例與啟發(fā)性強的實戰(zhàn)經(jīng)驗，是業(yè)界在大數(shù)據(jù)降本增效話題上少有的全面性、系統(tǒng)性的分享。會后，現(xiàn)場多位來自各個國內(nèi)一線知名企業(yè)的技術(shù)行業(yè)專家與王海華進行了深度的技術(shù)交流。
