聲明：本文來自于微信公眾號 藍(lán)鯨渾水(ID：hunwatermedia)，作者：李彤彤，授權(quán)轉(zhuǎn)載發(fā)布。
家庭和工作需要平衡嗎?作為母親與妻子，女性面臨著更多挑戰(zhàn)嗎?選擇享受忙碌還是安逸地老去?
“三次懷孕都是承擔(dān)著工作，但我覺得很快樂。”
面對這些提問，身為奧運(yùn)冠軍鄒市明妻子的冉瑩穎，面帶笑容地給出了自己的答案。她認(rèn)為社會賦予男性女性的角色不同，并沒有覺得身為女性就應(yīng)該本弱，其實(shí)遇到的痛苦和壓力是一樣多的。
“拳王”自帶光環(huán)，而這個他背后的女人，從來都是勇敢且坦然地直面來自各方的壓力。
這次的見證者和記錄者，是由網(wǎng)易文創(chuàng)《談心社》攜手網(wǎng)易體育共同推出的體育人物訪談類視頻IP——《界外》。
本期采訪上線后，立馬斬獲了單條視頻全網(wǎng)播放量近 2000 萬，微信公眾號閱讀量破 10 萬+的成績。在抖音平臺上，冉瑩穎談親子相處方式的短視頻，刷新播放量達(dá) 1000 萬。
在網(wǎng)易不斷制造出爆款I(lǐng)P的內(nèi)容體系背后，究竟有什么成功的邏輯法則，值得我們探索?
藍(lán)鯨渾水對話網(wǎng)易文創(chuàng)事業(yè)部高級總監(jiān)文處萄，聊了聊《界外》這檔節(jié)目背后的故事。
一、“這次，我們把拳王妻子請到了鏡頭前”
短平快的明星訪談視頻正值風(fēng)口
Q1：為什么會想到《界外》這檔體育人物訪談節(jié)目?它跟其他體育訪談節(jié)目有什么差異?
文處萄：做《界外》這檔節(jié)目的直接原因是疫情期間，體育賽事停滯，體育話題不再像以前一樣，以賽事、備戰(zhàn)為線索，我們從關(guān)注賽事，轉(zhuǎn)移到關(guān)注作為社會人的運(yùn)動員本身。目前市面上的訪談，基本還是圍繞體育明星的職業(yè)生涯展開，多數(shù)內(nèi)容局限在競技領(lǐng)域，《界外》更多從情感、生活切入，打造破圈訪談。
比如第二期專訪冉瑩穎，節(jié)目上線后，單條視頻全網(wǎng)播放量近 2000 萬，微信公眾號閱讀量再破 10 萬+。抖音平臺上，冉瑩穎談親子相處方式的短視頻刷新播放量 1000 萬。
Q2：《界外》節(jié)目中為什么會弱化體育層面的內(nèi)容，而更多聊的是情感方向的話題?
文處萄：體育明星首先是社會人，其次才是體育人，體育所能傳達(dá)的正能量遠(yuǎn)超其他領(lǐng)域，不少體育明星，如科比、費(fèi)德勒，激勵了一代又一代青少年。我們希望能著眼他們身上廣泛的社會屬性，深入其內(nèi)心世界，真正打破圈層，傳遞正能量，引起共鳴。
另一方面，因?yàn)轶w育的欣賞門檻較高，規(guī)則復(fù)雜，很多小眾運(yùn)動更是難以被人認(rèn)知，如果訪談與競技相關(guān)性太強(qiáng)，受眾也會被局限在體育領(lǐng)域，難以獲得廣泛關(guān)注。
Q3：明星訪談類短視頻如何獲取大眾共鳴 ?
文處萄：首先，短平快的明星訪談視頻正值風(fēng)口：結(jié)合用戶習(xí)慣來看，長達(dá) 1 個半小時的節(jié)目，讓很多觀眾失去了耐心，短平快的視頻更適合網(wǎng)友的觀看習(xí)慣，加大了該類節(jié)目成功的概率。
其次，情感溝通是當(dāng)代人類最重要、最普遍的溝通需求之一。我們通過洞悉明星身上高價值且有共情性的話題點(diǎn)，打造情感話題與明星的緊密結(jié)合，給大眾更多思考的空間，讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容打通不同圈層用戶，形成普遍共鳴，這也是欄目能收獲廣泛關(guān)注和熱度的原因。
拿由《談心社》策劃、張藝興出鏡獻(xiàn)聲的短視頻《你的答案》來說，這個視頻以“人生沒有標(biāo)準(zhǔn)答案”為主題，以對當(dāng)下年輕人生活狀態(tài)的洞察，探討了“什么年齡就該做什么事嗎”這一社會議題，鼓勵年輕人勇敢做自己，傳遞了多元化的青年價值觀，當(dāng)網(wǎng)友探討或分享這則視頻的同時，其實(shí)是對自我的一種反思和追問。
同樣，楊紫專訪單期視頻，節(jié)目引發(fā)的話題討論 #不再發(fā)朋友圈的原因# 霸屏熱搜近一天，最熱排名高居第 5 位，熱搜話題閱讀量近 6 億，互動討論量近8w人次，彼時，熱播劇《親愛的熱愛的》余熱仍未消散，用戶對于楊紫的喜愛及關(guān)注度依然保持高位，明星《談心社》在此時順勢上線楊紫篇節(jié)目，火速斬獲2000w的全網(wǎng)播放量成績。
節(jié)目里楊紫坦然展現(xiàn)出童星出道背后鮮為人知的壓力面，恰好印證《談心社》所提出的理念“分享人生另一面”。通過這一次談心，讓更多用戶及觀眾更加了解楊紫及許多同她一樣身處聚光燈下的明星們的疲憊與緊張，讓讀者在看完視頻后，愿意就我們發(fā)起的話題進(jìn)行探討和分享，從此引發(fā)話題的熱議。
Q4：用戶粉絲年輕化、低齡化的趨勢，對跨界合作可能產(chǎn)生哪些影響?
文處萄：從明星代言為主的合作模式，到現(xiàn)在各種跨界營銷，市場主力消費(fèi)用戶年齡層正是在不斷下降，80、 90 后已經(jīng)逐漸成為市場消費(fèi)主力，用戶粉絲年輕化，對于潮流、個性的跨界跨圈來說更有益。
其次，網(wǎng)易文創(chuàng)一直試圖用內(nèi)容精準(zhǔn)覆蓋各圈層人群，滿足不同用戶的內(nèi)容消費(fèi)需求。目前，網(wǎng)易文創(chuàng)旗下多個創(chuàng)意工作室擁有超過 100 檔原創(chuàng)內(nèi)容IP，內(nèi)容觸角延伸至與成年人生活密切相關(guān)的各個領(lǐng)域。
網(wǎng)易文創(chuàng)選擇替廣大年輕人發(fā)聲，和年輕人站在一起，通過年輕化的IP和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，來打造年輕人喜愛的個性化內(nèi)容消費(fèi)品牌，但這個“年輕”是廣義的，不局限于年齡，而是指年輕的心態(tài)。從全網(wǎng)范圍來看，網(wǎng)易文創(chuàng)的粉絲覆蓋也并不局限于年輕人，所以綜合以上兩點(diǎn)，用戶粉絲年輕化的趨勢會影響到網(wǎng)易文創(chuàng)的跨界跨圈合作，但主要為積極意義和積極影響。
Q5：如何開拓并吸引年輕用戶?
文處萄：網(wǎng)易文創(chuàng)不僅要服務(wù)生理年齡上的年輕人，更是要吸引有年輕心態(tài)的“永遠(yuǎn)年輕的人”，做他們的精神陪伴者、興趣服務(wù)者。“永遠(yuǎn)年輕的人”易于被共同的氣質(zhì)、共同的價值觀所吸引，因而在內(nèi)容消費(fèi)領(lǐng)域更傾向于接受交互式、嵌入式的消費(fèi)理念。
最能代表網(wǎng)易文創(chuàng)年輕文化內(nèi)容及運(yùn)營的案例，一個是網(wǎng)易噠噠的H5，當(dāng)時我們推出《飼養(yǎng)手冊》這個H5 的時候，確實(shí)是瞄準(zhǔn)了90/ 95 后的年輕人進(jìn)行策劃，H5 推出之后，意料之中的全網(wǎng)刷屏，但是最后這個H5 被年輕人追捧的程度還是超出了我們的預(yù)期，甚至在我們以為熱度漸漸散去的時候，高曉松還在微博發(fā)布了“矮大緊飼養(yǎng)手冊”，這支H5 甚至火到“出海”，應(yīng)日本網(wǎng)友的要求，還推出了日語版，這也是首支外文版本的H5。
另外一個代表網(wǎng)易文創(chuàng)年輕文化的案例就是三三工作室出品的”小羊駝三三“，小羊駝三三是網(wǎng)易文創(chuàng)推出的動漫形象IP，目前主打的欄目是獨(dú)家簽約B站的番劇《三三的惡作劇廚房》，剛開播即有七萬人追番。孵化小羊駝三三的三三工作室同時圍繞番劇推出了一系列衍生品，包括主題為《三三幼稚園》潮玩手辦，在Bang潮玩展上被搶購。此外，在抖音平臺，小羊駝三三依靠原創(chuàng)動畫積累了 60 多萬粉絲，出過多期爆款。最高一期視頻播放量 1400 萬，點(diǎn)贊量破一百萬，吸引了一大批非常年輕的用戶。
Q6：最新推出的《界外》，加之以往的多款原創(chuàng)內(nèi)容IP，在打造輻射全網(wǎng)的多品牌傳播矩陣這個方面，有什么獨(dú)到的邏輯和法則?
文處萄：我們堅(jiān)持按內(nèi)容產(chǎn)品化的思路來做內(nèi)容，總結(jié)起來就是“穩(wěn)定產(chǎn)出、穩(wěn)定效果、爆款效應(yīng)”這十二個字。
不穩(wěn)定的內(nèi)容產(chǎn)出是沒有價值的。用內(nèi)容產(chǎn)品化的思路來做內(nèi)容，只有產(chǎn)品化、流程化才是可以穩(wěn)定產(chǎn)出的。
其次就是要“穩(wěn)定效果”，一個閱讀量穩(wěn)定的公號，增長的持續(xù)性是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大過那些偶爾出爆款的公號的。
所謂”爆款效應(yīng)“，就是指爆款給內(nèi)容品牌帶來的一次強(qiáng)有力曝光，每一家頭部自媒體一般都有自己的爆款代表作，按照一定的套路、花更多的時間打造爆款，帶來的品牌和廣告收益會更大。
Q7：如何做到讓用戶同時記得住有趣的內(nèi)容和品牌?
文處萄：在內(nèi)容和品牌的關(guān)系上，我們一直堅(jiān)持的原則是內(nèi)容先行，品牌殿后。并且內(nèi)容和品牌必須有機(jī)結(jié)合。
對于一個品牌來說，內(nèi)容在推廣傳播時，可以迅速占領(lǐng)用戶心智，有效塑造品牌形象。前幾年公眾號廣告比較流行神轉(zhuǎn)折模式，但現(xiàn)在看來用戶和品牌主都不認(rèn)這種模式了。用更專業(yè)、更有趣的內(nèi)容來直接解析品牌產(chǎn)品，這也是最近一年來新媒體廣告的一大變化。
二、“生于網(wǎng)易，而生長于全網(wǎng)”
網(wǎng)易的品牌打法與商業(yè)布局
Q8：網(wǎng)易文創(chuàng)事業(yè)部成立的時間和契機(jī)是什么?
文處萄：網(wǎng)易文創(chuàng)事業(yè)部成立于 2018 年 10 月，到 2020 年 7 月才正式對外發(fā)布”網(wǎng)易文創(chuàng)“這一內(nèi)容品牌。網(wǎng)易文創(chuàng)內(nèi)容體系其實(shí)是從 2015 年就開始初步啟動的。 2016 年，網(wǎng)易噠噠、槽值、王三三、浪潮等核心品牌的IP上線，形成為了如今的內(nèi)容架構(gòu)。
網(wǎng)易傳媒成立文創(chuàng)事業(yè)部的背景，是更好突出網(wǎng)易傳媒對內(nèi)容消費(fèi)領(lǐng)域的布局，希望通過整個架構(gòu)的提升，孵化更多有價值的工作室或產(chǎn)品，能使得投入與產(chǎn)出效果更明確。
Q9：網(wǎng)易傳媒旗下的“網(wǎng)易文創(chuàng)”最近以全新內(nèi)容品牌的身份上線，與原來的定位相比有何不同?最大的改變體現(xiàn)在哪?
文處萄：網(wǎng)易文創(chuàng)品牌的發(fā)布，意味著網(wǎng)易傳媒成功突破了資訊平臺思維，完成了從“以資訊為單一核心價值”向“資訊、內(nèi)容IP雙價值驅(qū)動”的飛躍，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容形式、流量平臺和商業(yè)模式上的全面創(chuàng)新，是網(wǎng)易傳媒向泛內(nèi)容領(lǐng)域邁出的戰(zhàn)略性一步。
網(wǎng)易文創(chuàng)以做中國青年文化內(nèi)容先鋒為定位，聚焦有文化、有意思、有態(tài)度的原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)，已成為集原創(chuàng)視頻節(jié)目制作、版權(quán)/IP孵化與開發(fā)、創(chuàng)意內(nèi)容營銷、全網(wǎng)內(nèi)容分發(fā)與商業(yè)化開發(fā)為一體的個性化內(nèi)容消費(fèi)品牌。
Q10：作為網(wǎng)易傳媒旗下的獨(dú)立品牌，網(wǎng)易文創(chuàng)的優(yōu)勢有哪些?
文處萄：網(wǎng)易文創(chuàng)以做青年文化內(nèi)容先鋒為定位，是網(wǎng)易用戶年輕化的開拓者。
未來媒體的核心能力，是創(chuàng)造流行的能力，而只有年輕人喜歡的，才是流行的東西。網(wǎng)易文創(chuàng)打破內(nèi)容同質(zhì)化，徹底釋放創(chuàng)作活力，用最透徹的文化洞察，最流行的內(nèi)容形式，最多元的傳播手段，打造出深受年輕人喜愛的個性化內(nèi)容消費(fèi)品牌。
網(wǎng)易文創(chuàng)是網(wǎng)易傳媒布局短視頻的重要抓手;具備多元化的商業(yè)路徑，是網(wǎng)易內(nèi)容商業(yè)模式的探索者;依托網(wǎng)易集團(tuán)，營銷整合資源優(yōu)勢明顯。
網(wǎng)易文創(chuàng)深化頻道融合、深耕垂直圈層，在集團(tuán)的視頻化戰(zhàn)略中發(fā)揮了價值鏈接器的作用，逐漸探索出了一條“文創(chuàng)+垂直行業(yè)(頻道)”的獨(dú)有內(nèi)容生產(chǎn)模式，不斷孵化出兼具專業(yè)性與傳播價值的新內(nèi)容IP，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)和收入兩個維度的同步增長。
同時，在網(wǎng)易集團(tuán)內(nèi)部，文創(chuàng)在內(nèi)容創(chuàng)新上也最大程度上聚合了包括網(wǎng)易云音樂、網(wǎng)易游戲等集團(tuán)拳頭產(chǎn)品。一定意義上說，網(wǎng)易文創(chuàng)是網(wǎng)易系全產(chǎn)品在內(nèi)容商業(yè)化方面資源整合的催化劑。
Q11：短視頻已經(jīng)成為了網(wǎng)易文創(chuàng)最重要的內(nèi)容表現(xiàn)形式，可以為我們介紹下目前短視頻模塊的布局情況嗎?核心的內(nèi)容品類包括哪些?
文處萄：經(jīng)過近一年有計(jì)劃、有步驟的布局，目前，網(wǎng)易文創(chuàng)旗下的主要工作室都已經(jīng)擁有了自己的代表視頻內(nèi)容IP，覆蓋了情感消費(fèi)、知識科普、青年文化等多個內(nèi)容品類。全力打造了泛娛樂情感視頻IP《明星<談心社>》、硬核知識視頻IP《硬核看板》和《答案如下》、以小羊駝三三為主角的番劇《惡作劇廚房》等視頻內(nèi)容。
Q12：當(dāng)前網(wǎng)易文創(chuàng)的商業(yè)路徑是如何的?下一步有什么新的探索方向?
文處萄：網(wǎng)易文創(chuàng)走的是“文娛情感IP+新商業(yè)新消費(fèi)+版權(quán)經(jīng)紀(jì)”的多元商業(yè)路徑，與傳統(tǒng)內(nèi)容公司只圍繞廣告營銷進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn)的模式不同，網(wǎng)易文創(chuàng)注重IP的立體運(yùn)營與故事版權(quán)業(yè)務(wù)的深耕。可以基于不同的商業(yè)場景，將廣告、IP和版權(quán)等不同內(nèi)容業(yè)務(wù)進(jìn)行整合營銷商業(yè)開發(fā)，滿足客戶的多樣化需求。
下一步我們主要會朝以下幾個方向努力：
1、內(nèi)容品牌化：構(gòu)建從網(wǎng)易文創(chuàng)-內(nèi)容工作室-內(nèi)容ip 的三層品牌體系，不同品牌體系將整合不同資源的商業(yè)化合作模式，并以不同的內(nèi)容品牌為起點(diǎn)孵新項(xiàng)目。
2、全面視頻化：未來有10+原創(chuàng)視頻內(nèi)容孵化中，覆蓋不同圈層，更加貼近品牌和產(chǎn)品。
3、收入多元化：引入更具實(shí)力的商業(yè)化合作伙伴;建立針對于不同行業(yè)的內(nèi)容營銷解決方案;進(jìn)一步提升IP、版權(quán)等非廣告業(yè)務(wù)收入。
4、資源統(tǒng)籌化：將聯(lián)動整合網(wǎng)易新聞頻道資源、云音樂娛樂資源、游戲二次元資源等構(gòu)建起更強(qiáng)的服務(wù)能力和商業(yè)化壁壘。
Q13：您認(rèn)為網(wǎng)易文創(chuàng)的發(fā)展空間在哪里，接下來有哪些發(fā)展目標(biāo)和期待?
文處萄：在內(nèi)容行業(yè)里，我們觀察到基本上每半年就會有一次變化和迭代，網(wǎng)易文創(chuàng)會一直密切關(guān)注行業(yè)最新發(fā)展動向，作出前瞻性的、有針對性的調(diào)整，保持行業(yè)領(lǐng)先地位。
在網(wǎng)易集團(tuán)層面，網(wǎng)易文創(chuàng)在商業(yè)化層面承擔(dān)著開拓新賽道和打開想象力的目標(biāo)。正所謂“生于網(wǎng)易，而生長于全網(wǎng)”，哪里需要好的內(nèi)容，好的內(nèi)容傳播到哪里，我們的商業(yè)化價值就能延伸到哪里。
三、“培養(yǎng)內(nèi)容產(chǎn)品化思維，爆款也有跡可循”
爆款內(nèi)容法則+行業(yè)趨勢
Q14：您對“內(nèi)容產(chǎn)品化思維”是如何理解的?除此之外，作為一名新媒體人，還應(yīng)如何培養(yǎng)并保持持續(xù)的內(nèi)容產(chǎn)出能力?
文處萄：所謂“內(nèi)容產(chǎn)品化思維”，就是把內(nèi)容當(dāng)成產(chǎn)品一樣來做：
首先，做內(nèi)容同樣要分析受眾群體大小和用戶需求。其次，內(nèi)容打造涉及到文案、運(yùn)營、設(shè)計(jì)、技術(shù)多個崗位的協(xié)同，做內(nèi)容的三大團(tuán)隊(duì)是“用戶增長”+“用戶留存”+“商業(yè)化”，和APP工廠三大部門(技術(shù)部+用戶增長部+商業(yè)化部門)也比較相似。另外，做內(nèi)容也要解決量產(chǎn)和流程化的問題，這也就引出“如何培養(yǎng)并保持持續(xù)的內(nèi)容產(chǎn)出能力”這一問題。
持續(xù)的內(nèi)容產(chǎn)出，要求內(nèi)容生產(chǎn)者能把整體產(chǎn)出工作細(xì)分出詳細(xì)的工序+標(biāo)準(zhǔn)化操作要求，比如說產(chǎn)出一篇公眾號文章，從報選題、大綱、寫稿、改稿、審核、推送等各項(xiàng)流程均由專人按照標(biāo)準(zhǔn)要求來執(zhí)行，再比如，新媒體從業(yè)人員流動速度快，這就要求能對崗位職責(zé)、新人上手流程等作出非常明確且可量化的指導(dǎo)，保持產(chǎn)出頻次和質(zhì)量都能符合要求。
Q15：您認(rèn)為爆款作品之間是否存在共性?共性體現(xiàn)在哪些方面?
文處萄：爆款作品都擅長挖掘受眾的共情，不管是爆款視頻、新聞事件、營銷事件等，如果想通過內(nèi)容策劃獲取流量，就一定要找到共情的情緒點(diǎn)。人和內(nèi)容的連接點(diǎn)就是情緒，用戶看完內(nèi)容之后都會有一個情緒反應(yīng)，這一情緒支配著用戶的分享、轉(zhuǎn)發(fā)等社交動作。另一個共性就是要分析內(nèi)容的受眾范圍大小，破圈的爆款作品，一定是受眾范圍相對較廣的。當(dāng)然，內(nèi)容本身必須有新意。
所以歸結(jié)起來就是我們在內(nèi)部時常強(qiáng)調(diào)的選題判斷三大標(biāo)準(zhǔn)：選題是否有足夠大的受眾人群，是否找準(zhǔn)了大眾共情的情緒點(diǎn)有無轉(zhuǎn)發(fā)欲，選題內(nèi)容本身是否有新意。
Q16：爆款內(nèi)容離不開創(chuàng)意和共鳴點(diǎn)，在內(nèi)容創(chuàng)意層面，是通過哪些方法大開腦洞、獲取靈感idea的?
文處萄：創(chuàng)意不是單純靠想就能得到的，需要大量的素材積累、生活觀察、案例閱讀，創(chuàng)意不只是各種元素的簡單拼湊，單純的做加法，而是在已有的idea上增加新的玩法，作出新的突破。
比如，網(wǎng)易噠噠的新策劃同學(xué)入職，前一周多基本什么活都不會安排，一門心思看完一批講H5 案例、傳播心理的書籍。日常工作中，也是花大量時間研究國內(nèi)外的爆款案例，刷熱點(diǎn)內(nèi)容尋找選題。
Q17：網(wǎng)易爆款頻出的背后，必然有機(jī)制和方法論層面的規(guī)律可以探尋，在爆款生產(chǎn)這方面您有什么想要與我們分享的經(jīng)驗(yàn)嗎?
文處萄：爆款雖然也有一定的運(yùn)氣成分，但確實(shí)是有跡可循的，所謂的爆款創(chuàng)意并不是某一個人的突發(fā)奇想，而是一個團(tuán)隊(duì)不斷學(xué)習(xí)、積累、舉一反三，并在特定的時間集中爆發(fā)，不斷打磨而產(chǎn)生的。一個爆款內(nèi)容一定是在選題、內(nèi)容、傳播動機(jī)這些方面，都能恰如其分地配合在一起。
Q18：像之前網(wǎng)易噠噠頻出的 H5 作品也是造成多次刷屏現(xiàn)象，作為一個多年深耕內(nèi)容領(lǐng)域的業(yè)內(nèi)專業(yè)人士，您認(rèn)為 H5 怎樣設(shè)計(jì)才能抓住用戶的注意力且作出轉(zhuǎn)發(fā)行為?想要產(chǎn)生一款爆款H5，需要考慮哪些因素?
文處萄：一支H5 需要策劃人員、設(shè)計(jì)師、插畫師、動效師、程序員共同參與，過程繁瑣;想要打造一支高質(zhì)量的爆款H5，更是要經(jīng)過重重打磨。
H5 的標(biāo)題、分享頁視覺設(shè)計(jì)讓用戶產(chǎn)生好奇、共鳴，吸引用戶點(diǎn)擊;同時，在內(nèi)容和設(shè)計(jì)方面，都要能充分調(diào)動用戶的情緒，包括興奮、激動等積極情緒，以及憤怒等消極情緒;讓用戶看完你這支H5 之后，有一種超出預(yù)期的獲得感，這樣這支H5 已經(jīng)完全抓住用戶的注意力了，如果這支H5 再能提供一些讓用戶能曬得出去的社交貨幣，不管是設(shè)計(jì)特別精巧，還是能讓用戶有一些炫耀的資本……一支H5 能做到這幾點(diǎn)，就完整地形成了從吸引點(diǎn)擊到刺激傳播的完美閉環(huán)，是一支爆款H5 所應(yīng)該具備的條件。
Q19：圖文、條漫、短視頻……如今內(nèi)容形式豐富多樣，H5 作為市面上難度制作最高的內(nèi)容形態(tài)之一，到今天為什么還會具備傳播熱度?您怎么看待H5 的未來發(fā)展趨勢?
文處萄：H5 是制作難度最高的內(nèi)容形態(tài)之一，同時也是包容性最強(qiáng)的內(nèi)容形態(tài)之一，不管是圖文、條漫、短視頻，交互……幾乎所有的內(nèi)容呈現(xiàn)形式，都可以在H5 里面表現(xiàn)，移動互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容在不斷迭代的過程，其實(shí)也是H5 在不斷迭代的過程。
從最初的的翻頁P(yáng)PT形式，到現(xiàn)在可以進(jìn)行短視頻交互的表達(dá)，可以說H5 它是一種具有極強(qiáng)適應(yīng)性的傳播形式，因此只要移動互聯(lián)網(wǎng)還存在，社交傳播還存在，H5 將一直具備傳播熱度，并且隨著內(nèi)容的發(fā)展，演化成更高級的形態(tài)。
H5 的發(fā)展趨勢，關(guān)注微信新玩法的的不斷出現(xiàn)，還有HTML技術(shù)的不斷迭代。
Q20：未來短視頻的發(fā)展成為整個內(nèi)容行業(yè)的下一個風(fēng)口，您認(rèn)為未來短視頻行業(yè)的發(fā)展趨勢是什么?
文處萄：目前短視頻行業(yè)朝著兩個方向發(fā)展，一是以抖音、快手為代表 Kill time 類短視頻，另一個是B站中長知識視頻為代表的Save time短視頻。這兩個方向也正好是短視頻行業(yè)的主流。
Q21：隨著 00 后逐漸成長為各大短視頻平臺的主要用戶，有沒有考慮如何去吸引這一批更為年輕化，需求更加多元化的粉絲?
文處萄：更年輕化的粉絲在內(nèi)容偏好上，比較明顯地具有娛樂至上的特點(diǎn)，普遍更喜歡能讓他們感到輕松、愉悅的內(nèi)容，更容易被讓他們覺得被支持，與自身產(chǎn)生強(qiáng)烈關(guān)聯(lián)的內(nèi)容吸引。
因此想要吸引更加多元化的粉絲，需要有意識地從內(nèi)容和形式的新鮮度去創(chuàng)新，滿足年輕人愛嘗鮮的需求;同時有針對性地布局一些涉足如音樂、游戲、二次元等看似小眾，卻有著更為明顯的興趣導(dǎo)向的內(nèi)容領(lǐng)域，吸引年輕人的注意;根據(jù)年輕人更愿意進(jìn)行自我個性化表達(dá)的訴求，生產(chǎn)觀點(diǎn)明確，具有強(qiáng)烈個性的內(nèi)容。
Q22：對于現(xiàn)在入局新媒體行業(yè)的新人，您有哪些建議?
文處萄：從事內(nèi)容行業(yè)一定要保持好奇心，并且一定要熱愛這個行業(yè)，多看同行作品，多做競品分析，關(guān)注前沿玩法。
