9月15日消息，據(jù)知情人士透露，在發(fā)布嚴(yán)格的復(fù)崗政策三個(gè)多月后，特斯拉首席執(zhí)行官埃隆·馬斯克（Elon Musk）正親自監(jiān)督員工出勤情況。不過(guò)，該公司仍然沒(méi)有足夠的辦公空間和資源讓所有員工重返辦公室。
今年5月份，馬斯克通過(guò)電子郵件發(fā)布了重返辦公室政策，要求特斯拉員工“每周至少要在辦公室工作40個(gè)小時(shí)”。
據(jù)知情人士和內(nèi)部文件顯示，在這項(xiàng)政策施行三個(gè)月后，特斯拉仍然沒(méi)有足夠辦公空間或資源將所有員工帶回辦公室。此外，返崗政策也導(dǎo)致士氣下降，特別是在新冠肺炎疫情之前允許員工根據(jù)需要遠(yuǎn)程辦公的團(tuán)隊(duì)受到影響更大。
總體而言，在疫情爆發(fā)之前，特斯拉始終對(duì)辦公室員工遠(yuǎn)程工作持開(kāi)放態(tài)度。但近年來(lái)，隨著員工隊(duì)伍擴(kuò)張，該公司的重點(diǎn)是建設(shè)國(guó)際樞紐和位于美國(guó)得克薩斯州的新工廠，其位于內(nèi)華達(dá)州和加州的現(xiàn)有設(shè)施中沒(méi)有足夠的工作空間或辦公設(shè)備，無(wú)法讓所有員工和長(zhǎng)期承包商每周工作40個(gè)小時(shí)。
據(jù)幾位目前在這些設(shè)施工作的內(nèi)部人士透露，特斯拉最近希望讓舊金山灣區(qū)的員工每周來(lái)辦公室工作三天。但事實(shí)證明，辦公桌椅、停車(chē)位和其他資源都極度短缺。取而代之的是，特斯拉選擇讓員工錯(cuò)開(kāi)時(shí)間辦公，目前要求他們每周兩天回辦公室工作。
即使是像適配器和充電線這樣的簡(jiǎn)單設(shè)備也供應(yīng)不足。在安排更多員工回到辦公室工作的日子里，擁擠的環(huán)境讓人們不得不在室外接打電話，因?yàn)樘厮估瓘奈唇ㄔ熳銐蚨嗟臅?huì)議室和電話亭，以同時(shí)容納如此多的員工出勤。
特斯拉目前正在監(jiān)控員工的出勤情況，馬斯克每周都會(huì)收到有關(guān)曠工的詳細(xì)報(bào)告。內(nèi)部記錄顯示，9月初，特斯拉在美國(guó)加州弗里蒙特的汽車(chē)組裝廠，每天約有八分之一的員工缺勤。在整個(gè)特斯拉，情況略好一些，大約十分之一員工缺勤。
自2022年3月以來(lái)，這些數(shù)字始終沒(méi)有太大變化。當(dāng)然，周末和節(jié)假日前后的缺勤率會(huì)激增。根據(jù)特斯拉的內(nèi)部記錄和知情人士發(fā)給馬斯克的報(bào)告顯示，特斯拉的缺勤率是根據(jù)工人在工廠簽到的數(shù)據(jù)計(jì)算出來(lái)的，通過(guò)用計(jì)劃外缺勤除以計(jì)劃內(nèi)的休假時(shí)間，從而得出每天的總?cè)鼻诼省?/p>
當(dāng)然，并不是所有的員工都以同樣的方式被追蹤。例如，直接向斯克匯報(bào)工作的員工不會(huì)被計(jì)入內(nèi)部報(bào)告。
知情人士表示，這項(xiàng)復(fù)崗政策已導(dǎo)致許多員工的士氣大幅下降。在疫情之前，特斯拉的經(jīng)理們通常會(huì)計(jì)算出有多少遠(yuǎn)程工作適合他們的團(tuán)隊(duì)。馬斯克的強(qiáng)硬政策在理論上消除了這種自由，盡管有些高管可能仍然能夠?yàn)?ldquo;杰出員工”開(kāi)綠燈。
2022年6月初，就在馬斯克要求所有員工在辦公室工作40小時(shí)后，特斯拉大幅削減了員工人數(shù)。此前被指定為遠(yuǎn)程工作，但無(wú)法在辦公室每周工作40小時(shí)的員工被要求在9月30日之前搬家，否則將被解雇。
在特斯拉內(nèi)部提出上述要求后，特斯拉人力資源部開(kāi)始詢問(wèn)住在距離辦公室稍遠(yuǎn)地方的員工，他們是否計(jì)劃每周到特斯拉辦公室工作40個(gè)小時(shí)。內(nèi)部通信和兩名直接了解解雇情況的人士表示，其中有些人說(shuō)他們不確定自己是否會(huì)搬家。部分員工在6月份被解雇，此前沒(méi)有收到任何警告。
強(qiáng)硬的復(fù)崗政策也耗盡了特斯拉招聘和留住頂尖人才的部分潛力。知情人士稱，至少有幾名骨干員工辭職，因?yàn)樗麄兿胍`活的工作模式。此外，有些住得離特斯拉辦公室很遠(yuǎn)的員工現(xiàn)在只能搬到更近的地方，以滿足新的要求。
知情人士說(shuō)，他們最擔(dān)心的是特斯拉的移民工人，如果公司突然決定因?yàn)槌銮谝蠖K止他們的雇傭合同，他們可能會(huì)失去簽證。他們還擔(dān)心，特斯拉對(duì)遠(yuǎn)程工作的封閉態(tài)度可能會(huì)影響公司實(shí)現(xiàn)多元化目標(biāo)。
在7月份發(fā)布的《2022年多樣性報(bào)告》中，F(xiàn)acebook母公司Meta披露稱：“接受遠(yuǎn)程工作邀約的美國(guó)求職員工更有可能是黑人、西班牙裔、美國(guó)原住民、阿拉斯加原住民、太平洋島民、退伍軍人或殘疾人。從全球來(lái)看，接受遠(yuǎn)程工作邀請(qǐng)的人更有可能是女性。”
在特斯拉2022年5月發(fā)布的最新《2021年影響報(bào)告》中，該公司吹噓其能讓員工在遠(yuǎn)程工作時(shí)也能保持緊密聯(lián)系。報(bào)告說(shuō)：“在疫情期間，我們非常注重?cái)U(kuò)大社區(qū)參與度，確保員工保持聯(lián)系。具體地說(shuō)，我們擴(kuò)大了員工資源團(tuán)隊(duì)(ERG)，并確保我們的資源可以在遠(yuǎn)程工作環(huán)境中訪問(wèn)。我們確保員工在轉(zhuǎn)向虛擬活動(dòng)以促進(jìn)跨越不同地點(diǎn)、物理邊界和時(shí)區(qū)的包容性時(shí)，感受到比以往任何時(shí)候都更多的傾聽(tīng)和聯(lián)系。”
特斯拉沒(méi)有透露在疫情開(kāi)始之前和之后允許在距離公司較遠(yuǎn)地點(diǎn)遠(yuǎn)程辦公的員工人數(shù)，也沒(méi)有透露這對(duì)其員工的構(gòu)成產(chǎn)生了怎樣的影響。特斯拉還沒(méi)有就此回復(fù)置評(píng)請(qǐng)求。
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