近日，釘釘和東方希望集團(tuán)繼續(xù)深化戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同推出了面向重工、養(yǎng)殖、飼料、地產(chǎn)行業(yè)的“希望釘”，助力這些行業(yè)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)與組織效能增長(zhǎng)。
東方希望數(shù)科團(tuán)隊(duì)50%以上來(lái)自于集團(tuán)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，在重化工、農(nóng)業(yè)、飼料行業(yè)有多年實(shí)際從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，專長(zhǎng)于采購(gòu)、銷售、結(jié)算、生產(chǎn)、物料、物流、財(cái)務(wù)及人事綜合領(lǐng)域，“希望釘”正是基于東方希望集團(tuán)數(shù)十年業(yè)務(wù)、組織管理經(jīng)驗(yàn)的沉淀，結(jié)合釘釘全面開(kāi)放的PaaS化底座能力，共同打造出的具備深度行業(yè)洞察的數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品。
與動(dòng)輒數(shù)月的交付周期相比，“希望釘”可以根據(jù)客戶需求快速部署，即開(kāi)即用，最快一個(gè)小時(shí)內(nèi)就可以做好定制配置。依托東方希望數(shù)科業(yè)務(wù)50多位深入一線的數(shù)字化轉(zhuǎn)型顧問(wèn)和數(shù)百位產(chǎn)品、技術(shù)、交付專家，“希望釘”能夠深入結(jié)合企業(yè)自身業(yè)務(wù)特征，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從原有管理形態(tài)進(jìn)入到數(shù)字化運(yùn)營(yíng)形態(tài)，幫助數(shù)字化轉(zhuǎn)型真正在業(yè)務(wù)中落地。
東方希望集團(tuán)自2016年與釘釘合作迄今，通過(guò)與釘釘開(kāi)放平臺(tái)底座深度集成，在采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等十大專業(yè)領(lǐng)域，累計(jì)開(kāi)發(fā)出了121個(gè)產(chǎn)品，逐步成長(zhǎng)成為東方希望“一站式組織服務(wù)平臺(tái)”、“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”、“智能供應(yīng)鏈”、“數(shù)據(jù)中臺(tái)”和“千人千面”的統(tǒng)一平臺(tái)。這些產(chǎn)品連接了10萬(wàn)個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)對(duì)7000個(gè)重點(diǎn)指標(biāo)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，服務(wù)集團(tuán)重化工、農(nóng)業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)共計(jì)300余家子公司，三萬(wàn)余名員工。
以東方希望集團(tuán)電解鋁生產(chǎn)執(zhí)行管理為例，集團(tuán)現(xiàn)有電解鋁生產(chǎn)線7條，電解槽超2千臺(tái)，年產(chǎn)電解鋁超200萬(wàn)噸。提升產(chǎn)能和質(zhì)量的關(guān)鍵是控制好生產(chǎn)時(shí)的主要工藝參數(shù)，按照傳統(tǒng)管理方式，生產(chǎn)管理人員須定期去現(xiàn)場(chǎng)查閱工藝運(yùn)行曲線、收集數(shù)據(jù)分析異常，臨時(shí)安排現(xiàn)場(chǎng)處理、調(diào)整工藝，無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)電解槽異常情況，如處理不及時(shí)，甚至?xí)l(fā)生事故。結(jié)合東方希望集團(tuán)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“設(shè)備上釘”后，就可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)電解槽工藝數(shù)據(jù)，生產(chǎn)管理人員隨時(shí)直觀地觀測(cè)數(shù)據(jù)變化，系統(tǒng)還能及時(shí)將異常信息通過(guò)釘釘消息和電話分級(jí)推送給相關(guān)管理人員，現(xiàn)場(chǎng)人員可第一時(shí)間排查處理，避免事故發(fā)生。
“東方希望集團(tuán)基于自身多業(yè)態(tài)、跨地域、標(biāo)準(zhǔn)管理的特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐，總結(jié)出面向集團(tuán)化、規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化和智能化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向，并融入到不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域形成指標(biāo)體系，建立了數(shù)字化成熟度模型確保對(duì)業(yè)務(wù)的降本增效可計(jì)量、可計(jì)算、可分析，進(jìn)而讓各自為戰(zhàn)的單項(xiàng)目建設(shè)升級(jí)為全體系的數(shù)字化建設(shè)。”東方希望集團(tuán)CIO王東在談及數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)說(shuō)，“釘釘是模塊化、微服務(wù)、移動(dòng)化的領(lǐng)先技術(shù)趨勢(shì)的產(chǎn)物，提供了豐富的開(kāi)放能力，能夠面向千行百業(yè)進(jìn)行深度定制，‘希望釘’是東方希望數(shù)字化管理實(shí)踐和釘釘領(lǐng)先產(chǎn)品的融合，一定能為企業(yè)帶來(lái)數(shù)字化的躍遷。”
