課件介紹
第一章 戰略與戰略管理
2、公司戰略的基本理論（一）
3、公司戰略的基本理論（二）
4、戰略變革管理（一）
5、戰略變革管理（二）
第二章 戰略分析
6、PEST分析
7、產品生命周期理論
8、產業五種競爭力
9、產業五種競爭力、競爭環境分析
10、企業內部環境分析（一）
11、企業內部環境分析（二）
12、企業內部環境分析（三）
13、企業內部環境分析（四）
14、SWOT分析
第三章 戰略選擇
15、一體化戰略免費
16、密集型戰略、多元化戰略免費
17、外部發展
18、內部發展、戰略聯盟
19、業務單位戰略（一）
20、業務單位戰略（二）
21、業務單位戰略（三）
22、職能戰略（一）
23、職能戰略（二）
24、職能戰略（三）
25、職能戰略（四）
26、財務戰略（一）
27、財務戰略（二）
28、財務戰略（三）
29、國際化經營戰略（一）
30、國際化經營戰略（二）
第四章 戰略實施
31、公司戰略與組織結構（一）
32、公司戰略與組織結構（二）
33、企業戰略與企業文化
34、戰略控制
35、戰略管理中心權利與利益相關者
第五章 公司治理
36、公司治理（一）
37、公司治理（二）
第六章 風險與風險管理
38、風險與風險管理概述
39、風險管理基本流程、風險管理體系
40、風險管理體系（二）
41、風險管理體系（三）
42、風險管理技術與方法（一）
43、風險管理技術與方法（二）
第七章 內部控制
44、內部控制概述
45、內部控制的要素
46、內部控制的應用（一）
47、內部控制的應用（二）
48、內部控制的評價與審計
