創(chuàng)業(yè)特訓(xùn)營：5年后，我們會(huì)和你見面重新解構(gòu)和規(guī)劃你的企業(yè)！

THLDL大課堂第141屆貴陽站全新升級(jí)——"創(chuàng)業(yè)特訓(xùn)營"要開課啦！

THLDL大課堂成功舉辦140屆，全國巡講走進(jìn)30個(gè)重點(diǎn)城市，是國內(nèi)最專業(yè)的O2O管理培訓(xùn)課堂，有13000多名企業(yè)管理者、企業(yè)決策者，因THLDL大課堂的智慧平臺(tái)發(fā)生鏈接，產(chǎn)生交流、對(duì)話與合作。

面對(duì)中國變化的經(jīng)濟(jì)形勢和資本環(huán)境，我們?cè)絹碓蕉嗟年P(guān)注更多的"賺錢方式"，從0到1或者從1到N的創(chuàng)業(yè)、再創(chuàng)業(yè)都是新的生態(tài)需求。THLDL創(chuàng)業(yè)特訓(xùn)營從管理大師德魯克的"管理即實(shí)踐"的角度出發(fā)，提供創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備和創(chuàng)業(yè)機(jī)遇！

我們有做夢(mèng)的權(quán)利，

也有向前一步的能力。

這一次，讓現(xiàn)實(shí)照進(jìn)夢(mèng)想，為創(chuàng)業(yè)者發(fā)光！

重大機(jī)遇

比爾·蓋茨說過：改變，否則被改變！這是一個(gè)最好的創(chuàng)業(yè)時(shí)代，好消息是——

國務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新。政府視創(chuàng)業(yè)為中國發(fā)展之源、富民之本、和諧之基，出臺(tái)了許多政策推動(dòng)創(chuàng)業(yè)；社會(huì)崇尚創(chuàng)業(yè)之風(fēng)正蔚然興起，全球化、信息化、知識(shí)經(jīng)濟(jì)為創(chuàng)業(yè)提供了前所未有的廣闊舞臺(tái)和發(fā)展契機(jī)。

在開放與公平、競爭與合作成為社會(huì)發(fā)展主流的今天，創(chuàng)業(yè)者面臨著更多的機(jī)遇和選擇，時(shí)代賦予創(chuàng)業(yè)者廣闊的開拓空間，歷史把桂冠賦予志向遠(yuǎn)大的創(chuàng)業(yè)者。幸運(yùn)的是，這是一個(gè)崇尚創(chuàng)業(yè)并成就創(chuàng)業(yè)者的時(shí)代，而我們正處在這樣的偉大時(shí)代，每個(gè)人都是自己的創(chuàng)業(yè)者。

三大可能

1、互聯(lián)網(wǎng)讓人際信息傳播的效率爆炸式的提升，這使得口口相傳的免費(fèi)路徑迎來了新生。原來的時(shí)候"酒香不怕巷子深"，現(xiàn)在可能3分鐘、5分鐘之內(nèi)就可能被知道了。

2、"被看見"的成本大幅降低，這讓傳播成本有了無限趨向于0的可能。

3、人人都有可能做一個(gè)"信得過"的媒體，每個(gè)人都可以產(chǎn)生內(nèi)容，有讓自己的內(nèi)容優(yōu)質(zhì)到"可被信賴"的可能，為自己背書。

創(chuàng)業(yè)降門檻不等于沒有，本領(lǐng)需過硬！

今天的眾多創(chuàng)業(yè)者，尤其是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，無非就是被打了雞血的個(gè)體戶，所謂創(chuàng)業(yè)，也不過是打了理想雞血的下海。事實(shí)上，我們明明能從"創(chuàng)業(yè)"二字推知其內(nèi)涵，卻也選擇避而不談。顧名思義，創(chuàng)業(yè)的首要前提即是要有所"創(chuàng)造"或者叫"創(chuàng)新"，并且，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要具有把這種創(chuàng)造性的進(jìn)行商業(yè)化開發(fā)的能力。

創(chuàng)業(yè)因?yàn)橘Y本時(shí)代的到來，多了更多的公平和公開，入場的門檻降低了，但并不等于沒有！

那創(chuàng)業(yè)或者再創(chuàng)業(yè)失敗的問題出在哪里呢？問題出在教育和實(shí)踐不匹配。一個(gè)合格的創(chuàng)業(yè)者首先要懂得現(xiàn)代商業(yè)精神和法則，最重要的是具有真正的戰(zhàn)略思維，以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力。但是，創(chuàng)業(yè)者需要具備的主要能力，包括創(chuàng)新能力，大部分都不具備！這就導(dǎo)致了創(chuàng)業(yè)總是充滿了"摸爬滾打"和"頭破血流"！

"THLDL創(chuàng)業(yè)特訓(xùn)營"

9/27貴陽站

開課啦！

時(shí)間：9月27日至9月28日

地點(diǎn)：貴陽金柏泰精品酒店

主辦：THLDL大課堂（第141屆）

創(chuàng)業(yè)特訓(xùn)營三步走

第一，找到關(guān)鍵平臺(tái)；

第二，找到關(guān)鍵人；

第三，找到關(guān)鍵答案。

1、找到關(guān)鍵平臺(tái)

THLDL大課堂成立于2001年，專注于企業(yè)管理培訓(xùn)17年，被評(píng)為"中國六大推薦管理培訓(xùn)課程"之首。2014年創(chuàng)立了國內(nèi)首個(gè)專業(yè)O2O培訓(xùn)–"THLDL大課堂"，邀請(qǐng)國內(nèi)一線實(shí)戰(zhàn)派講師重新組合，解決企業(yè)痛點(diǎn)、癢點(diǎn)、興奮點(diǎn)的問題，以為更廣泛人群謀求價(jià)值為最大動(dòng)力，走到學(xué)粉需要的中心去，巡講全國。目前，已走過北京、上海、廣州、深圳、天津、杭州、長沙、重慶、成都、寧波等國內(nèi)重點(diǎn)城市，覆蓋東北、華北、東南、西南、西北全國重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)圈29個(gè)城市，成功舉辦超過140屆活動(dòng)。讓超過10000名的企業(yè)決策者和中高層管理者直接與專家教授對(duì)話，打破溝通和交流的壁壘，同學(xué)與老師之間，同學(xué)與同學(xué)之間形成良好的互動(dòng)交流圈子。

2、找到關(guān)鍵人

王風(fēng)范：微演說系統(tǒng)創(chuàng)始人；華人企業(yè)資本路演首任導(dǎo)師；微辭理論的提出者、實(shí)踐者；國家一級(jí)注冊(cè)培訓(xùn)師；"中國企業(yè)教育百強(qiáng)培訓(xùn)師"、"中國企業(yè)教育十佳溝通培訓(xùn)師"、"中國企業(yè)教育十佳演說教練"、被媒體譽(yù)為"微時(shí)代里唯一講話最少卻讓你收益最多的演說教練"。暢銷書《總裁演說》、《微演說》、《微溝通》系列的作者。

傅思元翔：中國人民大學(xué)法學(xué)碩士；職業(yè)律師；清華大學(xué)、北京大學(xué)總裁班講師；國家行政學(xué)院特聘講師；國務(wù)院國資委研究中心特聘專家講師；北京市衡石律師事務(wù)所高級(jí)合伙人；優(yōu)米網(wǎng)授課講師；廣西衛(wèi)視法律點(diǎn)評(píng)嘉賓；

高春利：著名營銷實(shí)戰(zhàn)專家；和君咨詢管理有限公司資深咨詢師；《銷售與市場》、《中國營銷傳播網(wǎng)》、《價(jià)值中國》、《博瑞管理在線》的專欄提供者和高級(jí)顧問；曾任滇虹藥業(yè)集團(tuán)日化營銷副總；具有多年中國企業(yè)的營銷管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，專注于"深度營銷"模式在中國本土企業(yè)的研究和實(shí)踐。

趙建華：全國十大演講家、實(shí)戰(zhàn)派管理專家和實(shí)力派演講名家。山東大學(xué)博士生導(dǎo)師，總裁班專聘教授，國美集團(tuán)總顧問，中國演講中心專職管理培訓(xùn)專家兼副秘書長。已培養(yǎng)了300多位億萬富翁，被譽(yù)為"企業(yè)靈魂的工程師""全國十大演講家""富豪教練"。

李榮茂：THLDL創(chuàng)始人，THLDL大課堂創(chuàng)辦者，國內(nèi)權(quán)威培訓(xùn)咨詢理論實(shí)踐研究專家，商業(yè)經(jīng)濟(jì)大數(shù)據(jù)研究與云技術(shù)應(yīng)用研究專家，THLDL轉(zhuǎn)型時(shí)期商業(yè)模式設(shè)計(jì)者，資深風(fēng)險(xiǎn)投資人、資本運(yùn)營專家，新媒體產(chǎn)業(yè)應(yīng)用研究專家。

3、找到關(guān)鍵答案

路演——

在這個(gè)時(shí)代，單槍匹馬絕對(duì)不能成功，無論是合伙人制的抱團(tuán)取暖，還是尋找風(fēng)投，開口講是第一步，闡述和闡述明白你的觀點(diǎn)具有決定性的作用，你的商業(yè)路演就是一張你通往成功的船票，要讓別人知道你想要去哪！

營銷創(chuàng)新的實(shí)操方法——

讓你的產(chǎn)品到達(dá)你想讓他到達(dá)的地方，這就是營銷！營銷的方法千萬種，借鑒模仿并且結(jié)合自己創(chuàng)新出一條適合自己的路才是硬道理，營銷的競爭中必須要穩(wěn)、準(zhǔn)、快，不創(chuàng)新被淘汰，但是沒有目標(biāo)和核心的創(chuàng)新是散亂的，稍有不慎的試錯(cuò)也許會(huì)導(dǎo)致步步錯(cuò)！

領(lǐng)導(dǎo)力——

創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)力決定了跟隨你的團(tuán)隊(duì)有多少人，能走多遠(yuǎn)！想要做點(diǎn)有意思的事兒，容易！想要做成有意思的事兒，需要你具備領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，而且商業(yè)法則里的領(lǐng)導(dǎo)力跟學(xué)校里的班長具有非常大的區(qū)別，這是一場關(guān)于雙商的、與自己的較量！

企業(yè)家的股權(quán)智慧——

資本時(shí)代里最具有有資本代表性的管理制度就是股權(quán)。既是一種分配方式，又是一種治理策略，包含著機(jī)會(huì)識(shí)別與市場風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，也包含著利潤計(jì)劃，股權(quán)激勵(lì)所帶來的企業(yè)凝聚力比企業(yè)文化更具象，更容易快速執(zhí)行。

新媒體產(chǎn)業(yè)應(yīng)用——

新媒體是風(fēng)口、共享經(jīng)濟(jì)是風(fēng)口、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)流量是風(fēng)口、人工智能是風(fēng)口，但是這些如何嫁接到企業(yè)？如何完成轉(zhuǎn)型和逆襲？又如何讓資本思維指導(dǎo)企業(yè)的營銷策略？這是企業(yè)管理者面臨的最大的挑戰(zhàn)。