8月21日消息，小米創(chuàng)始人、小米集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO雷軍回憶小米過(guò)去十年。
雷軍表示，2011年到2013年小米手機(jī)業(yè)務(wù)大獲成功，這背后是無(wú)數(shù)艱難的抉擇：
要不要冒著核輻射的風(fēng)險(xiǎn)去日本搞定夏普屏幕?
要不要把定價(jià)從1499改到1999?
要不要干掉已經(jīng)研發(fā)好的第一代紅米推倒重來(lái)?
雷軍強(qiáng)調(diào)，這每一個(gè)選擇的背后，都是巨大的風(fēng)險(xiǎn)。我的經(jīng)驗(yàn)是沒(méi)有任何一個(gè)成功是不冒風(fēng)險(xiǎn)的，直面風(fēng)險(xiǎn)，豁出去干。
雷軍同時(shí)安利小米官方授權(quán)傳記《一往無(wú)前》，這本傳記首度公開(kāi)小米歷史上不為人知的創(chuàng)業(yè)故事，首次完整揭秘了小米獨(dú)特商業(yè)模式。
本部傳記作者是范海濤，作者曾深度采訪小米初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)及高管、員工在內(nèi)的100多位人士，記錄了小米創(chuàng)業(yè)路上的高光與低谷，梳理了獨(dú)特的管理經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)邏輯，真實(shí)還原一碗小米粥到世界500強(qiáng)的全歷程。
