從拍拍網(wǎng)到QQ商城，從PK京東到攜手京東，騰訊從未放棄過電商。
從5月開始，瞄準(zhǔn)電商領(lǐng)域，騰訊低調(diào)上線一款拼購小程序“小鵝拼拼”，雖然市場反響平平，但因?yàn)楸澈箝_發(fā)者是“深圳市騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司”，還是會引來不少流量和關(guān)注。
上線小鵝拼拼、開啟微信小商店內(nèi)測、開啟看點(diǎn)直播免費(fèi)入駐通道……這些動作緊鑼密鼓。而這些動作都在給外界一種這樣猜測：在2014年將易迅網(wǎng)等旗下電商打包交換京東15%股份后，在抖音、快手等視頻平臺對傳統(tǒng)電商構(gòu)成強(qiáng)烈沖擊的大環(huán)境下，騰訊仍然緊握著社交和內(nèi)容兩大流量發(fā)動機(jī)的情況下，或?qū)⒃陔娚填I(lǐng)域東山再起？
前些日子，打開小鵝拼拼這款小程序可以看到，低價好貨，全場包郵，這也是當(dāng)前電商宣傳標(biāo)配，除此之外，首頁只有兩個板塊，頁面設(shè)置相對比較簡單，上方滾動圖文推薦商品，下方是可拼購的商品價格、成交數(shù)量和拼單入口。
但是小鵝拼拼或多或少都有些拼多多的影子，拼著買和低價的策略被騰訊活學(xué)活用。
從產(chǎn)品方面來看，小鵝拼拼似乎又優(yōu)于拼多多，比如說小鵝的slogan是“沒有什么事情比買到好東西更快樂”，由此可以推測騰訊是把重點(diǎn)放在了“好東西”上，而非便宜。
從平臺特點(diǎn)來看，拼多多有低價渠道，阿里有官方旗艦店，京東有供應(yīng)鏈，在低價好物上，小鵝很難占到優(yōu)勢、便宜。
從用戶群體來看，對于擁有超過13億用戶，以及拼多多挖掘出下沉市場的出發(fā)點(diǎn)，微信在電商領(lǐng)域似乎只能做到流量分發(fā)，很難形成自身閉環(huán)。
針對騰訊是否想在電商領(lǐng)域東山再起的問題，我們咨詢了店寶寶電商行業(yè)研究院負(fù)責(zé)人張總。
張總表示：從06年騰訊正式涉足電商開始，騰訊的電商部一共分為三個板塊：C2C領(lǐng)域的拍拍網(wǎng)、B2C領(lǐng)域的“QQ商城”及由國內(nèi)大型B2C企業(yè)合作組成的“QQ網(wǎng)購”。雖然針對電商領(lǐng)域投入了巨大的人力、物力、財(cái)力，但是騰訊電商計(jì)劃最終還是以失敗謝幕。
就目前發(fā)展情況來看，小鵝拼拼在電商圈并未激起多大漣漪，再從用戶體驗(yàn)來說，如果不是可以在微信小程序中刻意搜索，很難發(fā)現(xiàn)這款網(wǎng)購軟件，甚至很難知道這是騰訊推出的。
從產(chǎn)品方面來看，小鵝拼拼雖然擁有這兩家的優(yōu)勢特點(diǎn)，但其表現(xiàn)形式也很奇怪，一是種草內(nèi)容吸引力不足，二是社交分享也不夠清晰。從這幾點(diǎn)可以看出，目前小鵝拼拼很難成為下一個拼多多或者小紅書。
騰訊在社交通訊領(lǐng)域算得上是絕對霸主，但是在電商領(lǐng)域卻屢敗屢戰(zhàn)，盡管押對了京東和拼多多，但仍需拿出大量的自身流量去支持他們。而騰訊之所以對電商仍不死心，就是因?yàn)轵v訊希望把這些流量寵粉運(yùn)用到自家電商平臺上，最終形成流量閉環(huán)，這是騰訊的最終目的。雖然騰訊在電商領(lǐng)域多次出手但并未成功過，這一點(diǎn)從騰訊對電商的態(tài)度上就能窺見端倪。
