近日,由前程無憂主辦的“馭變求新 智勝未來”2020人力資源管理杰出獎榜單評選活動在北京落下帷幕。本次獎項(xiàng)評選根據(jù)人力資源管理對企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整實(shí)施的支持,結(jié)合企業(yè)在人才吸引、人才發(fā)展、人才激勵、人才保留等方面對企業(yè)商業(yè)目標(biāo)達(dá)成的貢獻(xiàn)進(jìn)行遴選,包括三星、字節(jié)跳動、房多多、上汽等在內(nèi)不同領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)企業(yè)入選榜單。
2020年,中國及全球的經(jīng)濟(jì)環(huán)境均受到挑戰(zhàn),公開數(shù)據(jù)顯示,有51.5%的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)生重大調(diào)整,受國家政策和國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢影響,所在行業(yè)和自身發(fā)展遭遇重大影響的企業(yè)超過了四成, 38.5%的企業(yè)所在的行業(yè)商業(yè)模式發(fā)生了重大變化。在這樣嚴(yán)峻的大環(huán)境下,超過五成的企業(yè)正在進(jìn)行組織變革。
記者從房多多相關(guān)人士處獲悉,早在2017年,房多多就正式推行匹配平臺型商業(yè)模式的“平臺型組織”。2019年,房多多的組織形態(tài)進(jìn)一步升級,邁入了平臺型組織與項(xiàng)目組制融合的階段,形成了主營業(yè)務(wù)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)和產(chǎn)品研發(fā)三大類15個公司級項(xiàng)目組,打破組織部門墻,提高部門合作效能,這是由平臺型組織向項(xiàng)目組制融合所帶來的成果。
大賽道 大平臺 大未來
根據(jù)CIC報告,以二手房和新房交易GTV而言,中國擁有全球最大的住房市場。中國住房市場規(guī)模在2019年達(dá)到22.3萬億元人民幣,預(yù)計到2024年將達(dá)到30.7萬億元人民幣。預(yù)計到2024年,中國住房市場的經(jīng)紀(jì)服務(wù)滲透率將增長62.2%。
在房產(chǎn)交易服務(wù)領(lǐng)域耕耘近十年,房多多通過為中國的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人量身打造SaaS解決方案,實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)交易的關(guān)鍵資源,包括房、客、資金和交易數(shù)據(jù)的在線聚合,構(gòu)建了一個以經(jīng)紀(jì)商戶為中心,獨(dú)立開放的交易平臺,改變他們的作業(yè)方式,用科技創(chuàng)新幫助傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)行業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
最新財報數(shù)據(jù)顯示,截至2020年第二季度,房多多平臺擁有注冊經(jīng)紀(jì)商戶142萬名,2019年全年平臺累計活躍經(jīng)紀(jì)商戶達(dá)44.3萬名。作為國內(nèi)居住服務(wù)領(lǐng)域領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)科技公司,房多多正處于這一寬闊賽道,每年超20萬億規(guī)模的房地產(chǎn)市場蘊(yùn)含著巨大的革新和發(fā)展機(jī)遇。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,房多多通過科技化手段為國內(nèi)的中小經(jīng)紀(jì)品牌搭建生意平臺,這一產(chǎn)業(yè)SaaS+資源賦能的模式,將憑借創(chuàng)新突破的科技實(shí)力和對行業(yè)開放生態(tài)的持續(xù)建設(shè),撬開自身和行業(yè)更多的想象空間。
堅持以人為本 以人才為創(chuàng)新驅(qū)動力
前程無憂在本次評選中發(fā)現(xiàn),“堅持以人為本”是房多多經(jīng)營理念里非常重要的一部分,房多多董事兼聯(lián)席CEO曾熙曾公開表示:“一個企業(yè)要活下來,既不是靠資源,也不是靠商業(yè)模式,我堅定認(rèn)為是基于組織能力進(jìn)化下運(yùn)營能力的發(fā)展。做一家優(yōu)秀的企業(yè),做一個長期的事業(yè),最終是要回到人才建設(shè)上面。”創(chuàng)業(yè)九年以來,房多多一直注重員工多樣性發(fā)展、推崇合伙人精神,同時給予內(nèi)部團(tuán)隊(duì)和員工個人充分的自主權(quán)與信任。
“從創(chuàng)立之初我們就開始推行‘合伙人計劃’,目前,房多多的管理崗基本保持50%的內(nèi)部員工晉升比例。站在組織績效的角度,我們應(yīng)該用成熟的人,但作為一家科技驅(qū)動的互聯(lián)網(wǎng)公司,我們更愿意擁抱不確定性,我們需要的是不斷成長的個人,這就需要組織給予機(jī)會。”房多多人力資源部總經(jīng)理及生態(tài)合伙人黃賽鋒對記者表示。
此外,房多多在多元化人才儲備、建設(shè)和培養(yǎng)方面也持續(xù)加大投入,開展了包括管理培訓(xùn)生計劃、四級人才體系、五大動力營、高管輪崗計劃和“房多多大學(xué)”等多維度人才養(yǎng)成計劃,繪就一張組織嚴(yán)密、系統(tǒng)科學(xué)的學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò),幫助員工快速實(shí)現(xiàn)職業(yè)成長,全方位打造組織的核心競爭力。
房多多【青春有你,蟻路同行】管培生潛動力第三期培訓(xùn)現(xiàn)場
作為扎根深圳,與深圳一起成長的企業(yè),2011年創(chuàng)立至今,房多多一直將核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)放在深圳,并持續(xù)引進(jìn)高新技術(shù)人才,推動公司在深圳特區(qū)的長期可持續(xù)發(fā)展。此前,受疫情影響,企業(yè)停招、縮招成為常態(tài),為認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于鼓勵吸納高校畢業(yè)生就業(yè)的工作部署,房多多積極響應(yīng)中央“穩(wěn)就業(yè)”號召,廣納人才。據(jù)悉,早在疫情期間,房多多就提前啟動了校招,面向高校開放逾百個工作崗位,為應(yīng)屆畢業(yè)生提供包括營銷條線、職能條線管理培訓(xùn)生專項(xiàng)培養(yǎng)計劃,拓寬大學(xué)生就業(yè)渠道。
創(chuàng)新的立體人才培養(yǎng)體系規(guī)劃,使房多多獲得了在人力資源管理的出色表現(xiàn)。此次獲獎,正是得益于房多多將其自身強(qiáng)大的平臺型組織優(yōu)勢與人力資源管理相結(jié)合的創(chuàng)新型探索。數(shù)字化變革時代,科技創(chuàng)新的爆發(fā)式增長,帶來的既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,房多多鼓勵員工在自我驅(qū)動中,堅持以結(jié)果為導(dǎo)向,對內(nèi)實(shí)現(xiàn)人本價值,對外實(shí)現(xiàn)客戶價值。
