本文來自于微信公眾號 毒眸(ID：youhaoxifilm)，作者： 夏曉茜，經授權轉載。
“我是一個流浪街頭的乞丐，有一天，我被一個王爺撿回家，可是沒想到，我竟然有情敵……”
這是一部夾雜著愛情、逆襲、復仇等元素的短劇，名為《撿個乞丐當王妃》，在編劇筆下，劇情實現了高能反轉：乞丐女孩最后母儀天下，甩掉了撿她回家的人。
這部劇以單集 1 分半、 11 集的體量，發布在快手平臺上，單集點贊量最高達到 88 萬。很多人看完仍然把它當做電視劇，真誠發問：這部電視劇叫什么名字?
微短劇“撿個乞丐當王妃”
仔細看，現在1- 15 分鐘一集的微短劇越來越多了，它們的特點是快節奏、強反轉，類型則五花八門，涵蓋都市、古風、魔幻、懸疑、搞笑、動漫等等。而不僅在快手，最近在其他平臺這類賬號也變得越來越多。
微短劇大量涌出的同時，追微短劇的用戶越來越多，微短劇的行業地位也被官方認可。近日，廣電總局影視劇備案中，就出現了“網絡微短劇”這個新分類。網絡微短劇指的是時長一般為1- 10 分鐘，故事沖突更集中的劇情視頻。
兔猻文化CEO邱其虎告訴毒眸(微信ID：DomoreDumou)，“ 2017 年，我們做第一部劇的時候，短劇完全沒有商業模式，短短三年，總局已經劃定出了‘網絡微短劇’這個類型，說明產業上已經成了氣候。接下來這一年，應該是(微短劇)爆發的一年了。”
另一方面，微短劇變現的難題仍懸而未決。
目前，微短劇已有平臺定制、VIP分賬、短視頻帶貨、品牌植入等多種變現方式。但毒眸從部分制作公司處了解到，平臺定制劇和品牌定制劇依然是一種相對保險的選擇，因為其他變現方式則尚未成熟。看似輕巧的內容生產，獲取更高回報的可能性尚在探索中。
不止土味
如果把微短劇的概念放寬，第一部為人所知的短劇應該是 2012 年 10 月，在搜狐視頻上線的《屌絲男士 第一季》，它單集僅有 16 分鐘，時長是普通劇集的1/ 3 到1/4。
2013- 2015 年，視頻平臺也曾推出過幾部短劇，如《萬萬沒想到》《報告老板》等，這類作品從真實生活中找到扎心的痛點和笑點，在網絡傳播中頗受歡迎，豆瓣評分也都在 8 分以上。
而近兩年的微短劇則是在短視頻平臺興起后產生的新風潮。它們的特點是更短也更直白，以豎屏為主，通常不會超出 10 分鐘。
短視頻平臺上，早期的微短劇十分粗糙。
最早一批微短劇于 2017 年前后出現在快手。據游研社報道，在快手，有無數女孩用《模擬人生》制作瑪麗蘇愛情劇。《模擬人生》是一部美國公司出品的養成游戲，依托游戲的自由度和視頻編輯功能，女孩們可以發揮腦洞，制作連續劇。這些劇情通常比較狗血，包含戀愛、結婚、劈腿、尋找第二春等情節，爽點常常離不開“霸道總裁愛上我”。
而在此后兩年多的時間里，短劇內容生態大有改觀。
比如，近日在毒眸讀者群中，有人說：“快手的短劇終于不尬了。”讀者提到的一部微短劇是“戴較瘦Divanna”出演的短劇《小屁孩》，單集2- 3 分鐘，講述“臨時媽媽”和缺乏母愛的小孩相互治愈的故事，細致的演繹配上感人的音樂，讓不少人表示淚目。
《小屁孩》視頻截圖
不止是個人創作者，已經有專業制作公司入局微短劇。其中，長視頻平臺的兩部豎屏微短劇代表作是《生活對我下手了》和《通靈妃》。
2018 年 11 月底，春風畫面制作的《生活對我下手了》在愛奇藝獨播，每集還原都市青年生活的一個側面，如失去濾鏡的網紅遭毒打、推銷員魔鬼式賣貨等。云合數據顯示， 2018 年 12 月，該劇以3.36%的正片有效播放位居網絡劇月榜第四。
2019 年底，改編自同名網絡漫畫的《通靈妃》播出，這部劇由騰訊微視和騰訊動漫出品，一集僅有一分鐘，共 46 集，因為風格活潑受到觀眾喜愛，目前在騰訊視頻的總播放量達到3. 4 億次，豆瓣評分7.0。
豎屏微短劇《通靈妃》視頻截圖
制作公司兔猻文化則以拍攝偽紀錄風格的懸疑單元劇見長， 2017 年初至今，陸續推出了《不思異：辭典》《不思異：電臺》《不思異：錄像》等系列作品，打造了自己的IP矩陣。邱其虎用“苦過來了”形容創業經歷，“從戰略虧損以開拓市場，到現在實現盈利，我們除了項目的營收，還有不思異TV品牌的持續增值。”
在1- 10 分鐘內，兔猻文化能越來越成熟地講完一個帶有懸疑、驚悚元素的故事。比如，《不思異：電臺》頗受好評的一集題為“尋隱者不遇”，時長 7 分半，用文言文旁白講了一個“山中方七日，世上已千年”的故事，有彈幕提到， “360P觀看，有些鏡頭像《羅生門》”。
“尋隱者不遇”視頻截圖
輕體量的項目，兔猻文化可以將成本可以控制在 120 萬元/部以內，從開發到成片， 12 集微短劇的制作周期可以精確到 1 個月之內。此外，網絡短劇常出現音樂照搬的問題，但兔猻要求做到“全版權”，已有長期合作的音樂版權、服化道團隊，彼此在創作理念上達成共識。
隨著這兩年行業發展，兔猻文化也經歷了從最初自己投資，到現在有平臺聯合自制、多家平臺談合作的轉變。 2019 年 11 月，兔猻文化和B站聯合投資的《不思異：錄像》在B站上線，目前總播放量 1335 萬，豆瓣評分7.4，位列 2019 年國產懸疑劇Top3。
服化道方面，微短劇也逐漸迎來升級。
憑借創作《人魚村莊》《九鹿美兮》多部爆款短劇，“御兒”在快手、抖音分別積累了 1527 萬和 1213 萬粉絲。今年 5 月，御兒主演的微短劇《權寵刁妃》還登陸了芒果TV。
御兒出演的短劇中，場景變換依然不多，但主角的造型比較精致，襦裙、釵環、妝面等細節仍比不上大制作長劇，但觀感上也和“塑料”“廉價”拉開了距離。快手上，還有人發過御兒的角色仿妝視頻。
“御兒”視頻截圖
越來越多的短劇內容消費和拍攝需求，帶動產業鏈上的其他角色為其提供更優質的服務，或將拉動內容質量提升。
今年，橫店影視城成立了MCN機構橫紅娛樂，業務之一是對接短視頻和短劇創作團隊。據其公眾號介紹，可以讓拍攝團隊感受到拍大電影的感覺，像是夢外灘年代基地，就按照電影級標準建設，可以做到內景+外景的全景拍攝。
微短劇的發展勢頭，還給了原本其他賽道的公司轉型空間。
去年 12 月，劇情類賬號“奇妙博物館”開始在抖音、快手平臺更新，目前各自積累了 1170 萬和 334 萬粉絲，賬號維持一周三更。
“奇妙博物館”背后的公司“等閑內容引擎”成立于 2018 年 5 月，其市場負責人王佳音告訴毒眸，公司最開始的業務是信息流廣告(毒眸此前寫過的“讓人上頭的小說廣告”，很多都出自他們)。由于拍攝了大量影視化的小說廣告，積累了經驗，試水微短劇更能發揮特長， 于是“奇妙博物館”誕生了。
“奇妙博物館”抖音主頁截圖
內容方面，“奇妙博物館”是單元故事的形式，話題包括大眾向的情侶關系、夫妻感情、家庭矛盾等，但最終靠著獨特的講述手法出奇制勝。比如，“垃圾袋”這期視頻講述了知名主播家暴伴侶卻被伴侶“反殺”的故事，在抖音的點贊數為 35 萬，評論達到1. 3 萬條，甚至有用戶圍繞垃圾袋滲血等細節展開推理。
現在，等閑團隊招人的標準也水漲船高，希望編劇導演有更豐富的經驗，演員演技強。目前他們簽約的王格格、劉寒羽等演員，在小說廣告領域小有名氣。
今年上半年，他們也出演了等閑團隊制作的微短劇《河神的新娘》《報告醫妃》。在快手上，《河神的新娘》單集最高播放量為4259. 4 萬，一條評論說：“我成功地把我追的劇忘了，開始追這個。”
平臺的力量
隨著微短劇的進化，長視頻和短視頻平臺都看中了它的潛力，開始加碼。
愛奇藝、騰訊視頻、優酷三家平臺都已經推出了微短劇分賬規則。雖然在細則上各有不同，但都給予了創作方補貼。愛奇藝對短劇時長要求更長，要求4- 10 分鐘，A級獨播劇 5 元/部;騰訊視頻要求時長1- 10 分鐘，針對爆款項目設立了單項不低于 100 萬的激勵金;優酷則對愛情、青春等題材中的創新、優質內容(A級以上)，在分賬收入金額以外，給予20%的補貼。
短視頻平臺對時長的要求則更短。 2019 年 4 月，微視開始引入豎屏微短劇，內容以“反轉喜劇”“懸疑喜劇”“劇情類”“趣味知識”四大板塊為主，要求時長一分鐘以內，一季 12 集，平臺還將進行資源扶持和宣傳推廣。
去年，快手上線了新功能板塊“快手小劇場”，UGC短劇不再處于“放養”狀態。快手小劇場相關負責人告訴毒眸，有專人對短劇創作者進行垂直化和專業化的運營，用戶能更輕松找到想看的內容。截至今年上半年，小劇場累計收錄1. 6 萬部短劇，日活躍用戶數超 2000 萬，付費用戶超 100 萬。
今年 7 月，快手推出短劇分賬制度，新規則或許也能吸引部分專業團隊。 8 月底，兔猻文化制作的《不思異：辭典2》在快手平臺首發，邱其虎告訴毒眸：“快手的分賬和采買方案里， 6 秒就算一個有效播放量，后續不知道是否調整，但先拋出規則，還是很有決斷力的。”
隨著短視頻平臺布局短劇，這個最開始粗糙的內容賽道逐漸變得專業，一個典型表現就是平臺開始引入上游文學IP，為下游制作帶來更多優質創意。
此前，快手和米讀APP進行IP合作;近期，快手又和中國“網絡文學+”大會合作，以 10 部優質網文IP的影視劇改編為起點，將共同開發 100 個優質網文IP。同時，快手將投入超 1 億的流量扶持，推動IP與MCN產業鏈孵化。
抖音也很看重短劇市場。 2019 年抖音創作者大會曾指出，“劇情”是漲粉最強勢的垂類之一。今年 2 月，抖音推出“百億劇好看計劃”，要求視頻為原創內容，按照投稿量、視頻播放量、視頻點贊量、以及內綜合計算排名，并給予創作者獎勵。。
除了抖音、快手這兩大短視頻平臺，市場上也出現了專門提供豎屏微短劇的平臺。
2019 年 8 月，快點APP開始入局豎屏短劇領域，開放IP、分發制作預算給內容制作方，這也催生了一批微短劇制作團隊。
快點目前的PGC短劇制作模式是，平臺為制作團隊提供部分站內獨家IP、一定的制作費用，相應的短劇會在快點平臺獨家上線供用戶免費觀看。快點CMO郭帥告訴毒眸，目前快點平臺上PGC微短劇有 1000 多部，UGC微短劇超過 3 萬部，合作的優質內容團隊有 100 多家。最初，快點給過制作團隊 1 分鐘 100 元的超低預算，現在單集 1 分鐘的預算可以達到 1 萬- 2 萬元。
快點APP首頁截圖
快點目前的PGC短劇制作模式是為制作團隊提供部分站內獨家IP和一定的制作費用，相應的短劇會在快點平臺獨家上線供用戶免費觀看。
放眼望去，各類平臺大力扶持微短劇似乎已經成為一種新潮流。
某種意味上，這是一種必然：隨著5G時代到來，用戶在內容消費上的碎片化趨勢越來越強，微短劇逐漸成為風口。
在 2018 年愛奇藝世界大會上，愛奇藝首席內容官王曉暉曾指出，用戶觀看短劇大結局頻率遠高于長劇集，而Z時代群體也沒有太多時間投入在長劇上，他認為短劇會成為新趨勢。愛奇藝公布的數據是：長劇的棄劇率較高，對于 45 集以上的電視劇， 2016 年的觀眾棄劇率是47%， 2017 年為50%， 2018 年一季度高達56%。
另一方面，短視頻平臺也在尋找新的增長點。如果長線目標是傳統影視劇，那么從短劇做起，可以幫助其快速試錯，逐漸過渡到大屏。
快手關聯公司于今年 7 月申請了“快手影業”商標，這意味著快手進軍影視業的目的更加明顯。而據毒眸了解，御兒團隊最近在拍攝快手定制的網絡電影，整個團隊都處于非常的忙碌狀態。
“御兒”快手動態
而像快點這樣的腰部玩家，則是想從時代的風口里獲得轉型的契機。
2019 年初，快點將自己定位成一個以IP內容為核心，輻射Z時代年輕人的泛娛樂平臺。 2020 年初，快點完成了近億美元C輪融資，由紅杉資本中國基金領投，GGV紀源資本、晨興資本等跟投。
郭帥告訴毒眸，“快點平臺有足夠的的IP和內容供給，同時也有足夠的資本，可以支持微短劇生產。更重要的一點是，長劇是重資產模式，不確定因素很多，微短劇符合年輕用戶對快節奏的要求，而且投入成本低，可以快速試錯。”
在對話小說領域，快點認為自身已經做到行業第一，但并不滿足于現狀，同時整個閱讀領域的巨頭效應也已形成，快點也希望跨出新的一步。
賺錢，再等等
短視頻平臺上，播放量上百萬和上千萬的劇情短視頻比比皆是。在流量即為流水的年代，這些播放量自然承載了制作方變現的夢想。
但事實上，在變現這件事上，微短劇并沒有外界想象得那么美好。
邱其虎告訴毒眸，“基本上傳統劇有的(變現)模式，在短劇都逐漸有了。”他介紹，兔猻文化和B站、西瓜視頻、知乎、快手等平臺都合作過，有成片版權采購，也有共同投資獲得收益分成。近期和B站、知乎各有一部定制劇，到了送審備案階段。但目前來看，由于行業還在發展初期，獲利空間并不高。
制作團隊最看重的還是能做出更好的作品。“很多平臺都在做微短劇，像快手、知乎、 B站、優酷、芒果TV等都有跟我們聊，條件沒有特別大的區別，但我們是想拿著成熟的項目去談，要把自己的內容先做出來。”王佳音告訴毒眸，目前還在劇本儲備階段，沒有生產分賬劇。
毒眸了解到，目前微短劇的變現方式主要包括平臺定制、VIP付費分賬、品牌廣告植入等。
在這之中，制作公司比較愿意接受的變現方式是平臺定制，因為這種方式能夠保證覆蓋制作成本，更加保險。據了解，春風畫面目前制作了《生活對我下手了》《導演對我下手了》《只好背叛地球了》等多部微短劇，都采用了視頻平臺買斷的模式。
雖然分賬模式已經在長劇和網大里相對成熟，但應用于短視頻行業，還處于起步階段，尚未有足夠有說服力的案例出現。已知的收入可觀的作品是優酷的分賬短劇《東北風云》。今年 5 月，《東北風云》上線 5 天分賬收入達到 100 萬元。該劇每集 5 分鐘左右，是一部生活喜劇。
而在C端付費用戶不夠清晰、短劇質量尚待提高等因素影響下，觀眾直接付費買短劇看仍然不太可能成為主流，品牌植入就成了一個重要的收入來源。但礙于微短劇剛剛發育，很多創作者并不愿意過早地接觸品牌。
“奇妙博物館”目前就沒有嘗試大規模接廣告。王佳音說：“奇妙博物館博物館目前更新了 80 多條，只接了六七條品牌定制廣告，單條報價是 18 萬元，合作的都是有一定知名度的品牌，比如王飽飽、 美的、DR鉆戒等。”
至于目前大火的短視頻帶貨模式，等閑團隊也還沒有嘗試。“我們的賬號沒有固定人設，不太適合直播帶貨模式;其次，我們希望能夠在不損傷觀眾觀感的前提下，做商業化進展。”王佳音告訴毒眸。
不過，和“奇妙博物館”不同，“御兒”從去年以來，嘗試了多場直播帶貨，大多是和美妝品牌合作。據快手官方數據， 8 月 9 日的一場直播帶貨中，御兒累計觀看人次超過 365 萬，總成交額超 110 萬元。
勿幕電影是一家成立于 2015 年的影視制作公司，創世團隊來自北京電影學院。最開始，勿幕電影拍攝TVC廣告短片，也承接平臺的定制需求。
2018 年底，勿幕電影推出了第一部微短劇《我的廢柴超能力》，在B站的評分達到9.0，但是公司并沒有因此賺到錢。“制作成本不高，回收方式就是TCL的品牌植入，只能說剛好覆蓋成本。”勿幕電影CEO張嚴西告訴毒眸。
勿幕團隊也認為，VIP分賬模式尚未跑通，雖然平臺都給出了一些分賬的模式，但是從目前的成績來看，觀眾和市場還需要一個適應的過程，也需要更精良的頭部內容帶領整個市場形成標桿。
由于對拍攝作品有“高概念”的要求，又沒有良性的變現模式，此后，勿幕電影在長達一年多的時間里，沒有拍攝新的作品。今年上半年，勿幕電影從自己的IP內容庫中挑出兩部作品《年級第一》《重金屬搖滾練習生》，目前都已經找到了投資方，進入招募演員拍攝的階段。但播出平臺和合作方式，則還沒有定論。
目前微短劇行業仍然處于初級階段，從業者仍在比拼內容。郭帥說，“任何一個新生的事物，剛開始都不考慮商業模式，當你的內容足夠優質，用戶才可以接受部分商業化行為。一上來就奔著商業化去做的話，對內容會產生很多影響，也減少了新用戶進入。”
比變現更需要注意的是微短劇的同質化。和短視頻創作一樣，微短劇也有大量跟風、雷同的內容。以近期“壞人變老了”這個熱門創作話題來說，多個賬號都塑造了一位桀驁不馴、自私善妒、無理由指責和刁難他人的豪橫老奶奶形象，觀眾難免會審美疲勞。
雷同的人設和劇情走向依然存在
任何一個行業都需要創新的力量，如果微短劇在不斷重復自己，那么這條新賽道到底能拓展多遠就更加難以論定。
郭帥認為：“16- 30 歲之間的，既追長劇，也看抖音、快手的這部分人群，他們希望能看到更優質、更快節奏，或者說更沒有尿點的影視作品，這是微短劇市場存在的前提。”
雖然微短劇尚未出現足夠多的商業變現案例，投注于此的從業者也是在摸著石頭過河，但不少從業者保持著樂觀心態。“我們判斷，未來視頻長度可能以5- 10 分鐘為主，.想在微短劇和中短劇方向都做些嘗試，希望給觀眾帶來更好的作品。”王佳音告訴毒眸。
