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今年暑期檔《獨(dú)行月球》再造爆款，截至8月28日 票房已超28億，今年暑期檔總票房已經(jīng)超過了90億，遠(yuǎn)超去年同期。暑期檔電影票房回暖是由哪些因素促成？《獨(dú)行月球》成為今年暑期檔電影爆款，那么他的成功是抓住了當(dāng)前觀眾的哪些觀影偏好？明星持股對(duì)影視公司的發(fā)展又都有哪些利弊？
本期《鈦度熱評(píng)》欄目特邀首席商業(yè)評(píng)論聯(lián)合創(chuàng)始人衛(wèi)明，《泓錦觀察》主筆吳泓錦，魔王財(cái)經(jīng)主理人李鳴以及太平洋證券傳媒互聯(lián)網(wǎng)首席分析師倪爽一起就話題“暑期檔票房釋放暖意？影視行業(yè)是否已經(jīng)完成筑底？”進(jìn)行了討論。
關(guān)于今年暑期檔電影票房回暖是由哪些因素促成的。首席商業(yè)評(píng)論聯(lián)合創(chuàng)始人衛(wèi)明表示，第一，疫情得到初步控制后，人們積壓的出門消費(fèi)和娛樂的需求在這個(gè)階段得到了釋放。第二，從基本面上來看，暑期本來就是一年中電影的旺季，上半年電影票房又相對(duì)低迷，所以暑期的成績(jī)確實(shí)是回暖了。第三，個(gè)別爆款類似《獨(dú)行月球》的出現(xiàn)，影片質(zhì)量以及宣發(fā)口碑刺激大家去電影院看電影。概括來說就是電影市場(chǎng)的“人”、“貨”、“場(chǎng)”三方面的積極因素促成了暑期票房的回暖。
《泓錦觀察》主筆吳泓錦認(rèn)為，一是市場(chǎng)因素。疫情是一把雙刃劍，一方面會(huì)不停地開啟和關(guān)閉影視和餐飲等一切線上商業(yè)實(shí)體，另一方面疫情也在加速行業(yè)出清和加大馬太效應(yīng)形成，要么出眾、要么出局！所以，影視也會(huì)加速雙頭化，優(yōu)勝劣汰會(huì)加速，影視行業(yè)內(nèi)部混日子瞎糊弄亂炒作和影視行業(yè)外部什么都不懂就知道砸錢亂來做影視的時(shí)代將一去不復(fù)返，越優(yōu)秀的作品越能脫穎而出。這對(duì)影視作品的提升和影視行業(yè)的促進(jìn)作用是巨大的裨益。
二是產(chǎn)品因素。暑期檔票房?jī)纱蠊谲娨皇瞧咴路莸摹度松笫隆罚前嗽路莸摹丢?dú)行月球》和《楊戩》，以往暑期很少有如此份量級(jí)和現(xiàn)象級(jí)電影投入市場(chǎng)，產(chǎn)品好是第一大因素，畢竟電影市場(chǎng)靠的是口碑！
三是觀眾因素。觀眾的需求很簡(jiǎn)單，需要好看的、開心的、讓我釋放一把的影視作品，讓我回味、讓我逃離、讓我共情、讓我分享，最不濟(jì)讓我吐糟也行。毫無疑問，今年暑期檔這三部高票房的電影嚴(yán)格意義上都不叫大片，但一個(gè)是緊盯生活，以市井化的生活拍出的引人淚下的現(xiàn)實(shí)題材電影《人生大事》；一個(gè)是充滿瑰麗的想象+“騰式喜劇”，拍出的一部科幻喜劇《獨(dú)行月球》；一個(gè)是中國神話故事新編《楊戩》，將二郎神的故事和“沉香救母”的經(jīng)典用電影故事予以呈現(xiàn)，孩子們都看得很開心，大人們也覺得深受啟發(fā)。
太平洋證券傳媒互聯(lián)網(wǎng)首席分析師倪爽認(rèn)為，疫情的影響是最直接的因素，一方面疫情好轉(zhuǎn)使得影院等可以營業(yè)，大家也基本放心可以去觀影。另一方面，疫情對(duì)于外出旅游等還是有許多限制因素，那么在本地消費(fèi)娛樂應(yīng)該是最好的選擇，觀影就是最好的方式之一了。
魔王財(cái)經(jīng)主理人李鳴表示，電影票房回暖這個(gè)說法其實(shí)有些心酸的，有些卑微，只能說溫度沒這么低了，但是離溫暖可能距離還是比較遙遠(yuǎn)一點(diǎn)。票房回暖的一個(gè)原因是疫情的好轉(zhuǎn)，疫情相對(duì)平穩(wěn)一些，尤其是在暑期檔，大多數(shù)的影院基本上還是都在完整營業(yè)的，沒有受到太嚴(yán)重的影響。另一個(gè)原因就是今年暑期檔的影片質(zhì)量比起去年要好許多，導(dǎo)致了今年票房的收入更高。所以與其說行業(yè)回暖，不如說這兩部電影或者說頭部的這幾部電影帶來回暖會(huì)更準(zhǔn)確一些。
關(guān)于獨(dú)行月球成為今年暑期檔的電影爆款是抓住了觀眾的哪些觀影偏好。太平洋證券傳媒互聯(lián)網(wǎng)首席分析師倪爽表示，今年疫情導(dǎo)致觀眾相對(duì)壓抑，沈騰的影片質(zhì)量很好，喜劇的題材也很合適，又在暑期這樣的合適的時(shí)間段里，影響了獨(dú)行月球的票房情況。
魔王財(cái)經(jīng)主理人李鳴認(rèn)為，《獨(dú)行月球》成為爆款的原因很簡(jiǎn)單，就是好看。好看又分幾個(gè)方面，首先是演員好，沈騰和馬麗的“神馬組合”具備很好的觀眾緣，在粉絲經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，這就是吸引觀眾走進(jìn)影院的第一動(dòng)力。其次題材好，《獨(dú)行月球》屬于科幻加喜劇，現(xiàn)在人們的生活壓力越來越大，“卷又卷不贏，躺又躺不平”，去電影院看電影就是圖快樂，圖愉悅，所以喜劇影片只要質(zhì)量過得去，就會(huì)有一個(gè)好的票房收入的體現(xiàn)。最后，《獨(dú)行月球》的運(yùn)氣好，這部電影上映的時(shí)間點(diǎn)特別好，它前面有人生大事給它做了預(yù)熱，同檔期能打的影片也不多，然后疫情也比較平穩(wěn)，這是他在發(fā)行選擇上的一個(gè)成功。
《泓錦觀察》主筆吳泓錦提出，《獨(dú)行月球》爆火的原因有四點(diǎn)：第一是有懸念，把一個(gè)人丟到月球上，他能否回來開得已經(jīng)不是國際玩笑而是宇宙玩笑了。第二是科幻感，由于這是一個(gè)科幻片，對(duì)于那種喜歡科幻的，喜歡機(jī)甲的，喜歡后現(xiàn)代感的人，它是有天然的誘惑力的，這使它具備了在產(chǎn)品因素上爆火的條件。再加上李老師講到的時(shí)機(jī)因素和主角與劇情都有極強(qiáng)的反差萌，這幾個(gè)因素就導(dǎo)致了它的出圈。
首席商業(yè)評(píng)論聯(lián)合創(chuàng)始人衛(wèi)明認(rèn)為，第一，電影包含一些科技元素，對(duì)于親子人群來說會(huì)比較友好。第二，開心麻花之前幾部電影積累的口碑，吸引粉絲回流觀看。
關(guān)于影視行業(yè)經(jīng)歷了三年的低谷，暑期檔票房回暖，是否可以標(biāo)志著影視行業(yè)已經(jīng)走過了至暗時(shí)刻。《泓錦觀察》主筆吳泓錦表示，從這三年整體影視行情來看，影視行業(yè)復(fù)興還是前程漫漫，但仍然是充滿希望的，可以說正在逐步走出至暗時(shí)刻。
首先，去年全國院線總票房突破了470億元，而今年盡管疫情全國爆發(fā)，但截至7月31日，全國院線總票房依然突破了204億元，這個(gè)成績(jī)真的是來之不易的。
其次，再來看爆款電影供給側(cè)來源，目前票房達(dá)25億的暑期檔影視冠軍《獨(dú)行月球》是開心麻花干的，一個(gè)做舞臺(tái)劇的公司能干出影視界第一大票房，這本身就是一個(gè)現(xiàn)象級(jí)的大事，證明文化內(nèi)核相通，中國電影并不是只有傳統(tǒng)的電影圈子才能玩得轉(zhuǎn)。這更打開了中國電影市場(chǎng)的想象之門。
第三，是來自于觀眾，觀眾既喜新厭舊，又喜新戀舊，疫情帶給世界的最大改變，就是更多傳統(tǒng)的回歸，除了一起吃吃喝喝，陪著家人、帶著朋友一起看電影無疑是更具有共情意義的事情。
所以，明年的影視市場(chǎng)，極有可能逆勢(shì)飄紅。
太平洋證券傳媒互聯(lián)網(wǎng)首席分析師倪爽認(rèn)為，從疫情的角度來說，影視行業(yè)過去2年受疫情沖擊非常大，影院不開門、拍攝無法正常進(jìn)行、主創(chuàng)人員也難以自由出行，疫情好轉(zhuǎn)肯定是有非常直接的利好和改善的。
但從另一個(gè)層面來看，影視行業(yè)過去幾年比較低迷是有一些內(nèi)在的原因的，首先，從下游來看，2016、2017年之后我國的票房基本上是沒有一個(gè)明顯的增長(zhǎng)、下游的播放平臺(tái)也開始逐步加大對(duì)于內(nèi)容與成本的控制，其次，就是來自于國家宏觀的政策和觀眾對(duì)于內(nèi)容的題材和質(zhì)量有越來越高的要求，這對(duì)于影視產(chǎn)品就產(chǎn)生了更大的挑戰(zhàn)，內(nèi)容是否能夠滿足前面說的這兩方面的要求是核心，之前那種下游拼命燒錢的時(shí)代肯定是過去了，也要具體來看，到底是來自內(nèi)部的長(zhǎng)線的一個(gè)發(fā)展，還是短期的受疫情影響一個(gè)波動(dòng)。
首席商業(yè)評(píng)論聯(lián)合創(chuàng)始人衛(wèi)明提出，需要看一下影視行業(yè)細(xì)分賽道。第一，是和觀影的模式有很大關(guān)系，線下運(yùn)營和疫情防控關(guān)系緊密。未來目前看還是向著好的方向發(fā)展的。但線下觀影場(chǎng)所受疫情影響的不確定性還是非常大的。
對(duì)于著重于內(nèi)容生產(chǎn)的公司來說，第一，要看它的持續(xù)產(chǎn)生爆款的能力，如果是本身有口碑的公司，還是有一些機(jī)會(huì)的。很多的內(nèi)容制作公司也是在積極探索新的發(fā)行渠道，比如有的電影在首映的時(shí)候，其實(shí)已經(jīng)在線上可以開始看了。
另外，還有一些公司，會(huì)更偏向版權(quán)的銷售、服務(wù)或者說電視劇的一些細(xì)分領(lǐng)域，相對(duì)來說受疫情影響會(huì)小一些。如果他們?cè)诰€上渠道包括海外渠道發(fā)力的話，還是有很大機(jī)遇的。
可以看到，現(xiàn)在進(jìn)口影片的引進(jìn)數(shù)量會(huì)比以前少。以前很多進(jìn)口大片確實(shí)帶來的票房是比較高的。所以還有一個(gè)因素也要看我國在未來多少時(shí)間內(nèi)會(huì)引進(jìn)多少的優(yōu)質(zhì)的進(jìn)口影片，相信也能幫助影視公司和院線帶來更多的流量和收益。
所以整體來看，整個(gè)行業(yè)的形勢(shì)在逐步的回暖，但是未來不確定性還是有的。
魔王財(cái)經(jīng)主理人李鳴表示，影視行業(yè)是否已經(jīng)走出了至暗時(shí)刻，目前下任何的結(jié)論都還為時(shí)過早。
必須要關(guān)注一個(gè)點(diǎn)，就是當(dāng)初如日中天的影視行業(yè)是為什么走進(jìn)了低谷？如今我們和三年前相比，行業(yè)又有哪些變化？疫情或許只是壓倒駱駝的那根稻草，但絕對(duì)不是影視行業(yè)進(jìn)入低谷的唯一原因。
大家可以類比一下現(xiàn)在的房地產(chǎn)行業(yè)。他們都有一個(gè)共性，就是資本驅(qū)動(dòng)型的行業(yè)，這種行業(yè)對(duì)于整個(gè)資本的依賴程度很高，一旦整個(gè)市場(chǎng)的資金面發(fā)生變化，就很容易造成整個(gè)行業(yè)的動(dòng)蕩。
在這個(gè)過程當(dāng)中可以看到，過去很多名氣很大的影視公司或者院線，其實(shí)在這一波的疫情之前都已經(jīng)出現(xiàn)了流動(dòng)性的問題，這個(gè)問題才是根本是關(guān)鍵。可以看到，這個(gè)行業(yè)的自我造血能力其實(shí)一直都不是很強(qiáng)。所以當(dāng)大環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，它自然而然地會(huì)出現(xiàn)危機(jī)。電影產(chǎn)業(yè)其實(shí)這幾年受到各種因素的影響，無論是片源的供給還是院線其實(shí)都是有影響。回暖的過程會(huì)有一個(gè)滯后，會(huì)是一個(gè)比較漫長(zhǎng)的一個(gè)周期。
不過從另外一個(gè)角度去看，現(xiàn)在的至暗時(shí)刻也未必是一件壞事。更多的從業(yè)者會(huì)真正地從市場(chǎng)的角度，從觀眾的角度，從藝術(shù)的角度去做好的作品，現(xiàn)在需要有好的作品才有觀眾看，而且資本也會(huì)越來越挑剔。會(huì)倒逼整個(gè)行業(yè)拿出更好的作品來取悅觀眾，只有這樣才能獲得市場(chǎng)。從中長(zhǎng)期的發(fā)展來看，還是比較積極和有利的。
關(guān)于影視公司是否會(huì)是好的投資標(biāo)的。首席商業(yè)評(píng)論聯(lián)合創(chuàng)始人衛(wèi)明認(rèn)為，影視股不確定性相對(duì)較高，一來受內(nèi)容持續(xù)爆款能力的限制，二來院線等模式受到疫情防控等不確定性因素影響，所以個(gè)人認(rèn)為影視股并不是一個(gè)適合長(zhǎng)線投資的標(biāo)的，除非影視公司同時(shí)擁有了某些知名的IP和良好的內(nèi)容創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)。
太平洋證券傳媒互聯(lián)網(wǎng)首席分析師倪爽表示，一方面疫情好轉(zhuǎn)會(huì)給影視股帶來好的變化，另一方面要看這個(gè)行業(yè)的內(nèi)核是否能有進(jìn)一步的發(fā)展。
《泓錦觀察》主筆吳泓錦表示，目前從二級(jí)市場(chǎng)走勢(shì)來看，影視公司因業(yè)績(jī)下滑、利潤(rùn)縮水、不是熱門行業(yè)、沒有故事可說等因素，導(dǎo)致它不是好的標(biāo)的。但是從一級(jí)市場(chǎng)來看，則不一定。因?yàn)橛耙暡粌H是產(chǎn)業(yè)，不僅是現(xiàn)象，更是文化，而文化的空間是上不封頂?shù)摹２┘{影業(yè)、檸檬影視等影視公司上市窗口的再開，是中國文化產(chǎn)業(yè)在影視板塊復(fù)興的造勢(shì)，更是一次涅槃的肇始。尤其是經(jīng)歷過疫情低迷三年的影視行業(yè)，可以說是在不斷跳水中蓄積出調(diào)高的勢(shì)能，所以長(zhǎng)期更看好一級(jí)市場(chǎng)。
關(guān)于明星持股對(duì)影視公司的發(fā)展都有哪些利弊。魔王財(cái)經(jīng)主理人李鳴認(rèn)為，明星持股利大于弊，好處主要有以下幾方面：第一是明星持股會(huì)給企業(yè)帶來正面的品牌效應(yīng)；第二是明星持股可以是影視公司一種有力的宣傳手段；第三是明星持股影視公司可以實(shí)現(xiàn)雙贏，影視公司可以達(dá)到吸收資金、降低投入和風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到緩解資金壓力的目的，持股的明星也能通過對(duì)持股獲得超額的利潤(rùn)。另一方面明星持股也有兩個(gè)比較明顯的缺點(diǎn)或隱患，一是人才流失后產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，二是明星拋售股票后造成的股價(jià)動(dòng)蕩。
首席商業(yè)評(píng)論聯(lián)合創(chuàng)始人衛(wèi)明表示，需要看公司的具體情況而定，希望快速獲得流量和票房的公司深度綁定明星在一定時(shí)間內(nèi)會(huì)比較有利，希望更多挖掘新人或者靠劇本勝出的公司可能會(huì)弊大于利。關(guān)鍵是公司能否與長(zhǎng)期創(chuàng)造價(jià)值的伙伴深度綁定。
太平洋證券傳媒互聯(lián)網(wǎng)首席分析師倪爽認(rèn)為，明星持股是利大于弊的，既加強(qiáng)主創(chuàng)人員與公司的綁定，又提升項(xiàng)目的執(zhí)行力度，還能優(yōu)化成本的支出。這對(duì)當(dāng)前我國的影視娛樂行業(yè)來說，已經(jīng)是個(gè)不得不做的事。
《泓錦觀察》主筆吳泓錦表示，明星持股對(duì)于影視公司的發(fā)展總體是有利的，因?yàn)楣蓶|的動(dòng)力和價(jià)值會(huì)驅(qū)使明星更好的為影視公司服務(wù)。當(dāng)然，明星持股對(duì)于影視公司也是雙刃劍，就是明星一旦持股，意味著就會(huì)跟公司形成深度綁定，不僅會(huì)體現(xiàn)在利益上的票房和業(yè)績(jī)，更在于口碑和無形價(jià)值，所以，明星與影視公司之間一榮俱榮一損俱損，即使要解除綁定，也會(huì)元?dú)獯髠?/p>
關(guān)于中國影視公司可以借鑒國外成熟影視公司的哪些成功經(jīng)驗(yàn)。首席商業(yè)評(píng)論聯(lián)合創(chuàng)始人衛(wèi)明提出，第一種情況，持有IP或者培養(yǎng)自己創(chuàng)造新角色新人物，以及講故事的能力，IP容易形成穩(wěn)定的故事線，有一定的收視和票房保證，降低內(nèi)容持續(xù)產(chǎn)出和票房銷售的風(fēng)險(xiǎn)，這要與國內(nèi)原創(chuàng)的工作室、小說、漫畫等原創(chuàng)力量結(jié)合。第二種情況，低成本小眾電影的開發(fā)能力，靠劇本獲勝，啟用新演員，一樣可以盈利。待市場(chǎng)驗(yàn)證過的模式和故事后，再迭代投入更多資源，擴(kuò)大盈利。
魔王財(cái)經(jīng)主理人李鳴表示，國內(nèi)外的影視行業(yè)雖然土壤不同，但是剔除掉地域文化、經(jīng)濟(jì)、增值等各個(gè)方面的差異后，成熟的影視產(chǎn)業(yè)其實(shí)是有一些共性的。首先是科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，科技的進(jìn)步在影視行業(yè)的發(fā)展過程中起到了很大的作用。其次是資本的支持，好萊塢可以成為影視行業(yè)的老大和它發(fā)達(dá)的金融體系、靈活豐富的融資方式是密不可分的。再有就是產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)于影視行業(yè)的重要影響，因?yàn)橛耙暿且粋€(gè)非常工業(yè)化的藝術(shù)制作過程，各個(gè)環(huán)節(jié)都不能掉鏈子。還有一個(gè)最重要的因素是政府部門的大力支持。從這幾個(gè)角度來說，中國影視行業(yè)的發(fā)展之路是漫長(zhǎng)且伴隨著希望的。
《泓錦觀察》主筆吳泓錦表示，電影的本質(zhì)不是炫技，是講故事！經(jīng)過數(shù)十年好萊塢視效大片視覺奇觀的“轟炸”，中國觀眾已經(jīng)產(chǎn)生了審美疲勞，因此，從最近幾年市場(chǎng)也可以看出，凡是優(yōu)質(zhì)本土現(xiàn)實(shí)題材當(dāng)好萊塢視效大片正面相撞時(shí)，總是本土現(xiàn)實(shí)題材取勝，因?yàn)橹袊^眾更愛看故事性更強(qiáng)、更接地氣，與我們生活更接近的本土現(xiàn)實(shí)題材電影。好萊塢電影，其實(shí)更多的已經(jīng)套路化，通過炫技和造IP，不斷地脫離人們?nèi)粘Ｉ顖?chǎng)景，他們的成熟，某種程度上成熟在一種套路，即依托技術(shù)上的成熟，打造一個(gè)或一批超越人間的主角，實(shí)現(xiàn)拯救世界的反超。對(duì)此，觀眾在進(jìn)一步提高預(yù)期后內(nèi)心會(huì)形成一種莫名的反噬。只要能用心講好中國故事，就能走出中國影視的康莊大道。這也是中國影視最令人神往和最值得借鑒的地方：對(duì)人性的把握，講好自己和世界的精彩故事。
太平洋證券傳媒互聯(lián)網(wǎng)首席分析師倪爽認(rèn)為，一個(gè)方面是內(nèi)容生產(chǎn)制作這一整個(gè)體系，從劇本創(chuàng)作到拍攝制作、再到演員、再到融資與投資的模式、再到后續(xù)衍生品開發(fā)等等，譬如好萊塢那還是很領(lǐng)先我們的。另一塊是版權(quán)的運(yùn)營，好萊塢的版權(quán)運(yùn)營是非常全面與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模衿狈繉?shí)際只構(gòu)成了電影收入的20-30%，還有一少部分是DVD，50%以上的收入都是通過多平臺(tái)發(fā)行與運(yùn)營來實(shí)現(xiàn)的。很多人說衍生品開發(fā)占了多少，這個(gè)理解是不準(zhǔn)確的，只有少部分特殊的影片，可以通過衍生品的開發(fā)產(chǎn)生比較大的收入，絕大多數(shù)都是沒有的。我們國家這方面目前非常的薄弱，很多人說這是因?yàn)槲覀儑业陌鏅?quán)保護(hù)不如發(fā)達(dá)國家好，這是一個(gè)原因，但不是最主要的，至少在當(dāng)前不是最主要的。更重要的一方面是對(duì)于這些內(nèi)容與版權(quán)的運(yùn)營。不說衍生品開發(fā)，就說影視內(nèi)容本身的運(yùn)營，譬如好萊塢影視公司和工作室都是被大的傳媒集團(tuán)控制的，以電影為例，電影生產(chǎn)出來之后，首先上院線，之后就會(huì)通過這些傳媒集團(tuán)控制的有線電視、視頻網(wǎng)站等來運(yùn)營，有各種各樣的付費(fèi)觀看模式；之后再進(jìn)入更廣泛的第三方渠道來授權(quán)與播放；同時(shí)，這些播放渠道也會(huì)做多種形式的運(yùn)營。和國內(nèi)有顯著區(qū)別的是，好萊塢很多影視內(nèi)容，不會(huì)在視頻網(wǎng)站上常年播放，而是一年只播幾個(gè)月，其他時(shí)候付費(fèi)也看不到，或者再去另一個(gè)平臺(tái)或者渠道播幾個(gè)月。通過這樣非常完整的一套方式，來運(yùn)營一個(gè)影視內(nèi)容或者說版權(quán)，來實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的收入，這在國內(nèi)是非常欠缺的。
