職場(chǎng)PUA，一個(gè)老生常談的話題。
無(wú)數(shù)打工人深受其害，卻只能隱忍。
不過，有一群人可忍不了。
前幾天，00后就靠整頓職場(chǎng)，上了熱搜。
他們拒絕加班反內(nèi)卷，妙語(yǔ)連珠懟老板。
不是雙休的工作堅(jiān)決不干，「一代人有一代人的堅(jiān)持」。
還將《勞動(dòng)法》爛熟于心，有事真上。
「工作一年仲裁四家公司，告倒閉兩家。」
看得網(wǎng)友們直呼：這才叫爽劇！
也令80、90后不由得感嘆，自己已經(jīng)被現(xiàn)實(shí)壓垮，不再敢懟天懟地。
最近一部新片，恰恰對(duì)準(zhǔn)這一話題。
拍出了職場(chǎng)PUA之下，幾代人的差異和共鳴——
《好老板》
El buen patrón
該片獲「西班牙奧斯卡」戈雅獎(jiǎng)16項(xiàng)提名，最終包攬6項(xiàng)大獎(jiǎng)。
但有意思的是，許多中國(guó)觀眾看完也會(huì)心一笑：
這個(gè)故事，我太熟悉了。
主角布老板開了一家天平廠。
他對(duì)天平所代表的「平衡」異常執(zhí)著。
哪怕是落在上面的一只鳥都要趕走，以免讓天平失衡。
憑著優(yōu)秀的天平質(zhì)量，布老板屢獲殊榮。
只差最后一塊獎(jiǎng)牌，他就能把整一面墻掛滿。
只要在領(lǐng)導(dǎo)視察的一周內(nèi)，完全不出錯(cuò)，就能拿到這枚獎(jiǎng)牌。
為了讓天平廠達(dá)到最佳狀態(tài)，布老板開始整活了。
美其名曰「優(yōu)化生產(chǎn)」，實(shí)則是將工作狀態(tài)不佳、看不順眼的員工，統(tǒng)統(tǒng)裁掉。
80后職工，就是被裁掉的之一。
這對(duì)他來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直就像致命打擊。
有兩棟房子要供，孩子也要上學(xué)，不敢想象失去收入以后的生活。
他不滿公司決策，帶著自己一對(duì)兒女前去理論。
但是，以個(gè)人之力對(duì)抗公司無(wú)異于蚍蜉撼樹。
布老板甚至沒有出面，只有秘書出來(lái)敷衍了事。
無(wú)奈，員工只好在公司門口常駐，靠拉條幅維權(quán)。
其實(shí)這種維權(quán)方式也是迫不得已，是對(duì)時(shí)間和精力的雙重考驗(yàn)。
為什么不訴諸法律，主要也是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)壓力。
比起一筆有限的賠償費(fèi)用，員工更想討回自己的工作。
80后被調(diào)侃唯唯諾諾的背后，是太多的妥協(xié)與苦澀。
他們上有老下有小，已成為家庭的中流砥柱。
更何況，中國(guó)的80后還是第一代獨(dú)生子女，組建家庭后要承擔(dān)贍養(yǎng)雙方老人和撫育子女的責(zé)任，可謂壓力如山。
在職場(chǎng)中，雖然很多時(shí)候也會(huì)面臨不平，但早已不敢任性。
重新開始的成本太過高昂，而父母的老去和孩子的成長(zhǎng)都不等人。
更有一種扎心卻真實(shí)的說(shuō)法：「你可以隨便罵70后、80后，因?yàn)樗麄儾桓肄o職」。
足以見得中年人為保工作如履薄冰的程度。
為了要回自己的工作，影片中的員工用了很多辦法。
大喇叭喊口號(hào)，扯標(biāo)語(yǔ)，聯(lián)系記者，可惜都未能起效。
艱難的維權(quán)之路，對(duì)失去安穩(wěn)生活的恐懼，或許會(huì)讓80后們看起來(lái)被打趴了。
但實(shí)際上，作為第一批在新時(shí)代環(huán)境中成長(zhǎng)起來(lái)的人。
80后的容忍也不是沒有限度的。
現(xiàn)實(shí)確實(shí)殘酷，但他們身上還殘存理想主義的影子。
面對(duì)傲慢的老板，至少能夠通過表態(tài)來(lái)捍衛(wèi)自己最后的尊嚴(yán)。
而比起身負(fù)重壓卻殘留叛逆基因的80后，70后老員工顯得更慘。
年齡與經(jīng)歷決定他只能任勞任怨，默默隱忍。
休息日還要去幫布老板修濾水器，只為了自己智力殘缺的兒子。
甚至后來(lái)，兒子被布老板利用，去做違法行為而因此喪命。
老員工被蒙蔽不知真相，無(wú)法也無(wú)力維權(quán)。
相較之下，90后與00后被塑造的職場(chǎng)形象比較接近。
都是充滿個(gè)性，喜歡打破規(guī)矩。
在90后剛步入職場(chǎng)時(shí)，批評(píng)「90后不能吃苦」的聲音此起彼伏。
實(shí)則不然，在對(duì)待應(yīng)盡的工作義務(wù)上，他們的認(rèn)真程度不輸別人。
《好老板》中的物流主管就是這樣的90后形象。
對(duì)待自己的工作盡職盡責(zé)，維護(hù)團(tuán)隊(duì)成員的利益也不退讓。
老板交代的緊急工作，能遇事變通，主動(dòng)解決。
但除此之外，「?jìng)€(gè)性」也決定著對(duì)權(quán)威的不盲從。
即便對(duì)方是老板，也會(huì)根據(jù)實(shí)際情況據(jù)理力爭(zhēng)。
而最主要的，是90后們?yōu)樯詈凸ぷ鲃澐至饲逦慕缇€。
份內(nèi)的工作出色完成，但工作以外的私生活拒絕被干涉。
就像布老板要干涉物流主管的感情生活時(shí)，被一句「我不是你兒子」懟了回去。
但令人無(wú)奈的是，很多90后做不到物流主管這般干脆。
最早出生的90后已過而立之年。
像80后一樣，身上的擔(dān)子慢慢變重。
很多人在職場(chǎng)上需要做出自己的成績(jī)。
而與此同時(shí)，打擊自信、變相恐嚇、情感綁架等職場(chǎng)PUA手段越發(fā)猖獗。
就像布老板，總打著公司是個(gè)大家庭的旗號(hào)過度干涉員工生活，實(shí)則只是為了控制欲和私利。
現(xiàn)實(shí)中日趨嚴(yán)峻的就業(yè)環(huán)境，以及逐漸增加的生活壓力，也導(dǎo)致很多90后做不到像物流主管這樣直接拆穿真相。
所以只好以「摸魚」「擺爛」來(lái)進(jìn)行軟性抵抗。
但以上這些問題到了00后身上仿佛已經(jīng)「不是事兒」。
正所謂初生牛犢不怕虎。
成長(zhǎng)在互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展時(shí)代中的他們，在正式踏入職場(chǎng)之前，就已經(jīng)做好了整頓的姿態(tài)。
「反對(duì)畫餅、仲裁俠、拒絕職場(chǎng)PUA、不慣著老板」等字眼越來(lái)越成為他們的標(biāo)簽。
在遭遇不公平對(duì)待時(shí)，不會(huì)選擇忍氣吞聲，而是想著怎么反擊。
《好老板》中的實(shí)習(xí)生妹妹就是這樣的角色。
布老板犯錯(cuò)，卻遷怒實(shí)習(xí)生讓她頂包。
盡管實(shí)習(xí)生態(tài)度認(rèn)真，主動(dòng)提出更多拓展方向，但布老板不以為意，只想著怎么讓她走人來(lái)成全自己的面子。
雖然也會(huì)自我懷疑，但實(shí)習(xí)生很快調(diào)整狀態(tài)。
手握決定性證據(jù)一舉反擊，跟布老板面對(duì)面談條件。
至此，布老板仗著地位與年齡妄圖隨便打發(fā)一個(gè)實(shí)習(xí)生的計(jì)劃失敗。
隨后，實(shí)習(xí)生妹妹更是借勢(shì)坐上了部門主管的位置，上演了一波反殺爽文。
如今很多00后在入職之前，會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)各個(gè)渠道做公司的背景調(diào)查。
通過「做功課」，種草神仙公司，避雷無(wú)良公司。
00后泡在互聯(lián)網(wǎng)，在各種熱搜榜上看到過各種職場(chǎng)不公現(xiàn)象。
這讓他們提前做好了警惕與準(zhǔn)備，積極儲(chǔ)備相關(guān)法律知識(shí)。
各種維權(quán)經(jīng)歷分享帖，也讓他們擁有了相對(duì)更大的視野和更多維權(quán)渠道。
《勞動(dòng)法》等專業(yè)知識(shí)的熟練運(yùn)用也越來(lái)越年輕化。
說(shuō)到底，00后整頓職場(chǎng)的話題之所以能引起如此強(qiáng)烈的共鳴，是因?yàn)榇蚬と藗円呀?jīng)逆來(lái)順受了太久。
各種習(xí)以為常的職場(chǎng)亂象，是時(shí)候該撥亂反正了。
00后堅(jiān)持準(zhǔn)點(diǎn)下班，無(wú)非是在抗議「無(wú)效加班」這一普遍現(xiàn)象。
「仲裁俠」的出現(xiàn)，則標(biāo)志新一代職場(chǎng)人法律意識(shí)的進(jìn)一步覺醒。
而不再奉行「吃虧是福」的處事原則，更是對(duì)美化苦難這一「?jìng)鹘y(tǒng)習(xí)俗」的質(zhì)疑。
我們呼喚「00后」，本質(zhì)上是在呼喚更多正向發(fā)展的斧正力量。
爭(zhēng)取原本就屬于打工人的正當(dāng)權(quán)利。
從這個(gè)層面來(lái)看，代際之間的差距，其實(shí)并不是裂谷。
曾經(jīng)80后與90后初入職場(chǎng)時(shí)，也帶來(lái)了一派新景象。
與其說(shuō)80、90后如今選擇擺爛。
不如說(shuō)是將接力棒傳遞給了年輕一代。
職場(chǎng)風(fēng)氣，正是隨著一代又一代人的覺醒而更新的。
正如《覺醒年代》中所說(shuō)：
「藥還是有的，只不過需要有人去找才行。」
