加密人生：從飛行員到企業(yè)家，Michael Luckhoo與他的Web 3.0夢(mèng)
“許多公司會(huì)為他們的數(shù)據(jù)付費(fèi)，這只是時(shí)間問(wèn)題。”
——Michael Luckhoo
“目前 Cirus Foundation 更在意的是如何讓用戶成為活動(dòng)參與者而不是被利用的資源。“
“我相信很多公司會(huì)開(kāi)始為他們的數(shù)據(jù)付費(fèi)，這只是個(gè)時(shí)間問(wèn)題。”在與Seer Labs談到“數(shù)據(jù)代幣化價(jià)值”這個(gè)話題時(shí)，Cirus Foundation 聯(lián)合創(chuàng)始人 Michael Luckhoo 嚴(yán)謹(jǐn)且富有邏輯性的答道。
自從 Cirus Foundation 開(kāi)啟硬件擴(kuò)張之路后， Michael Luckhoo 在工作之余就更加注重運(yùn)動(dòng)，練習(xí)舉重是他的長(zhǎng)期堅(jiān)持的習(xí)慣，他認(rèn)為這樣能時(shí)刻喚起他活躍的DNA。一個(gè)抓舉的動(dòng)作需要調(diào)動(dòng)全身90%以上的肌肉，在不到1秒的時(shí)間內(nèi)將杠鈴從一個(gè)點(diǎn)推送到另一個(gè)點(diǎn)支撐和站立，這需要反復(fù)的訓(xùn)練和極大的控制力才能完成。在他看來(lái)這個(gè)過(guò)程與管理其實(shí)很像，都能讓他專注在一件事情上，享受到解決問(wèn)題的快感。
目前，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下出現(xiàn)了一大批如Twitter、Facebook（現(xiàn)改名 Meta ）等科技公司，每天擁有海量的網(wǎng)絡(luò)用戶進(jìn)行社交和生活的分享。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全球社交媒體用戶數(shù)量已經(jīng)超過(guò) 44 億，平均在社交媒體上花費(fèi)至少 2 小時(shí)。而這些記錄和行為卻被集中到單個(gè)的服務(wù)器里，由背后的科技巨頭們瓜分、掌握、變賣(mài)，數(shù)據(jù)信息得不到很好的保護(hù)，所有權(quán)和隱私權(quán)被剝奪。
似乎在 Web2.0 的階段數(shù)據(jù)擁有者總是處于弱勢(shì)地位，我們?cè)撊绾胃淖冞@一現(xiàn)狀？對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，Michael 在接受Seer Labs專訪時(shí)也給予了回應(yīng)。“數(shù)據(jù)擁有和轉(zhuǎn)移給廣告商最初是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)不具備小額支付能力。廣告是在沒(méi)有支付的情況下創(chuàng)造商業(yè)的一種方式，也被稱為互聯(lián)網(wǎng)的原罪。現(xiàn)在加密貨幣完全解決了小額支付和 P2P 系統(tǒng)，我們現(xiàn)在可以恢復(fù)數(shù)據(jù)支付。區(qū)塊鏈還可用于實(shí)現(xiàn)去中心化的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)解決方案，以進(jìn)一步保護(hù)人們的隱私和數(shù)據(jù)安全。”
Michael 補(bǔ)充道，“賦予數(shù)據(jù)代幣化價(jià)值并買(mǎi)賣(mài)它們絕對(duì)是下一個(gè)巨大的趨勢(shì)。這是一個(gè)價(jià)值超過(guò)萬(wàn)億美元的行業(yè)，而且已經(jīng)與媒體、廣告商和科技公司進(jìn)行了大量的價(jià)值交易，問(wèn)題是他們把消費(fèi)者排除在外。我們所要做的就是讓消費(fèi)者能夠掌握和分享他們的數(shù)據(jù)，讓他們重回到價(jià)值等式中來(lái)。與任何公平的市場(chǎng)一樣，代幣化經(jīng)濟(jì)將對(duì)該資產(chǎn)進(jìn)行公平交易。“
他的搭檔們， Cirus Foundation 合伙人 Daniel Bland、Samartha Nagabhushanam 也對(duì)此看法表示贊同，相比于公司的盈利性，目前 Cirus Foundation 更在意的是如何讓用戶成為活動(dòng)參與者而不是被利用的資源。“當(dāng)我們從用戶層解決了這個(gè)難題，那么在全球的采納度上相信會(huì)自然的上升。”
負(fù)責(zé)硬件計(jì)劃的 Daniel Bland 認(rèn)為，數(shù)據(jù)所有權(quán)是互聯(lián)網(wǎng)最初承諾的核心，這總是關(guān)于權(quán)力下放和賦予個(gè)人權(quán)力，Cirus Foundation 將踐行 Web3.0 精神為市場(chǎng)提供第一個(gè)確定其大規(guī)模采用的機(jī)會(huì)，并在所有權(quán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)方向，朝著正確的路線圖采取措施。
01、從飛行員到企業(yè)家
“一個(gè)行業(yè)最好的創(chuàng)新者通常不是來(lái)自于實(shí)踐，而是更懂得在如何抓住機(jī)會(huì)和解決問(wèn)題上有不同的觀點(diǎn)。”
舉重愛(ài)好者、飛行員、企業(yè)家，三種迥然不同的風(fēng)格融合到一個(gè)人的人生里，注定 Michael 身上具備非比尋常的定義。追求不同體驗(yàn)的他，擁有 Western University 航空專業(yè)商學(xué)學(xué)位，在航空行業(yè)具備 12 年的長(zhǎng)足經(jīng)驗(yàn)，無(wú)論是航空管理還是專業(yè)飛行都掌握了極佳的技能。與此同時(shí)，他還是一個(gè)愛(ài)折騰的創(chuàng)業(yè)者，自畢業(yè)后就專注在草根創(chuàng)業(yè)，先后在食品飲料、健康技術(shù)、區(qū)塊鏈等領(lǐng)域創(chuàng)立了多家公司。
2017年接觸到智能化技術(shù)之后， Michael 對(duì)區(qū)塊鏈產(chǎn)生濃厚興趣，并決定深入行業(yè)內(nèi)進(jìn)行發(fā)展。他不僅擔(dān)任過(guò)全球營(yíng)銷和咨詢公司 Torus Solutions 的業(yè)務(wù)發(fā)展負(fù)責(zé)人，成功支持了 4 個(gè)大型項(xiàng)目的啟動(dòng)并實(shí)現(xiàn)最高市場(chǎng)價(jià)值，還曾是 DigitalBits 的副總裁，順利推出其公司穩(wěn)定幣并促進(jìn)企業(yè)采用。
這些珍貴經(jīng)驗(yàn)都是促使他從創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)家的契機(jī)，問(wèn)及 Michael ”在多領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)對(duì)創(chuàng)業(yè)有哪些幫助“時(shí)，他說(shuō)道，“一個(gè)行業(yè)最好的創(chuàng)新者通常不是來(lái)自于實(shí)踐，而是更懂得在如何抓住機(jī)會(huì)和解決問(wèn)題上有不同的觀點(diǎn)。作為一名飛行員教會(huì)了我一套不同的關(guān)于如何完成任務(wù)的規(guī)則，并幫助我成為了一名企業(yè)家。”
一路進(jìn)擊的求學(xué)和創(chuàng)業(yè)的路上鐫刻下他不落人后的勁頭，從言談中可以看到他從內(nèi)到外散發(fā)的自信，他在向Seer Labs分享求學(xué)經(jīng)歷中帶著令人思考的意義：”經(jīng)濟(jì)學(xué)課程教會(huì)了我機(jī)會(huì)成本的概念，一切都有可能發(fā)生，把你的時(shí)間和注意力當(dāng)作一種貨幣，你會(huì)在生活中做出更好的決定。“
02、數(shù)據(jù)創(chuàng)新史
“區(qū)塊鏈技術(shù)是最偉大的發(fā)明之一，也是世界時(shí)代所需要的發(fā)明。“
很想從專業(yè)人士口中向大眾普及關(guān)于區(qū)塊鏈的更多先進(jìn)之處，于是Seer Labs率先向 Michael 提出了“如何看待區(qū)塊鏈技術(shù)及其應(yīng)用之一的加密貨幣”的問(wèn)題， Michael 從大局觀上作出闡述，“區(qū)塊鏈技術(shù)是最偉大的發(fā)明之一，也是世界時(shí)代所需要的發(fā)明。隨著數(shù)字時(shí)代的奮進(jìn)發(fā)展，這導(dǎo)致了主流科技公司掌握了人們?nèi)绾位?dòng)和交換價(jià)值的渠道。在區(qū)塊鏈中，自由仍然屬于個(gè)人，加密貨幣將使不發(fā)達(dá)國(guó)家獲得金融自由并創(chuàng)造真正的價(jià)值。“
踐行創(chuàng)新融合的 Michael 提出新的思路，區(qū)塊鏈可能是解決 Web2.0 問(wèn)題的唯一解決方案。于是他在 2021 年 2 月成立 Cirus Foundation 公司，主要負(fù)責(zé)制定戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)價(jià)值，并將數(shù)據(jù)構(gòu)建為一種新的數(shù)字貨幣，使人們直接從他們生成的數(shù)據(jù)中受益。他有意將公司建設(shè)成 Web3.0 平臺(tái)，不斷開(kāi)發(fā)和連接消費(fèi)者的體驗(yàn)。
憑著一股子熱情和信念，他向行業(yè)難點(diǎn)迸發(fā)，在問(wèn)詢“如何攻克創(chuàng)業(yè)過(guò)程遇到的難點(diǎn)”時(shí)， Michael 表示：”如果這很容易，每個(gè)人都會(huì)去做！挑戰(zhàn)越大，成就越大。困難是過(guò)程的一部分，但如果你有一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)來(lái)支持你，它就會(huì)變得容易處理。”作為資深管理者， Michael 對(duì)于團(tuán)隊(duì)的凝聚力和外部合作上有著嚴(yán)格的要求，他除了吸納各領(lǐng)域優(yōu)秀且志同道合的伙伴加入之外，還在和各個(gè)國(guó)家的通訊商合作，以此進(jìn)入全球億萬(wàn)級(jí)家庭。
在區(qū)塊鏈耕耘多年的他，今年剛踏入數(shù)據(jù)整合之路，全新的創(chuàng)業(yè)旅程總會(huì)有一些欣賞的“偶像”時(shí)刻激勵(lì)或影響自己。果然根據(jù)吸引力法則，同頻的牛人總是對(duì)不一般的人表示欣賞。問(wèn)到 Michael 在區(qū)塊鏈領(lǐng)域有哪些欽佩的人物的時(shí)候，他說(shuō)：”是以太坊和 Cardano 的聯(lián)合創(chuàng)始人 Charles Hoskinson （查爾斯·霍斯金森）先生，他接受采訪的方式和知識(shí)的深度都讓我敬佩。“
03、Web 3.0狂想曲
“我相信加密貨幣與數(shù)據(jù)掛鉤并以此進(jìn)入Web 3.0獲得盈利的方式在未來(lái)會(huì)成為主流。”
創(chuàng)辦 Cirus Foundation 目的實(shí)際上是 Michael 在完成他的人生目標(biāo)，他希望通過(guò)經(jīng)過(guò)測(cè)試的數(shù)據(jù)營(yíng)銷策略與強(qiáng)大的區(qū)塊鏈解決方案相結(jié)合，從軟硬件層面重塑互聯(lián)網(wǎng)訪問(wèn)方式，讓用戶從即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)中獲益。逐步成熟的 Cirus Foundation 基礎(chǔ)設(shè)施將極大滿足其對(duì) Web3.0 的設(shè)想：他想為世界上尚未受益的地區(qū)帶來(lái)去中心化和新興技術(shù)，并積極支持和探索各種途徑，通過(guò)采用并縮小與 Web3.0 的差距，讓人們更進(jìn)一步擁有數(shù)字貨幣。
Michael認(rèn)為，“科技的進(jìn)步對(duì)于大眾生活的體驗(yàn)應(yīng)該是提高公共生活，而不是改變它。它應(yīng)該支持價(jià)值創(chuàng)造和人與人之間的公平價(jià)值交易，利益環(huán)不僅僅只是公司。我們使用技術(shù)來(lái)創(chuàng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，并使任何人有機(jī)會(huì)獲得額外收益。”據(jù)市場(chǎng)消息，目前該項(xiàng)目在 Michael 的領(lǐng)導(dǎo)下已經(jīng)從實(shí)驗(yàn)室走向千家萬(wàn)戶，用實(shí)力證明是當(dāng)今時(shí)代進(jìn)入 Web3.0 經(jīng)濟(jì)的最佳路徑。
Seer Labs向 Michael 提問(wèn)“對(duì) Web3.0 有哪些期待“， Michael 首先說(shuō)出了它的不足之處，“此時(shí)的 Web3.0 還需要在用戶體驗(yàn)上大膽改進(jìn)，大多數(shù)技術(shù)人員并沒(méi)有在這個(gè)方面付出努力，而恰恰這是需要引起重視的地方。隨后表示，“我們必須建立更好的用戶使用感才能啟動(dòng) Web3.0 ，它的困難之處不一定是高難度的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，而是在于如何讓人們?cè)诓桓淖兞?xí)慣的前提下有效使用 Web3.0 。“
最后， Michael 滿懷憧憬的回答到，“我依然相信加密貨幣與數(shù)據(jù)掛鉤并以此進(jìn)入Web 3.0獲得盈利的方式在未來(lái)會(huì)成為主流，正如我先前說(shuō)的那樣，許多公司會(huì)為他們的數(shù)據(jù)付費(fèi)，這只是時(shí)間問(wèn)題，人們?nèi)绾问褂迷撡Y產(chǎn)去訪問(wèn) Web3.0 中的新功能還有待時(shí)間去驗(yàn)證，但它的確已經(jīng)是區(qū)塊鏈行業(yè)的完美應(yīng)用。“
04、經(jīng)濟(jì)交響樂(lè)
縱觀 Michael 整個(gè)職業(yè)生涯，他一直在追尋一種突破。
縱觀 Michael 整個(gè)職業(yè)生涯，他一直在追尋一種突破，對(duì)傳統(tǒng)金融的突破，對(duì)所有權(quán)經(jīng)濟(jì)的突破。他是一個(gè)堅(jiān)定的實(shí)干家，確定方向后便勇往直前行動(dòng)，每一步的堪稱是進(jìn)階的華麗轉(zhuǎn)身。就像采訪中所說(shuō)的那樣，普及卓越的金融產(chǎn)品對(duì)他來(lái)說(shuō)是充滿激情的過(guò)程，原生的驅(qū)使他永遠(yuǎn)朝著理想不斷追逐，不斷超越。
創(chuàng)業(yè)就如同他熱愛(ài)的舉重那般，每一次試舉都需要使用到身體的各部分肌肉，從放松到發(fā)力，再?gòu)陌l(fā)力到放松，于他而言都是一種藝術(shù)形式，他用企業(yè)家的精神譜寫(xiě)了一曲完整的經(jīng)濟(jì)交響樂(lè)，序曲迭起高潮涌現(xiàn)，為追求下個(gè)完美動(dòng)作而不倦練習(xí)反復(fù)糾正，這都將成為他一輩子去細(xì)細(xì)打磨的目標(biāo)，并樂(lè)此不疲。
關(guān)于Cirus
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