實(shí)體店庫(kù)存壓力有多大?某知名品牌直接銷毀60噸衣服，不管是傳統(tǒng)零售行業(yè)，還是風(fēng)頭正盛的互聯(lián)網(wǎng)電商、微商，只要是面向終端客戶的零售行業(yè)，都有庫(kù)存難題。現(xiàn)在有什么辦法可以解決商家困擾，有效清理庫(kù)存呢?加大促銷力度，變換營(yíng)銷思路，請(qǐng)明星代言......各大中小企業(yè)使出渾身解數(shù)，但收效似乎并不明顯，ATT配倉(cāng)寶的出現(xiàn)，真正的實(shí)體企業(yè)清庫(kù)存的利器來(lái)啦。ATT配倉(cāng)寶構(gòu)建數(shù)字消費(fèi)大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景
ATT配倉(cāng)寶全面應(yīng)用新技術(shù)，通過(guò)集成消費(fèi)大數(shù)據(jù)、人工智能AI技術(shù)、區(qū)塊鏈智能合約和云計(jì)算技術(shù)，構(gòu)建了全新的數(shù)字化消費(fèi)驅(qū)動(dòng)工具引擎，是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)有商戶對(duì)商戶B2B、商戶對(duì)客戶B2C、客戶對(duì)客戶C2C、客戶對(duì)商戶C2B商業(yè)模式的全面升級(jí)和完善，實(shí)現(xiàn)了科技創(chuàng)新。
數(shù)字革命背景下，傳統(tǒng)營(yíng)銷商通常利用地理位置、生活方式、消費(fèi)心態(tài)、消費(fèi)興趣和行為等來(lái)劃分消費(fèi)者市場(chǎng)。但隨著數(shù)字和大數(shù)據(jù)革命的發(fā)展，市場(chǎng)調(diào)研者、營(yíng)銷者和品牌廠商面臨的一大挑戰(zhàn)是，如何準(zhǔn)確預(yù)判有效的消費(fèi)和品牌的互動(dòng)行為成為最大的難題。
ATT券作為一種錨定了商品或服務(wù)的數(shù)字資產(chǎn)，。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，伴隨著ATT消費(fèi)大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景體量的迅速擴(kuò)張，ATT數(shù)字錢包也將隨之會(huì)長(zhǎng)大、會(huì)釋放、能消費(fèi)、能清債能交易、能結(jié)算。加入AT T消費(fèi)大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景,既能獲得基本消費(fèi)的日常生活用品，包 括油糧米面、快消品、家用電器、服裝等;又能享受各類高端消費(fèi)、品牌商品、跨境商品,包括國(guó)際大牌奢侈品;同時(shí)還能投資優(yōu)質(zhì)低價(jià)資 產(chǎn)，成為有產(chǎn)階層，包括房產(chǎn)、股權(quán)、債權(quán)、汽車、生產(chǎn)資料等，未來(lái)獲得資產(chǎn)高增值、高分紅回報(bào)。
ATT配倉(cāng)寶構(gòu)建數(shù)字消費(fèi)大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景所有生產(chǎn)廠、渠道商、代理商、實(shí)體店、合伙人、消費(fèi)者將通過(guò)使用 ATT創(chuàng)新工具形成共識(shí)，最終實(shí)現(xiàn)共享、共贏。這個(gè)工具是電商的創(chuàng)新、營(yíng)銷的創(chuàng)新以及商業(yè)模式的創(chuàng)新，把傳統(tǒng)商品經(jīng)濟(jì)中難以把控的廣告費(fèi)、渠道費(fèi)、代理費(fèi)，轉(zhuǎn)化為數(shù)字商品經(jīng)濟(jì)中的精準(zhǔn)廣告數(shù)據(jù)服務(wù)、 精準(zhǔn)客戶數(shù)據(jù)服務(wù)、精準(zhǔn)訂單數(shù)據(jù)服務(wù)，全面助力企業(yè)去庫(kù)存,實(shí)現(xiàn)供給與需求的平衡發(fā)展。
